- •Тема 3. Культурологическая среда и национальные стереотипы международного менеджмента Вопросы лекции
- •1. Культурологическая среда международного менеджмента
- •1.1. Контуры будущего общества и менеджмента
- •1.2. Современная культурная среда
- •1.3. Культурологические концепции в международном менеджменте
- •2. Стереотипы народов Западной Европы. Англия, Франция, Германия, Италия, Испания
- •2.1. Англия
- •2.2. Франция
- •2.4. Италия
- •2.5. Испания
- •3. Стереотипы народов Центральной и Восточной Европы: Польша, Чехия, Австрия, Венгрия, Швеция, Россия
- •4. Стереотипы народов Азии и Америки: Ближний Восток, Китай, Япония, сша.
1.3. Культурологические концепции в международном менеджменте
Объективно востребованное практикой международных политических, экономических и социальных отношений создание науки культурология существенно облегчило работу международных менеджеров. И кросс-культурный анализ и последующее более глубокое изучение культуры страны-партнера получило хорошую научную базу и доступную и полную информацию.
Культурология – это наука по изучению особенностей, динамики и тенденций культур различных народов.
Современная культурология имеет свою основательную теоретическую базу. Наиболее известными являются культурологические теории Мэрдока, Рокича, Оллпорта и соавторов, теория ценностей.
Культурологическая теория Мэрдока.
Дж.П. Мэрдок является автором одной из наиболее известных теорий. Для углубленного изучения и анализа феномена национальной культуры он ввел понятие культурные универсалии. Это своего рода характеристики культуры нации, которые:
по отдельности показывают определенную сторону образа жизни;
все вместе дают достаточно полное представление о культуре и менталитете нации.
Всего Мэрдок выделил около 70 культурных универсалий: от отношения к спорту до системы управления государством, от стилей причесок до характера торговли. В этой подробности и основательности одновременно заключаются преимущества и недостатки теории Мэрдока.
Основным преимуществом теории является то, что она дает обстоятельные ответы на самые неожиданные стороны жизни народа и его менталитета.
Недостатком теории является ее сложность и громоздкость. Поэтому она редко применяется на практике. Возможно, если ее многочисленные универсалии объединить в несколько групп, она стала бы более практичной.
Культурологическая теория ценностей.
Теория основана на системе ценностей, сложившихся у каждой нации, и определяющих поведение ее представителей. Она очень практична с точки зрения деловых коммуникаций и управления местным персоналом. Ведь поведение людей в этой или иной ситуации зависит от системы их ценностей, идеалов, принципов.
Различия в поведении в связи с разными ценностными ориентациями особенно заметны на глобальном уровне. Представители западной, восточной, исламской и мусульманской культур в сходных ситуациях могут повести себя буквально противоположным образом.
Культурологическая модель Рокича.
Дж. Рокич на основании изложенной выше теории ценностной в 1973 году предложил весьма практичную культурологическую оценочную модель. Он сформировал две группы ценностей: базовые (конечные) и инструментальные (средства достижения).В каждой группе Рокич выделил по 18 элементов. Это оказалось очень удобно для практики международного менеджмента. Именно тем, в какую группу отнесены те или иные ценности, можно понять мотивы поведения представителя той или иной культуры.
Модель Рокича может успешно работать как в рамках отдельной национальной культуры, так и на глобальном уровне. При этом конкретные ценности могут перемещаться как из базовой в инструментальную группу, так и наоборот.
Культурологическая модель Оллпорта-Вернона-Линдзи.
Трое соавторов создали свою модель в 1960 году с целью ее практического использования. Она также базируется на теории ценностей. В основе данной модели лежит разделение людей на шесть групп в зависимости от характера основной ценности, исповедуемой человеком в жизни и на работе:
Теоретический человек – это тот, для кого главным являются истина, поиск, система, знания, порядок;
Экономический человек, который в основе всего видит дело, полезность, эффективность, практическую значимость;
Эстетический человек – для него определяющими являются красота и гармония;
Социальный человек – это тот, для кого главное – общественная польза, благо для людей, взаимопомощь;
Политический человек – для него главным является лидерство, политическая карьера, власть;
Религиозный человек – главным для него служит вера, духовное совершенствование.
Практичность данной модели не вызывает сомнений: отмеченные группы встречаются в любой нации. Но даже те, кто не может точно отнести себя к какой-либо группе, довольно точно указывают на ту, которая превалирует в их сознании и поведении. Международному менеджеру с представителями каждой группы по-своему надо строить деловые отношения и управление.
Обобщая краткое рассмотрение культурологических теорий следует отметить, что они должны рассматриваться как взаимодополняющие инструменты изучения национально-культурных особенностей страны-партнера и отдельных ее представителей. Изучение необходимо для обеспечения во внутренней и внешней среде фирмы национально-культурной гармонии и социального мира.
Распознавание типа культуры партнеров и кросс-культурный анализ страны имеет двоякую функцию. Во-первых, это важная задача международного менеджера. Во-вторых, это сильный инструмент в руках бизнесмена, который помогает добиться деловой эффективности и высокого качества жизни в фирме.
