Пример Анализ конкуренции для оао «Коминтерн»

1. Анализ доли рынка оао «Коминтерн» в сзх и её динамика

Для анализа доли рынка ОАО «Коминтерн» в выделенных ранее СЗХ представим данные о её динамике в табл. 7.1.

Таблица 7.1

Данные о доли рынка ОАО «Коминтерн» в СЗХ, %

СЗХ	1999 год	2000 год	2001 год
Шерстяные и полушерстяные изделия верха	34,2	31,3	27,7
Синтетические изделия верха	9,8	9,6	9,3
Хлопчатобумажные изделия верха	8,7	9,4	10,1

Как видно из табл. 7.1, в течение 1999-2001 годов наибольшую долю ОАО «Коминтерн» занимало на рынке шерстяных и полушерстяных изделий верха. Однако наблюдается её ежегодное падение: с 34,2% (в 1999 году) до 27,7% (в 2001 году). Это связано со снижением объёмов производства шерстяных и полушерстяных изделий верха из-за дефицита финансовых средств, с выходом на новые сегменты рынка конкурирующих фирм-производителей данных изделий, их активной деятельностью в этих сегментах (например, фабрика «ФОСП», Санкт-Петербург), а также с укреплением позиций на данном рынке отдельных предприятий, представляющих в прошлом слабую угрозу для ОАО «Коминтерн».

В отношении рынка синтетических изделий верха также наблюдается незначительное уменьшение доли, занимаемой ОАО «Коминтерн»: с 9,8% (в 1999 году) до 9,3% (в 2001 году). Причиной является, прежде всего, снижение объёмов производства данных изделий на предприятии в связи с падением спроса на них и, как следствие, ростом запасов.

Несмотря на значительное снижение на предприятии объёмов производства хлопчатобумажных изделий верха из-за нехватки финансовых средств, наблюдается увеличение доли рынка, занимаемой ОАО «Коминтерн» в данной СЗХ: с 8,7% (в 1999 году) до 10,1% (в 2001 году). Такая тенденция связана с высокой степенью доступности для предприятия поставщиков хлопчатобумажных тканей, с умеренной конкуренцией на данном рынке, а также с возможностью производить хлопчатобумажные изделия верха с меньшими издержками по сравнению с основными конкурентами.

2. Оценка конкурентоспособности предприятия

Исходные данные для оценки конкурентоспособности продукции представим в табл. 7.2.

Таблица 7.2

Исходные данные для оценки конкурентоспособности продукции

Показатель	Оцениваемое предприятие			Предприятие-конкурент			Коэффициент значимости
	А	Б	В	А	Б	В
1. Надёжность, ресурс, тыс. час.	68	90	87	89	88	73	0,18
2. Наработка на отказ, тыс. час.	48	49	50	51	52	53	0,11
3.* Экономичность, л/сут.	30	29	28	27	26	25	0,17
4. Рабочая темпера-тура, С°	71	78	69	88	87	74	0,16
5. Рабочий объём, м. куб.	185	163	168	171	173	172	0,10
6. Дизайн в баллах	6	5	4	3	4	6	0,02
7. Технологичность в баллах	10	9	8	7	6	5	0,08
8.* Трудоёмкость изготовления, час	1670	1560	1580	1590	1610	1730	0,05
9.* Материалоёмкость, кг	1410	1350	1330	1310	1290	1270	0,13
10. Цена, у.е.	11450	11410	11520	11600	11000	12100	-
11. Потребительские затраты, у.е.	27100	27200	27300	28800	29000	31000	-
12. Количество, предлагаемое на рынок, шт.	1100	1250	1270	1290	1310	1500	-
13. Коэффициент значимости товара	0,27	0,45	0,28	0,27	0,45	0,28	-

Для определения конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием, воспользуемся квалиметрическим методом: рассчитаем показатель конкурентоспособности продукции как отношение индекса технических параметров к индексу экономических параметров.

Исходя из данных, приведённых в табл. 2, индекс технических параметров изделия А имеет вид:

0,18 +0,11 +0,17 +0,16 +0,10 +0,02 + +0,08 +0,05 +0,13 =0,954

Индекс технических параметров изделия Б имеет вид:

0,18 +0,11 + +0,17 +0,16 +0,10 +0,02 +0,08 +0,05 +0,13 =0,999

Индекс технических параметров изделия В имеет вид:

0,18 +0,11 + +0,17 +0,16 +0,10 +0,02 +0,08 +0,05 +0,13

х =1,037

Рассчитаем индексы экономических параметров:

• для изделия А: = =0,954

• для изделия Б: = =0,965

• для изделия В: = =0,954

Рассчитаем индексы конкурентоспособности по каждому виду изделий:

• для изделия А: =1

• для изделия Б: =1,035

• для изделия В: =1,087

Рассчитаем индекс конкурентоспособности товарной массы как средневзвешенную сумму индексов конкурентоспособности каждого вида товара. Он имеет вид:

0,27 +0,45 +0,28 =0,932

Исходные данные для оценки конкурентоспособности предприятия представим в табл. 7.3.

Рассчитаем индекс относительной эффективности производства, характеризующий конкурентоспособность предприятия. Он имеет вид:

0,15 +0,35 +0,20 +0,15 +0,15 =1,082

Рассчитаем индекс конкурентоспособности предприятия как произведение индекса конкурентоспособности товарной массы и индекса относительной эффективности производства. Он имеет вид: 0,932 1,082=1,008.

Таблица 7.3

Исходные данные для оценки конкурентоспособности предприятия

Показатель эффективности	Оцениваемое предприятие	Предприятие-конкурент	Коэффициент значимости
1	161	159	0,15
2	30	31	0,35
3	27	28	0,20
4	0,85	0,53	0,15
5	18500	17500	0,15

Таким образом, получившиеся индексы конкурентоспособности продукции свидетельствуют о том, что конкурентоспособность изделия А оцениваемого предприятия и предприятия-конкурента равны, а изделия Б и В, выпускаемые оцениваемым предприятием, более конкурентоспособны по сравнению с аналогичными изделиями, выпускаемыми предприятием-конкурентом.

Эффективность производства оцениваемого предприятия превышает эффективность производства предприятия-конкурента на 8,2%, что свидетельствует о более высокой продуктивности использования им привлечённых в производственный процесс ресурсов.

Индекс конкурентоспособности предприятия, равный 1,008, свидетельствует о незначительном конкурентном превосходстве оцениваемого предприятия над предприятием-конкурентом, которое выражается в большей способности привлечь необходимые ресурсы и произвести из них конкурентоспособный товар, а также более продуктивном использовании предприятием производственных ресурсов.