- •Логістика
- •Все це визначає актуальність вивчення логістики в умовах розвитку ринкових відносин, популяризації практичного досвіду, координації наукової та практичної діяльності в галузі логістики.
- •1.1 Сутність, цілі та функції логістики
- •Основні положення концепції логістики (за Гаджинським о.М.):
- •Логістичні канали, ланцюги,мережі і ланки
- •1.3 Матеріальні потоки як основний об’єкт логістичного управління
- •Напрями, функції, інтегруючі ознаки організації матеріального потоку на рівні підприємства
- •1.3 Системний підхід до управління матеріальними потоками
- •Підхід 1 Класичний (традиційний) підхід - від часткового до загального (індукція):
- •Підхід 2 Системний підхід - від загального до часткового (дедукція):
- •Етапи аналізу й проектування виробничих систем:
- •Логістичні системи
- •2 Організація управління матеріальними і товарними потоками
- •2.1 Організаційно-економічні механізми управління матеріальними і товарними потоками
- •Ешелоновані логістичні системи
- •Гнучкі логістичні системи
- •Механізм раціонування
- •Ринковий механізм
- •Організаційні форми потокового управління на макрорівні Механізм раціонування
- •Ринковий механізм
- •Організаційні форми потокового управління на мікрорівні
- •Види організаційних перетворень у структурі підприємства
- •2.2 Організація логістичного планування
- •Організація логістичного планування на промисловому підприємстві
- •Прогнозування попиту:
- •Планування виробництва:
- •Планування збуту:
- •3. Транспортні та складські процеси в логістиці
- •3.1 Транспортна логістика та організація транспортних процесів на підприємствах
- •1.Суть і завдання транспортної логістики
- •Матеріальне виробництво Нематеріальне виробництво
- •Порівняльна характеристика різних видів транспорту
- •Організація роботи внутрішньовиробничого транспорту
- •Визначення необхідної кількості внутрішньовиробничих транспортних засобів
- •Організація роботи внутрішньозаводського транспорту
- •Єдиний оператор інтермодального перевезення
- •3.2 Логістика складування
- •Розрахунок площі складських приміщень
- •4 Логістика запасів
- •4.1 Сучасні методи оцінки та формування товарно-матеріальних запасів
- •4.2 Системи управління запасами
- •1. Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення
- •2. Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •3. Система із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня
- •4. Система "мінімум-максимум"
- •5 Закупівельна та збутова логістика
- •5.1 Закупівельна логістика
- •Етапи формування системи логістичного сервісу на підприємствах:
- •1 Організація пошуку та закупівля необхідних матеріальних ресурсів відповідної якості й за мінімальними цінами
- •2. Аналіз закупівельної ціни
- •3. Дослідження транспортних витрат
- •4. Організація руху матеріальних ресурсів з ринку закупівель до складів підприємства
- •Основні шляхи вибору постачальника
- •5.2 Механізм функціонування збутової логістики
- •Функції планування:
- •Функції організації збуту:
- •Функції контролю та регулювання:
- •6 Інформаційна логістика
- •6.1 Логістичні інформаційні системи
- •6.2 Інформаційна інфраструктура
- •7 Запитання для самоперевірки
- •Тести Рівень складності і
- •Відповіді та тести і-го рівня складності
- •Тести іі-го рівня складності передбачають перевірку первинних знань студентів з функціональної логістики
- •Відповіді та тести іі-го рівня складності
- •Тести ііі-го рівня складності передбачають перевірку первинних знань студентів з логістичних систем
- •Відповіді та тести і-го рівня складності
- •Глосарій (Glossary)
- •Використана література
Логістика
для студентів економічних спеціальностей
Миколаїв
2014
ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………….5
1 КОНЦЕПЦІЯ ЛОГІСТИКИ………………………………6
Сутність, цілі та функції логістики…………………….6
1.2 Логістичні канали, ланцюги,мережі і ланки
1.3 Матеріальні потоки як основний об’єкт логістичного управління…………………………………………………..11
1.4 Системний підхід до управління матеріальними потоками…………………………………………………….16
2 ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ І ТОВАРНИМИ ПОТОКАМИ………………………………20
2.1 Організаційно-економічні механізми управління
матеріальними і товарними потоками…………………….20
2.2 Організація логістичного планування…………………32
3 ТРАНСПОРТНІ ТА СКЛАДСЬКІ ПРОЦЕСИ В ЛОГІСТИЦІ…………………………………………………39
3.1 Транспортна логістика та організація транспортних
процесів на підприємствах…………………………………39
3.2 Логістика складування…………………………………51
4 ЛОГІСТИКА ЗАПАСІВ………………………………….61
4.1 Сучасні методи оцінки та формування товарно-
матеріальних запасів……………………………………….61
4.2 Системи управління запасами…………………………71
5 ЗАКУПІВЕЛЬНА ТА ЗБУТОВА ЛОГІСТИКА……...…78
5.1 Закупівельна логістика…………………………………78
5.2 Механізм функціонування збутової логістики……….87
6 ІНФОРМАЦІЙНА ЛОГІСТИКА………………………...91
6.1 Логістичні інформаційні системи……………………..91
6.2 Інформаційна інфраструктура…………………………94
7 ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ………...……...97
8 ТЕСТИ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ………………………..99
БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК…………………………..105
ВСТУП
Серед різноманіття пошуку шляхів розвитку ринку засобів виробництва, нових напрямків діяльності комерційно - посередницьких організацій і підприємств викликають значний інтерес наукові дослідження і практичні новації, поєднувані поняттям логістики. Хоча про логістику відомо давно, вона претендує на звання наукової та навчальної дисципліни XXI століття. Підрозділи логістики створені на підприємствах промисловості, аграрно - промислового комплексу, транспорту, в апараті НАТО.
Поняття логістики використовувалося і використовується в різних областях наукової та господарської діяльності, але найчастіше воно стало вживатися для визначення взаємопов'язаних функцій заготівельного, виробничого і розподільного процесів. В останні роки це поняття ототожнюється в зарубіжній літературі з фізичним розподілом продукції і в даний час трактується більшістю фахівців як управління рухом товарів.
Метою вивчення дисципліни "Логістика" є формування у студентів систематизованого комплексу знань про загальні принципи, форми й методи управління матеріальними та інформаційними потоками.
За експертними оцінками вчених і фахівців, широке застосування методів логістичного управління дозволить :
скоротити час руху продукції приблизно на 25-30 %;
знизити рівень запасів продукції у споживачів на 30-50 %;забезпечити комплексний облік всіх витрат по завезенню та вивезення вантажів, а не тільки перевізних тарифів, які складають лише частину сукупних витрат на пересування продукції;
підвищити рівень транспортного обслуговування, що досягається не тільки і не стільки поліпшенням роботи транспортних підрозділів, скільки злагодженим виконанням комплексу робіт з постачання, збуту і перевезень продукції.
