55 Менеджмент функциялары:

1. адамдарды басқару

2. білімді бағалау

3. жоспарлау

4. кадрлық потенциалды тиімді қолдану

E) әртүрлі жағдайда кәсіпорынды дұрыс басқару

F) ұйымдастыру

G)стратегияны құру

Н) мотивация және бақылау

56.Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:

1. мақсаттардың орындалу тәртіптерін анықтау

2. бәсекеге жарамдылық пен тұгынушыға бағдарлану

3. шаруашылық мэселелерді шешу жолдарын қарастыру

4. стратегияны құру

E) білімді бағалау

F) фирма дамуының нақты мақсаттарын анықтау

G)іс-әрекетте еркін болу әрі ереже бойынша жұмыс істеу Н) еңбек өнімділігін арттыру

57.Қызмет барысындагы бейресми ұйым:

1. ойламаған жерден құрылады

2. әлеуметтік қатынастарға байланысты кұрылады

3. нәтижеге жетуге бағытталған

4. ішкі еңбектерге байланысты құрылады

E) басшы еркімен құрылған

F) басқару қағидаларын жүйелі үйлестіруге бағытталған

G) материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдану Н) міндеттердің орындалу тәртіптерін анықтауға бағытталған

58.Ұйым:

1. сыртқы ортаның болашактағы жағдайын болжау

2. ішкі ортаның жағдайы ұйымның мақсатына сәйкес келуін бағалау

3. басшы еркімен құрылған топ

4. ішкі ортаның жағдайы сыртқы ортаға сәйкес келуін бағалау

E) көптеген өзара байланысты бөліктерден құралған ашық жүйе Ғ) қызметтері саналы түрде үйлестірілген адамдар жиынтығы G) мақсатқа жету үшін өзіндік бостандығынан айырылу

Н) адамдардың мінез-құлығын реттеп үйлестіретін жүйе

59..Ішкі ортаны зерттеу қажеттілігі:

1. мақсатқа жету үшін

2. сьфтқы ортаның болашаісгағы жағдайын болжау үшін

3. ішкі ортаның ағымдық жагдайын анықтау үшін

4. сыртқы ортадағы өзіңнің ағымдағы позицияңды білу үшін

E) ішкі ортаның жағдайы үйымның мақсатына сәйкес келуін бағалау үшін

F) сыртқы ортаның ағымдағы жағдайын анықгау үшін

G)нәтижеге жету үшін

Н) ішкі ортаның жағдайы сыртқы ортага сәйкес келуін бағалау үшін

60 .Ұйымның қызмет етуініі негізгі үш процесі:

1. өнімді сыртқы ортаға жіберу

2. мақсатқа жету

3. сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын болжау

4. нәтижеге жету

E) сыртқы ортаның ағымдағы жағдайын анықтау

F) сырткы ортадан шикізат пен ресурстарды алу

G) өнімді өндіру

Н) сыртқы ортадағы өзіңнің ағымдағы позицияңды білу

61. Жоспарлаудың функциялары:

1. реттілік

2. жоспарлаудың үнемділігі

3. басқарудың кауіпсіздігін камтамасыз ету

4. кұжаттандыру

E) жоспарлауды талдау

F) жоспарлауды бағалау

G) жоспарлаудың қарапайымдылығы мен түсініктілігі Н) жоспарлаудың икемділігі

62. Өзінің алғашқы мағынасында - грек тілінен аударғанда «жүйе» сөзі:

1. тік байланыс

2. кері байланыс

3. көптеген элементтерден кұралады

4. бөліктерден тұрады

E) бір бүтін тұтастық

F) игіліктер жиынтығы

G) икемділік

Н) стандарттардан тұрады

63 . Жоспарлау қағидалары:

1. жоспарлаудың үнемділігі

2. жоғарыдан төмен жоспарлау

3. жоспарлауды талдау

4. төменнен жоғары жоспарлау

E) шеңберлі жоспарлау

F) жоспарлауды бағындыру

G) жоспарлаудың икемділігі

Н) жоспарлаудың қарапайымдылығы мен түсініктілігі

64 . Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары:

1. еңбекақы ынталандырады

2. бар билік мойындалады

3. сыйақы беру жүйесі субъективті

4. жоғарғы қажеттіліктердің ынталандырылуы

E) кадрларды таңдау критерийлері субъективті

F) жұмысты өлшеу қиынға соғады

G)міндеттер күрделі

Н) қарым-қатынас формальды емес және жеке сипатта

65. Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары:

A) басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру

B) баскару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру

3. еңбекақы ынталандырады

4. басқару жүйесін ұйымдастыру

E) жұмысты өлшеуге болады

F) қажетті жұмыскердің болуы

G) бар билік мойындалады

Н) эр жұмыскердің өз рөлін білуі