Аналіз узагальнюючих показників виробничо-господарської діяльності об'єкта дослідження.
1) При проведенні аналізу показників ефективності використання основних фондів розраховують наступні показники:
Таблиця 2.1.1
Показники |
Пoпередній рік |
Звітний рік |
Зміни (+\-) |
Фoндoвіддача |
663 |
227 |
-436 |
Фoндoємкість |
0, 002 |
0, 0004 |
-0, 0016 |
Фондоозброєність
|
1,2 |
0,5 |
-0,7 |
Продуктивність праці, тис. Грн |
803 |
120 |
-683 |
Фондорентабельність |
-46,8 |
-106 |
-59, 2 |
1. Визначимо показники ефективності основних засобів за попередній рік:
1) ФО = 26515 / 40 = 663
2) Фондомісткість = 1 / 663 = 0,002
3) Фондоозброєність = 40 / 33 = 1,2
4) Пт = 26515 / 33 = 803 тис.грн
5) Фондорентабельность = -1873 / 40 = -46,8
2. Визначимо показники ефективності основних засобів за звітний рік:
1) ФО = 3965 / 17,5 = 227
2) Фондомісткість = 1 / 227 = 0,0004
3) Фондоозброєність = 17,5 / 33 = 0,5
4) Пт = 3965 / 33 = 120 тис.грн
5) Фондорентабельность = -1853 / 17,5 = -106
3) Визначимо зміну ефективності основних засобів:
1) ФО = 227 - 663 = -436
2) Фондомісткість = 0,0004 - 0,002 = 0,0016
3) Фондоозброєність = 0,5 - 1,2 = -0,7
4) Пт = 120 - 803 = -683 тис.грн
5) Фондорентабельность = -106 - (-46,8) = -59,2
Висновок: виходячи з отриманих даних можна зробити висновок про те, що основні засоби на даному підприємстві використовуються не ефективно, тому що фондовіддача за аналізований період знизилася на 436. Фондоозброєність також знизилося на 0,7 - це означає, що забезпеченість підприємства основними фондами також знизилася. За рахунок того, що відбулося зниження основних виробничих фондів, то знизилася і фондорентабельность підприємства на 59,2. Отже і продуктивність праці працівників даного підприємства знизилася на 683 тис. Грн.
Розрахунки додаткових показників:
а) темп зростання фондовіддачі:
до 2013р. = 663 / 670,4 * 100 = 98,9% або 0,98
до 2014р. = 227 / 663 * 100 = 34,2% або 0,34
б) темп зростання виробничих фондів:
до 2013р. = 35 / 45 * 100 = 77,8% або 0,78
до 2014р. 0 / 35 * 100 = 0%
в) темп зростання фондоозброєності праці:
до 2013р. = -46,8 / 0,68 * 100 = -6882,4% або -68,8
до 2014р. = -106 / -46,8 * 100 = 226,5% мул 2,26
Висновок: з даних таблиці видно, що темпи зростання фондовіддачі знизилися за аналізований період на 64,7% або 0,58. Темпи зростання виробничих фондів у 2013р. склали 77,8% або 0,78, а в 2014р. виробничі фонди у підприємства відсутні. Фондоозброєність ж навпаки в порівнянні з 2013р. збільшилася на 7108,9% або 71,6.
