- •21. Менеджмент функциялары:
- •22. Менеджмент – бұл басқару әдістерін қолдану жолымен:
- •23. Ұйымның жоғаргы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
- •26. Ұйымға тікелей әсер ету факторлары:
- •27. Менеджменттің басқару деңгейлері бойынша жоспарлау түрлері:
- •Жұмыс жағдайы
- •46. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •47. Менеджмент функциялары:
- •48. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
- •49. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
- •50. Ұйым мақсаты:
- •55 Менеджмент функциялары:
- •56.Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •57.Қызмет барысындагы бейресми ұйым:
- •59..Ішкі ортаны зерттеу қажеттілігі:
- •60 .Ұйымның қызмет етуініі негізгі үш процесі:
- •62. Өзінің алғашқы мағынасында - грек тілінен аударғанда «жүйе» сөзі:
- •64 . Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары:
- •66. Мотивация теориясының өкілі ф.Герцбергтің ынталандырушы факторларының құрамы:
- •67. В.Врум бойынша күту теориясының уш өзара байланысты көрсеткіштері:
- •80.Менеджмент функциялары:
- •82.Ұйымның жоғарғы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
- •83.Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары;
- •84.Ішкі ортаны зерттеу қажеттілігі:
- •85. Үйым міндеттерінің категориясы:
- •Жұмыс жағдайы
- •84. Бақылаудың өз ақикаттық міндетін атқару үшін қажетті сипаттамалары:
- •105. Менеджмент функциялары:
- •106. Менеджмент – бұл басқару әдістерін қолдану жолымен:
- •107. Ұйымның жоғарғы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
- •118. У.Ньюменнің меңеджерлерге бақылауды тиімді жүргізуге арналган ұсыныстары:
- •130. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •131. Менеджмент функциялары:
- •132. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
- •133. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
- •134. Ұйым мақсаты:
- •Жұмыс жағдайы
- •159. У.Ньюменнің меңеджерлерге бақылауды тиімді жүргізуге арналган үхыныстары:
- •171. Менеджмент функциялары:
- •172. Менеджмент – бұл баскару әдістерін қолдану жолымен:
- •Жұмыс жағдайы
- •196. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •197. Менеджмент функциялары:
- •198. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
- •199. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
- •200. ¥Йым мақсаты:
171. Менеджмент функциялары:
мотивация және бақылау
кадрлық потенциалды тиімді қолдану
адамдарды басқару
білімді бағалау
E) жоспарлау
F) стратегияны кұру
G) үііымдастыру
Н) әртүрліжағдайдакасіпорындыдұрысбасқару
172. Менеджмент – бұл баскару әдістерін қолдану жолымен:
міндеттерді бөлу
мақсаттарға жетуге бағытталған
ұйымдық құрылымды жобалау әрі жасау
мақсаттардың орындалу тәртІптерін аныктау
E) кәсіби іс-әрекеттүрі
F) міндетті істердің ара жігін дәл ажырату
G) шаруашылықмәселелердішешужолдарынқарастыру
Н) материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдану
173. Ұйымның жоғаргы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
ұйымнын жалпы стратегиясын аныктау
өндірістік оперцияларды орындау
жалпы ұйымдық дамуды бағалауда қызмет атқару
материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдануға бағытталған
E) Мақсаттардың орындалу тәртіптерін анықгау
F) ұйымның бағыт-бағдарламасын қалыптастырып жасау
G) шаруашылық мәселелерді шешу жолдарын қарастыру Н) басқару қағидаларын жүйелі үйлестіруге бағытталған
174. Әр ұйымның негізгі кұраушылары: А)адамдар
ортақ стратегия
қозғалысқа келтіруші басқару
ортақ мақсаттар
E) ұйымдастыру
F) ортақ қағидалар
G) жағымды мінез-қулық Н) ортақ міндеттер
175. Ұйымның ішкі ортасының құраушылары: А) мемлеметтік органдар
үйым мақсаты
бэсекелестер
түтынушылар
технология
Ғ) экономикалық жағдай
G) жабдыктаушылар
Н) ұйымдық қүрылым
176. Ұйымға тікелей әсер ету факторлары:
ұйымдық құрылым
ұйымдық мәдениет
жабдықтаушылар
мақсаттар
E) кадрлар
F) бәсекелестер
G) тұтынушьшар Н) міндеттер
177. Менеджменттің басқару деңгейлері бойынша жоспарлау түрлері:
ұзак мерзімдік
стратегиялық
оперативтік
маркетингтік
E) кыска мерзімдік
F) қаржылық
G) тактикалык Н) ендірістік
178. Жоспарлаудын функциялары:
жосларлаудың икемділігі
басқарудың қауіпсіздігін қамтамасыз ету
реттілік
жоспарлаудъщ унемділігі
E) жоспарлауды бағалау
F) құжаттандыру
G) жоспарлауды талдау
Н) жоспарлаудың қарапайымдылығы мен тусініктілігі
179. Жоспардың құрамдас боліктері:
басқарудын. қауіпсіздігін камтамасыз ету
жоспарлауды талдау
реттілік
жоспарлауды бағалау
E) ережелер
F) кркаттандыру
G) процедуралар Н) әдістер
180. Ұйымдардың механистикалык түрлерінің сипаттамалары:
басқару жүйесін ұйьшдастыру
сыйақы жүйесі объективті
басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру
ресми қарым-қатьшас
E) әр жұмыскердің өз рөлін білуі
Ғ) кадрларды тандау критерийлері объективті
G) басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды
ұйымдастыру
Н) кажетті жұмыскердің болуы
181. Ұйымдастырудың тиімді жүзеге асырылуы:
қажетті жұмыскердІң болуы керек
әр жұмыскердің жоспарын білуі керек
объекті мен субъекті арасындағы байланыстарды ұйымдастыруы керек
басқару жүйесін ұйымдастыруы керек
E) эр жұмыскердің өз рөлін білуі керек
F) басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды^йымдастыруыкерек
G) жоспарды құруы керек
Н) ынталакдырудыжүзегеасыруыкерек
182. В.Врум бойынша күту теориясының уш өзара байланысты көрсеткіштері: