- •Учебное пособие
- •И26 Антикризисное управление: Учебное пособие. – Изда- тельство бупк, 2011. – 271 с.
- •Введение
- •Тема 1. Общие основы антикризисного управления
- •Причины возникновения кризисов и их роль в социально–экономическом развитии
- •Разновидности кризисов. Особенности и виды кризисов
- •Сущность антикризисного управления как специфического вида управленческой деятельности
- •1.4. Содержание антикризисного регулирования и его взаимосвязь с антикризисным управлением
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Правовые основы антикризисного управления
- •Основные положения законодательства о банкротстве. Понятие «несостоятельность» (банкротство)
- •Правовое содержание процедур банкротства
- •1. Досудебная санация
- •2. Наблюдение
- •3. Финансовое оздоровление
- •4. Внешнее управление
- •5. Конкурсное производство
- •6. Мировое соглашение
- •2.3. Полномочия федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству (фсфо россии)
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Анализ неплатежеспособных организаций
- •3.1. Цели и особенности проведения анализа
- •Во время процедур банкротства
- •3.2. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Диагностика экономического состояния неплатежеспособной организации
- •4.1. Сущность диагностики, ее виды и критерии
- •4.2. Система диагностики и этапы ее проведения
- •Матрица swot–анализа
- •Проведение ситуационного анализа и содержание его этапов
- •Организационно–управленческий анализ и его этапы
- •Финансово-экономический анализ и содержание его этапов
- •Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и содержание его этапов
- •Проведение анализа кадрового потенциала и содержание его этапов
- •4.3. Критерии и показатели для оценки несостоятельности организаций
- •4.4. Анализ угрозы банкротства по зарубежным методикам
- •Вероятность банкротства (r-счет)
- •Вероятность банкротства (z)
- •Пограничные значения показателя z
- •Прогнозирование вероятности банкротства по системе у. Бивера
- •Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии
- •5.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
- •5.2. Разработка антикризисной стратегии в организации
- •5.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
- •5.4. Организация осуществления антикризисной стратегии
- •5.5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
- •5.6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
- •5. Стратегии по средствам маркетинга:
- •5.7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Организационно-производственный менеджмент неплатежеспособных организаций
- •6.1. Задачи организационно–производственного менеджмента в условиях кризиса. Понятие реструктуризации, ее цели и эффективность
- •6.2. Комплекс мероприятий по реструктуризации, критерии эффективности, основные направления реструктуризации организации
- •2 Направление. На этапе изменения организационной (правовой) формы бизнеса:
- •2. Выбираются формы изменения структуры собственности и активов:
- •6.3. Разработка программы реструктуризации организации
- •6.4. Управление процессом реализации преобразований
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Управление персоналом кризисного предприятия
- •7.1. Стратегия поведения
- •Антикризисного управляющего
- •Характеристика основных типов организационных культур
- •7.2. Основные направления кадрового аудита
- •7.3. Кадровая политика в условиях кризиса
- •7.4. Принципы и методы управления персоналом
- •Методы преодоления сопротивления
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Финансовый менеджмент неплатежеспособной организации
- •8.1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента в кризисной ситуации
- •8.2. Формирование эффективной системы финансового планирования
- •Притоки и оттоки денежных средств организации
- •8.3. Рационализация работы финансовой службы организации
- •4. Эффективное управление капиталом.
- •5. Обоснованная дивидендная политика.
- •6. Жесткий финансовый контроль.
- •8.4. Управление текущими финансовыми потоками в период финансового оздоровления
- •8.5. Программа финансового оздоровления неплатежеспособной организации
- •1. Описание организации – общая характеристика.
- •2. Описание бизнеса организации и состояния рынка ее продукции.
- •3. Анализ финансового состояния организации и причины необходимости его оздоровления.
- •4. Маркетинговый план.
- •5. Направления развития организации и пути финансового оздоровления.
- •6. План производства.
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Организационный механизм ликвидации хозяйствующего субъекта
- •9.1. Процедура ликвидации
- •9.2. Расчет затрат, связанных с ликвидацией организации
- •9.3. Расчет ликвидационной стоимости
- •Вопросы для самопроверки
- •Список литературы Нормативная
- •Основная
- •Дополнительная
- •Приложения
- •Показатели финансового анализа
- •Виды нефинансовых вознаграждений
- •Содержание
- •Иголкина Татьяна Николаевна антикризисное управление Учебное пособие
- •308023, Г. Белгород, ул. Садовая, 116а
8.5. Программа финансового оздоровления неплатежеспособной организации
Приказом Министерства экономического развития и торговли РФ и Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 28 июня 2001 г. № 211/295 утверждена следующая типовая структура программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации.
1. Описание организации – общая характеристика.
1.1. Реквизиты, основной вид деятельности, организационно-правовая форма организации.
1.2. Распределение акций между крупными акционерами (свыше 10% акций от уставного капитала), размер доли государства.
1.3. Перечень структурных подразделений и схема структуры управления организацией.
1.4. Общая численность работников, в том числе по подразделениям, фонд оплаты труда, средняя зарплата.
1.5. Состав основного и вспомогательного производства.
1.6. Основные виды выпускаемой продукции и объемы выпуска.
1.7. Годовая выручка от реализации продукции (по оплате), в том числе денежными средствами и банковскими векселями.
1.8. Объем экспорта в денежном выражении и в процентах от общего объема выпускаемой продукции.
1.9. Основные объекты незавершенного строительства: освоение объемов в процентах (готовность), ожидаемый эффект от ввода новых объектов.
Рис. 11. Типовая структура программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации
1.10. Объекты социальной сферы, находящиеся на балансе организации и затраты на их содержание (за предыдущий, текущий годы и планируемый период).
1.11. Объемы затрат на содержание мобилизационных мощностей и государственных резервов.
1.12. Дочерние и зависимые компании: краткая характеристика их деятельности и доля организации в их уставном капитале.
1.13. Величина задолженностей перед фискальной системой за текущий, предыдущий годы, а также динамика их изменения.
1.14. Дополнительно указываются сведения об образовании и возрасте менеджеров организации, распределении ответственности руководителей, системе финансово-экономического контроля и уровне ее автоматизации, страховании имущества организации.
2. Описание бизнеса организации и состояния рынка ее продукции.
2.1. Основные виды выпускаемой продукции и объемы производства за год (за предыдущий, текущий годы и планируемый период). Доля каждого вида продукции в объеме товарного производства и выручке организации.
2.2. Плановая (проектная мощность) по основным видам продукции.
2.3. Загрузка производственных мощностей (в %). Сравнить текущую загрузку мощностей с загрузкой их в год финансовой устойчивости (к примеру, в 2009-2010 гг.).
2.4. Поставщики сырья и комплектующих. Приводятся данные по основным поставщикам сырья (с разбивкой на импорт и внутренний рынок) за предыдущий год и текущий отчетный период. Указываются виды расчетов: денежные средства, бартер, зачет и т.д. Приводятся данные по ценам на закупки в динамике за последние два года, эти цены сравниваются с мировыми.
2.5. Потребители продукции. Приводятся данные по основным потребителям продукции (с разбивкой на экспорт и внутренний рынок), видам и объемам поставок с указанием цен на продукцию в динамике за предыдущий и текущий отчетные периоды, которые сравниваются с мировыми аналогами. Приводятся данные по срокам и формам расчетов за поставленную продукцию (бартер, зачет, денежные средства).
