- •Учебное пособие
- •И26 Антикризисное управление: Учебное пособие. – Изда- тельство бупк, 2011. – 271 с.
- •Введение
- •Тема 1. Общие основы антикризисного управления
- •Причины возникновения кризисов и их роль в социально–экономическом развитии
- •Разновидности кризисов. Особенности и виды кризисов
- •Сущность антикризисного управления как специфического вида управленческой деятельности
- •1.4. Содержание антикризисного регулирования и его взаимосвязь с антикризисным управлением
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Правовые основы антикризисного управления
- •Основные положения законодательства о банкротстве. Понятие «несостоятельность» (банкротство)
- •Правовое содержание процедур банкротства
- •1. Досудебная санация
- •2. Наблюдение
- •3. Финансовое оздоровление
- •4. Внешнее управление
- •5. Конкурсное производство
- •6. Мировое соглашение
- •2.3. Полномочия федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству (фсфо россии)
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Анализ неплатежеспособных организаций
- •3.1. Цели и особенности проведения анализа
- •Во время процедур банкротства
- •3.2. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Диагностика экономического состояния неплатежеспособной организации
- •4.1. Сущность диагностики, ее виды и критерии
- •4.2. Система диагностики и этапы ее проведения
- •Матрица swot–анализа
- •Проведение ситуационного анализа и содержание его этапов
- •Организационно–управленческий анализ и его этапы
- •Финансово-экономический анализ и содержание его этапов
- •Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и содержание его этапов
- •Проведение анализа кадрового потенциала и содержание его этапов
- •4.3. Критерии и показатели для оценки несостоятельности организаций
- •4.4. Анализ угрозы банкротства по зарубежным методикам
- •Вероятность банкротства (r-счет)
- •Вероятность банкротства (z)
- •Пограничные значения показателя z
- •Прогнозирование вероятности банкротства по системе у. Бивера
- •Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии
- •5.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
- •5.2. Разработка антикризисной стратегии в организации
- •5.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
- •5.4. Организация осуществления антикризисной стратегии
- •5.5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
- •5.6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
- •5. Стратегии по средствам маркетинга:
- •5.7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Организационно-производственный менеджмент неплатежеспособных организаций
- •6.1. Задачи организационно–производственного менеджмента в условиях кризиса. Понятие реструктуризации, ее цели и эффективность
- •6.2. Комплекс мероприятий по реструктуризации, критерии эффективности, основные направления реструктуризации организации
- •2 Направление. На этапе изменения организационной (правовой) формы бизнеса:
- •2. Выбираются формы изменения структуры собственности и активов:
- •6.3. Разработка программы реструктуризации организации
- •6.4. Управление процессом реализации преобразований
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Управление персоналом кризисного предприятия
- •7.1. Стратегия поведения
- •Антикризисного управляющего
- •Характеристика основных типов организационных культур
- •7.2. Основные направления кадрового аудита
- •7.3. Кадровая политика в условиях кризиса
- •7.4. Принципы и методы управления персоналом
- •Методы преодоления сопротивления
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Финансовый менеджмент неплатежеспособной организации
- •8.1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента в кризисной ситуации
- •8.2. Формирование эффективной системы финансового планирования
- •Притоки и оттоки денежных средств организации
- •8.3. Рационализация работы финансовой службы организации
- •4. Эффективное управление капиталом.
- •5. Обоснованная дивидендная политика.
- •6. Жесткий финансовый контроль.
- •8.4. Управление текущими финансовыми потоками в период финансового оздоровления
- •8.5. Программа финансового оздоровления неплатежеспособной организации
- •1. Описание организации – общая характеристика.
- •2. Описание бизнеса организации и состояния рынка ее продукции.
- •3. Анализ финансового состояния организации и причины необходимости его оздоровления.
- •4. Маркетинговый план.
- •5. Направления развития организации и пути финансового оздоровления.
- •6. План производства.
