Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Повышение эффективности маркетинговой деятельности компании (на примере ТОО Гели.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
658.43 Кб
Скачать

Приложения Приложение 1

Зависимость цен от целей предприятия

Приложение 2

Образец анкеты опроса управленцев ТОО «Гелиос»

Считаете ли вы что реорганизация службы маркетинга повлечет за собой:

Вопрос

Да (+)

Нет (-)

более четкое распределение обязанностей между работниками

увеличение конкурентоспособности

увеличение количества клиентов

увеличение расходов

наличие профессионального подхода

нововведения

проблемы с поиском профессиональных сотрудников

увеличение конфликтности в коллективе

опасение совершения ошибки

первоначальный сбой в уже налаженной работе

боюсь перемен

Приложение 3

Образец анкеты опроса менеджеров ТОО «Гелиос»

Согласны ли вы со следующими изменениями в результате реорганизации маркетинговой службы?

Вопрос

Да (+)

Нет (-)

риск оправдан

согласны ли вы взять дополнительные официально оформленные обязанности

служба маркетинга не повлияет на эффективность лично моей работы

считаете ли вы, что со временем прибыль увеличится

считаете ли вы, что взаимное сотрудничество увеличит объемы продаж

считаете ли вы, что Расходы возрастут, но в течение года окупятся

считаете ли вы, что расходы возрастут, но в течение полугода окупятся

уверены ли вы в необходимости реорганизации службы маркетинга

считаете ли вы, что Возможно увеличение конфликтов

боюсь перемен

Приложение 4

Функциональная структура управления маркетингом

Генеральный директор маркетинг-директор Маркетинговая служба Изучение рынков сбыта Планирование производства Приложение 5

Образец анкеты опроса специалиста маркетингового отдела ТОО «Гелиос»

Как реализуется концепция маркетинга в достижении целей предприятия?

Какую роль он играет в деятельности каждого функционального подразделения?

Как давно на Вашем предприятии сформирован отдел маркетинга, чем была вызвана необходимость его создания?

Насколько эффективность деятельности в направлении: поиска поставщиков, изучения покупателей и конкурентов, разработки новых товаров, зависит от маркетинга?

На достижение какой цели направлена деятельность маркетолога предприятия?

Какова степень взаимодействия и воздействия отдела маркетинга и деятельности по: закупкам сырья и материалов, по продажам, по производству и инновационной деятельности, складскому хозяйству и товароведению?

В каких направлениях осуществляется маркетинговая деятельность?

Какие недостатки существуют в маркетинговой деятельности ТОО «Гелиос»?