Розподіл ролей пластикових карток на сучасному світовому ринку
Рис. 3.9. Розподіл ролей пластикових карток на сучасному світовому ринку
Використання пластикових карток дуже вигідне для підприємства, адже надаючи кредит, підприємство отримує додатковий прибуток за рахунок стимулювання попиту. В сучасному світі кредитування покупця отримало надмірно широке розповсюдження. Таким чином, банківські картки є привабливими для нашого підприємства, оскільки з їх використанням угоди по продажу легко підтвердити у банку і оплата гарантована. Енергійна реклама і просування карток банками і національними асоціаціями підвищать можливості збільшення продаж для підприємства, якщо воно буде приймати до оплати картки. Асоціації позбавляють підприємство від ризику і витрат на здійснення особистих кредитних планів, які б пригортали увагу покупців.
Виходячи з вище сказаного, для збільшення рівня постійних покупців підприємство може запровадити певні знижки, акції або спеціальні пропозиції. Підприємство могло б перейняти у Швеції технологію розрахунку телефоном, що має безліч переваг, але її застосуванню заважає порівняно низький розвиток технологій та нездатність людей похилого віку користуватися новітньою технікою. Але однією з найдоступніших новацій, запозичених у розвинених країн, є впровадження можливості розрахунку пластиковими картками, адже буде стимулювати попит на свою продукцію та уникне збитків у вигляді фальшивих грошей.
3.3. Прогнозування фінансового стану підприємства на 2016-2018 роки
Фінансове прогнозування є невід’ємною частиною управління підприємницькою діяльністю, спрямованою на забезпечення необхідних і оптимальних умов для розвитку бізнесу. Умови, від яких залежить ефективність фінансового прогнозування і планування, витікають з самих цілей цього процесу і узгодженого з місією підприємства кінцевого результату. На етапі прогнозування щонайперше вирішуються завдання оптимізації основного капіталу підприємства: забезпечення нормального відтворювального процесу необхідними довгостроковими джерелами фінансування, з дотриманням, при цьому, фінансових інтересів акціонерів та інших інвесторів.
Мета прогнозування фінансового стану підприємства – це створити наукові передумови для прийняття управлінських рішень, що включає науковий аналіз тенденцій і варіантне прогнозування майбутнього розвитку підприємства з урахуванням оцінки можливих наслідків прийнятих рішень. Пошуковий прогноз ґрунтується на умовному продовженні в майбутнє тенденцій розвитку фінансів підприємства в минулому й сьогоденні і не враховує фактори, здатні змінити ці тенденції. Його завдання – з’ясувати, як це позначиться фінансовому стані підприємства за умов збереження існуючих тенденцій. Планування результативності діяльності підприємства можна здійснювати, використовуючи такі три головні його системи:
прогнозування рівня результативності діяльності, фінансового стану підприємства та його використання;
поточне планування рівня результативності діяльності підприємства та його використання;
оперативне планування рівня результативності діяльності підприємства та його використання. Кожній із цих систем властиві свої форми реалізації.
Усі системи прогнозування результативності діяльності підприємства взаємопов'язані й реалізуються у певній послідовності. Оскільки низка вихідних передумов розроблення поточних планів має імовірнісний характер і розсіювання їхніх параметрів в умовах сучасної економічної нестабільності країни досить високе, поточні плани бажано розробляти у кількох можливих варіантах – «оптимістичному», «ймовірному», «песимістичному». У плані відображаються ще й такі статті витрат: собівартість реалізації; адміністративні витрати; витрати на збут; інші операційні витрати; витрати від участі у капіталі; фінансові витрати; інші витрати; податки із прибутку від звичайної діяльності.
В економіці виділяють пошуковий і нормативний прогнози. Пошуковий прогноз носить здебільшого теоретико пізнавальний (науково–дослідний) характер, не враховує цілеспрямованих дій з боку суб'єктів управління. Нормативний прогноз носить управлінський характер, пов'язаний з можливістю прийняття на основі отриманих знань управлінського рішення. За часовим горизонтом економічні прогнози класифікують на оперативні(до одного місяця), короткострокові(до одного року), середньострокові(на кілька років) і довгострокові(більше 5 років).
Складемо прогноз фінансові результатів підприємства ПАТ «Атланта» для 2016–2018 років, який відображений в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3.