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Организационный механизм ликвидации хозяйствующего субъекта
- •9.1. Процедура ликвидации
- •9.2. Расчет затрат, связанных с ликвидацией организации
- •9.3. Расчет ликвидационной стоимости
- •Вопросы для самопроверки
- •Список литературы Нормативная
- •Основная
- •Дополнительная
- •Приложения
- •Показатели финансового анализа
- •Виды нефинансовых вознаграждений
- •Содержание
- •Иголкина Татьяна Николаевна антикризисное управление Учебное пособие
- •308023, Г. Белгород, ул. Садовая, 116а
4.4. Анализ угрозы банкротства по зарубежным методикам
В зарубежной практике прогнозирования банкротства применяются методические подходы, использующие несколько ключевых показателей (от двух до семи) Xi, характеризующих финансовое состояние предприятия. Как правило, на основе этих показателей в большинстве методик строится комплексный (интегральный) критерий Z, который и является количественной оценкой вероятности банкротства.
Мультипликативный дискриминантный анализ для прогнозирования вероятности банкротства в своих работах использовали такие зарубежные авторы, как Э. Альтман, Ю. Бригхем, Л. Гапенски, Ч. Празанна и др.
Мультипликативный дискриминантный анализ использует методологию, рассматривающую объединение влияния нескольких переменных (в нашем случае – финансовых коэффициентов). Цель дискриминантного анализа – построение линии, делящей все компании на две группы: если точка распложена над линией, фирме, которой она соответствует, финансовые затруднения вплоть до банкротства в ближайшем будущем не грозят, и наоборот. Эта линия разграничения называется дискриминантной функцией, индекс Z.
Дифференциальная функция обычно представляется в линейном виде:
Z = а1Х1 + а2Х2 + …anXn, (7)
где Z – дифференциальный индекс (Z–счет);
Xi – независимая переменная (i=1, …, n);
аi – коэффициент переменной (i=1, …, n).
Для диагностики угрозы банкротства с учетом российской специфики можно применять следующие факторные модели.
1. Двухфакторная модель оценки вероятности банкротства.
Z = –0,3877 – 1,0736 × Клик + 0,0579 × Кз.с, (8)
где Клик – коэффициент текущей ликвидности;
Кз.с – отношение заемных средств к валюте баланса.
Если Z < 0 – вероятно, что предприятие останется платежеспособным;
если Z > 0 – вероятно банкротство.
2. Четырехфакторная модель оценки угрозы банкротства Р. Тафлера и Г.Тишоу:
Y = 0,53×V1 + 0,13×V2 + 0,18×V3 + 0,16×V4, (9)
где
(10)
(11)
(12)
(13)
Если Y > 0,2, то с 95 %-й вероятностью можно говорить о том, что в ближайший год банкротства не произойдет и с 79%-й – не произойдет в течение 5 лет.
3. Наибольшую известность в области прогнозирования угрозы банкротства получила работа известного западного экономиста Э. Альтмана. Он разработал на базе аппарата множественного дискриминантного анализа методику расчета кредитоспособности, которая позволяет в первом приближении разделить хозяйствующие субъекты на потенциальных банкротов и не банкротов.
При построении индекса банкротства Э. Альтман обследовал предприятия промышленности, половина из которых обанкротилась, а половина работала успешно. В 1968 г. Э. Альтман по данным 33 компаний исследовал 22 финансовых коэффициента, базировавшихся на данных одного периода перед банкротством, отобрал 5 наиболее значимых из них для прогноза. Эти показатели он включил в линейную дискриминантную функцию, так называемую пятифакторную Z–модель, которая является одним из основных методов оценки вероятности банкротства предприятий и широко используется в США. Пятифакторная модель оценки угрозы банкротства Э. Альтмана (Z–счет Альтмана) для российской практики рассчитывается так:
Z–счет = 1,2 × К1 + 1,4 × К2 + 3,3 × К3 + 0,6 × К4 + К5, (14)
где
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Если Z–счет меньше 1,8 – вероятность банкротства предприятия очень высока; при его значении в пределах от 1,9 до 2,7 – вероятность банкротства средняя; при значении от 2,8 до 2,9 – вероятность банкротства невелика; при значении выше 3,0 – вероятность банкротства ничтожно мала.
4. Четырехфакторная модель R–счета. Учеными Иркутской государственной экономической академии предложена своя четырехфакторная модель прогноза риска банкротства (модель R–счета), которая внешне похожа на модель Э.Альтмана:
R–счет = 8,38×К1 + К2 + 0,054×К3 + 0,63×К4, (20)
где
(21)
(22)
(23)
.
(24)
Вероятность банкротства предприятия в соответствии со значением модели R определяется следующим образом (табл. 8).
Таблица 8
