Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovaya_po_kadram_2_2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
585.22 Кб
Скачать

2.2 Планирование численности персонала в буз во «Подгоренской рб»

Для планирования численности персонала в БУЗ ВО «Подгоренской РБ» необходимо изучить следующие данные:

Штатное расписание. Это документ, содержащий перечень должностей работников с указание количества штатных единиц, должностных окладов и надбавок (табл. 1).

Штатное расписание отражает существующее или планируемое разделение труда между работниками, описанное в должностных инструкциях.

Таблица 1 – Штатное расписание

Состав структурных подразделений и перечень должностей

Количество штатных единиц

Должностные оклады

Надбавки

Фонд заработной паты

Примечание

за стаж

за профессиональное мастерство

прочие

1.Главный врач

1

4126,23

11200,33

1150

530

7000

-

2.Начальник кадрового отдела

1

4126,23

11200,33

1150

530

7000

-

3.Общебольничный персонал, старшая медсестра

1

4126,23

51200,33

1150

430

7000

-

4.Медицинский персонал, младшие медсестры

1

4126,23

51200,33

1150

430

7550

-

В здравоохранительной организации БУЗ ВО «Подгоренская РБ» фонд заработной платы главного врача составляет 7 тыс. р. Заработная плата начальника кадрового отдела составила 7 тыс. р. Медицинский персонал в больнице зарабатывает 7 550 тыс. р. в месяц.

Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. Очень полезно изучать движение кадров на предприятии, поскольку оно предназначено для приведения в равновесие потребности в труде соответствующего качества, замещения вакантных рабочих мест и потребности в продвижении по службе и т.д.[5]

Расчёт показателей численности и движения персонала предоставляет руководителям возможность определить дополнительную потребность или избыток кадров. (Таблица. 2)

Таблица 2 - Движение численности работающих в БУЗ ВО «Подгоренской РБ»

Показатель

2012г.

2013г.

2014г.

1

2

3

4

1.Среднесписочная численность рабочих, чел.

260

263

265

2.Принято на работу - всего

255

260

262

3.Выбыло - всего

2

2

3

в том числе:

4.По собственному желанию

1

1

1

5.Уволено за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины

1

1

1

6.Число рабочих, совершивших прогулы

0

0

1

7.Число рабочих, состоящих в списочной составе с 1 января по 31 декабря включительно

255

260

262

8.Коэффициент оборота рабочей силы:

-по приему (стр.2/стр.1)

0,980

0,989

0,989

-по выбытию (стр.3/ стр.1)

0,007

0,007

0,011

9.Коэффициент текучести (стр.4+стр.5) / стр.1

0,007

0,007

0,007

10.Коэффициент стабильности

0,980

0,988

0,988

Исходя из данных таблицы можем сделать вывод, что среднесписочная численность работающих в 2013 г. больше чем 2012 г. на 3 человека. Приняли на работу в 2013 г. больше человек чем в 2012 г. на 5 человек. Коэффициент оборота рабочей силы по приему в 2013 г. больше чем в 2012 г. на 0,009, а по выбытию не изменилась. Коэффициент стабильности в 2013 г. на 0,008 больше чем в 2012г.

Методы поиска и привлечения персонала.

Когда организации необходимо принять новых работников, возникает два вопроса: где искать потенциальных работников (источники) и как известить заявителей об имеющихся рабочих местах (методах). Имеются два возможных источника набора: внутренний (из работников учреждения) и внешний (из людей, до того никак не связанных с учреждением) (таблица 3).

Таблица 3. Методы поиска и привлечения персонала в БУЗ ВО «Подгоренской РБ»

Методы поиска

Источники

Содержание

Государственные центры занятости

внешний

Образование, опыт

Центры занятости при вузах

внешний

Образование, опыт работы

Продвижение по карьерной лестнице

внутренний

Образование, опыт работы, квалификация

Открытые вакансии

внешний

Образование

Прием родственников на работу

внутренний

Образование, опыт, квалификация

В здравоохранительном учреждении БУЗ ВО «Подгоренской» РБ наиболее эффективным методом поиска и привлечения персонала является продвижение по карьерной лестнице уже знакомых и опытных работников, так как этот персонал уже известен в больнице, намного больше изучен, нежели новичок. Получивший за время работы в организации соответствующую квалификацию и стаж. Информация об отборе кандидатов представлена в таблице 4.

Вставь текст чтобы таблицу не разрывать

Таблица 4. Информация об отборе кандидатов в БУЗ ВО «Подгоренской РБ»

Источники

Годы

2012

2013

2014

Кол-во обративш., чел

Кол-во отобр., чел.

Кол-во обративш., чел

Кол-во отобр., чел.

Кол-во обративш., чел

Кол-во отобр., чел.

Внутренний источник

7

0

4

22

4

0

Внешний источник

11

11

8

11

4

11

Итого:

18

11

12

32

8

11

В данных из таблицы 4 об отборе кадров видно, что внешний источник по подбору и отбору кадров является наиболее эффективным, так как с помощью него все звания в больнице просто сместились вверх по карьерной лестнице, и не пришлось искать людей на стороне.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]