- •Волгоград
- •Пояснительная записка
- •Тема№ 1. Описание бизнеса (вида деятельности) организации
- •Дайте характеристику типов существующих организаций общественного питания. Заполните таблицу 1
- •Типыорганизаций общественного питания (согласно гост р 50762–95)
- •Определите тип организации общественного питания, для которой вы выполнять задания по учебной практике, в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в журнале:
- •Дайте характеристику выбранной организации. Недостающую информацию дополняем самостоятельно.
- •Опишите бизнес (вид деятельности)
- •Сформулируйте главную цель деятельности (миссию)
- •Тема 2. Определение состава структурных подразделений организации общественного питания и их функций
- •Штатное расписание
- •Директор
- •Главный бухгалтер
- •Основные функции подразделений организации общественного питания
- •Тема № 3. Разработка плана работы структурного подразделения (бригады).
- •Тема 4, 5. Разработка должностных обязанностей работников структурного подразделения
- •Тема №6. Анализ управленческой ситуации и принятие решения
- •Тема 7. Разработка графика работы структурного подразделения (бригады).
- •Тема8. Оформление табеля учета рабочего времени.
- •Тема 9. Разработка процедуры контроля и оценка качества выполняемых работ членами бригады.
- •Литература
- •Чумак т.Г. Менеджмент: учебное пособие для студентов всех форм обучения. / т.Г. Чумак. — Волгоград: Изд-во ноу впо виб, 2013.— 140 c.
Тема 2. Определение состава структурных подразделений организации общественного питания и их функций
Определите состав производственных подразделений вашей организации общественного питания с учетом её типа, специализации и масштабов деятельности: кухня, на которой выпекают блины и приготавливают кондитерские изделия. Зал обслуживания.
Определите необходимые административные, бытовые и др. подразделения вашей организации: директор, зам.директора, бухгалтер, кассиры (2 человека), администратор зала, официанты (3 человека), повара (2 человека),мойщик посуды, уборщица.
Постройте организационную структуру управления Вашей фирмы, представьте её в виде схемы. Определите тип организационной структуры. Обоснуйте свой выбор.
Организационная структура управления ИП «Блин блинский»
(наименование организации)
Д
иректор
Зам.директора бухгалтер администратор зала
Мойщик посуды Уборщица Повара (3) Кассир(2) официанты (3)
4. Определите потребности организации в персонале. Составьте штатное расписание организации. Таблица 3.
Унифицированная форма № Т-3 Утверждена постановлением Госкомстата РФ от 05.01.04 № 1
Код
Форма по ОКУД
0301017
по ОКПО
00000000
наименование организации
Номер документа
Дата составления
Штатное расписание
УТВЕРЖДЕНО
на период с “
__
”
20
__
года
по “
__
”
20 __
года
Приказом организации от “
”
года
№
Штат в количестве
00 (….)
единиц
Структурное подразделение
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации
Количество
штатных
единиц
Тарифная ставка
(оклад),
руб.
Надбавка,
руб.
Всего,
руб.
(5+6+7+8)* гр.4
Примечание
наименование
код
За выслугу лет
За знание иностранного языка
За выездной характер работы
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Администрация
Директор
1
80000
8000
8000
6000
102000
-
Зам.директора
1
60000
5000
3000
--
68000
-
Бухгалтер
1
37000
4000
2500
-
43500
-
Кассир
2
25000
-
2000
-
54000
-
Кухня
Повар
2
22000
2000
-
-
48000
-
Мойщик посуды
1
13000
-
-
-
13000
-
Уборщица
1
11000
-
-
-
11000
-
Зал обслуживания
Администратор зала
1
20000
3000
-
-
23000
-
Официант
3
18000
-
3000
-
63000
-
Итого
13
х
х
х
6000
425500
