Ценностная ориентация

Элементы мотивации

Содержание элементов

Личностная мотивация

основные ценностные ориентации личности;

цели, которые ставит перед собой личность;

индивидуальные свойства, влияющие на поведение личности;

настроения, выступающие в качестве фона трудовой активности;

отношения, складывающиеся на рабочем месте;

трудоспособность и трудолюбие личности

Профессиональная мотивация

творческая компонента трудовой деятельности;

компонента самовыражения и самореализации;

соревновательная компонента;

развивающая компонента;

исследовательская, познавательная компонента.

Мотивация со стороны первичной группы

нравственное, индивидуальное, организационно-трудовое, социально-психологическое влияние группы (коллектива) на работника.

Мотивация со стороны организации

образование эффективной внутренней организационной среды, основанной на балансе интересов в отношениях между работниками, организационными структурами и профессионально должностными позициями различных уровней

Мотивация со стороны внешней среды

переживания и отношения в связи с жизнеобеспечением внешней среды;

отношения в связи с удовлетворением потребностей в безопасности;

отношения в связи с удовлетворением рекреативных потребностей;

отношения в связи с удовлетворением социально-развивающих потребностей;

отношения в связи с желаниями оказывать влияние на окружающую среду;

отношения в связи с включением предприятия в организационные, производственные, маркетинговые и финансовые отношения с субъектами окружающей среды.

Мотивация со стороны субъекта управления

готовность разделить с организацией различного ряда неудачи;

готовность взять на себя исполнение обязанностей и ответственности в большем объеме, чем это предполагается должностными инструкциями;

толерантные отношения к особенностям поведения, связанного с национальным своеобразием и традициями;

поведение, ориентированное на развитие персонала;

поведение, ориентированное на поддержку инициативы на любом уровне;

поведение, ориентированное на снижение различного рода формальностей в отношениях между различными иерархическими организационными уровнями;

поведение, ориентированное на командную работу в совокупности всех присущих этому виду работы технологий.

Классифицируемые признаки

Содержание признака

Направленность стимулов

поощряющие,

наказующие (порицание)

Источники (ресурсы)

стимулирования

экономические, административные, общественные

Интересы субъектов

индивидуальные

коллективные (групповые)

Содержание стимулов

Материальные (экономические):

денежные,

неденежные (материально-социальные);

нематериальные:

социальные,

моральные

психологические

Способ оказания стимулирующего воздействия

прямые (непосредственные),

косвенные (опосредованные)

Временной период действия стимула

опережающие,

отсроченные