2) При проведенні аналізу показників ефективності матеріальних ресурсів визначають:
1. Визначимо показники ефективності матеріальних ресурсів за попередній рік:
1) Матеріаловіддача = 26515 / 1539 = 17,2
2) Матеріаломісткість = 1539 / 26515 = 0,06
3) Питома вага = 1539 / -28067 * 100 = -5,48%
4) Коефіцієнт матеріальних витрат = 1539 / 1539 = один
2. Визначимо показники ефективності матеріальних ресурсів за звітний рік:
1) Матеріаловіддача = 3965 / 3425 = 1,16
2) Матеріаломісткість = 3425 / 3965 = 0,86
3) Питома вага = 3425 / -5814 * 100 = -58,9%
4) Коефіцієнт матеріальних витрат = 3425 / 3425 = 1
3. Визначимо зміну показників ефективності матеріальних ресурсів:
1) Матеріаловіддача = 1,16 - 17,2 = -16,04
2) Матеріаломісткість = 0,86 - 0,06 = 0,5
3) Питома вага = -58,9 - (-5,48) = -53,42%
4) Коефіцієнт матеріальних витрат = 1 - 1 = 0
Проведемо аналіз прибутку на 1 карбованець матеріальних витрат. Для проведення аналізу використовуємо таку факторну модель
3) Визначимо зміну прибутку на 1 карбованець матеріальних витрат
-0,0004 - (-0,2) = 0,20 грн
На підставі проведеного аналізу ми з'ясували, що за аналізований період відбулося зниження матеріаловіддачі на 16,04, тобто виробництво продукції знизилося. Однак при цьому відбувається збільшення матеріаломісткості матеріальних запасів на 0,5. Питома вага матеріальних витрат також знижується на 53,42%. Коефіцієнт матеріальних витрат за аналізований період не змінився і склав 1, значить при виробництві продукції відбувся перевитрата матеріальних запасів. При цьому прибуток на 1 грн матеріальних витрат збільшилася на 0,20 грн
3) Основним показником ефективності трудових ресурсів є показник продуктивності праці. Проведемо аналіз продуктивності праці за минулий і звітний періоди.
1. Минулий рік
Пт = 26515 / 33 = 803 тис.грн
2. Звітний рік
Пт = 3965 / 33 = 120 тис.грн
3. Відхилення звітного року від попереднього
Пт = 120 - 803 = -683 тис.грн
Висновок: виходячи з отриманих даних можна зробити висновок про те, що за аналізований період відбулося зниження продуктивності праці на 683 тис.грнТому що відбулося зниження виручки від реалізації товарів (робіт, послуг) при тій кількості виробничих працівників підприємства.
. Дослідження стану конкретного напрямку діяльності підприємства (організації, установи).
Сьогодні на українському ринку представлено десятки найменувань та сортів мoлoчних кoнсервів та чимало їх виробників. Але лише одиниці з них вважаються провідними експертами мoлoчнoї справи, що здатні запроваджувати стандарти та визначати тенденції розвитку всієї галузі. Саме таким підприємством є ТOВ «Oвруцький МКК», продукція якого відома під торговою маркою «Білики».
Секрет його успіху складається з трьох компонентів. По-перше — це багаті традиції та набутий досвід. По-друге — професійна майстерність, в поєднанні із щирим вболіванням за улюблену справу. І, нарешті — найсучасніше технологічне оснащення, тому що в 2012–2013 роках на підприємстві проведено заміну всього виробничого обладнання.
Головна особливість та перевага мoлoчнoї технології заводу — це те, що згущенка виготовляється виключно з натурального молока, без рослинних домішок, без застосування сухого молока. Основні напрямки діяльності заводу — це виробництво мoлoчних кoнсервів . Окрім цього, на заводі виготовляється цільномолочна продукція, суха-де мінералізована молочна сироватка.
В основу виробництва покладені традиційні та сучасні технології. В якості основної сировини використовується молоко коров’яче, яке закуповується у с/г виробників. Все виробляється на обладнанні, що являє собою автоматизовану лінію, де до мінімуму зведений контакт людини з продуктом. Високий рівень механізації, автоматизації, санітарії та гігієни виробництва, професійний кваліфікаційний рівень спеціалістів дозволяє забезпечити випуск якісної продукції.
У цілях безпеки та стабільного забезпечення підприємства холодом проведена реконструкція компресорного цеху, де було встановлене сучасне японське обладнання, що дозволило більш ефективно використовувати енергоресурси.
Виробництво : по-перше — це багаті традиції та набутий досвід; по-друге — професійна майстерність в поєднанні з щирими переживаннями за улюблену справу; по-третє — сучасне технологічне оснащення, оскільки в 2013–2014 роках на підприємстві проведено заміну всього виробничого обладнання таких країн виробників: Іспанія, Німеччина, Польща. І, нарешті, — екологічно чиста сировина з Полісся.