- •21. Менеджмент функциялары:
- •22. Менеджмент – бұл басқару әдістерін қолдану жолымен:
- •23. Ұйымның жоғаргы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
- •26. Ұйымға тікелей әсер ету факторлары:
- •27. Менеджменттің басқару деңгейлері бойынша жоспарлау түрлері:
- •Жұмыс жағдайы
- •46. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •47. Менеджмент функциялары:
- •48. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
- •49. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
- •50. Ұйым мақсаты:
- •55 Менеджмент функциялары:
- •56.Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •57.Қызмет барысындагы бейресми ұйым:
- •59..Ішкі ортаны зерттеу қажеттілігі:
- •60 .Ұйымның қызмет етуініі негізгі үш процесі:
- •62. Өзінің алғашқы мағынасында - грек тілінен аударғанда «жүйе» сөзі:
- •64 . Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары:
- •66. Мотивация теориясының өкілі ф.Герцбергтің ынталандырушы факторларының құрамы:
- •67. В.Врум бойынша күту теориясының уш өзара байланысты көрсеткіштері:
- •80.Менеджмент функциялары:
- •82.Ұйымның жоғарғы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
- •83.Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары;
- •84.Ішкі ортаны зерттеу қажеттілігі:
- •85. Үйым міндеттерінің категориясы:
- •Жұмыс жағдайы
- •84. Бақылаудың өз ақикаттық міндетін атқару үшін қажетті сипаттамалары:
- •105. Менеджмент функциялары:
- •106. Менеджмент – бұл басқару әдістерін қолдану жолымен:
- •107. Ұйымның жоғарғы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер:
- •118. У.Ньюменнің меңеджерлерге бақылауды тиімді жүргізуге арналган ұсыныстары:
- •130. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •131. Менеджмент функциялары:
- •132. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
- •133. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
- •134. Ұйым мақсаты:
- •Жұмыс жағдайы
- •159. У.Ньюменнің меңеджерлерге бақылауды тиімді жүргізуге арналган үхыныстары:
- •171. Менеджмент функциялары:
- •172. Менеджмент – бұл баскару әдістерін қолдану жолымен:
- •Жұмыс жағдайы
- •196. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
- •197. Менеджмент функциялары:
- •198. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
- •199. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
- •200. ¥Йым мақсаты:
130. Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөліктері:
максаттардың орындалу тәртіптерін анықтау
бәсекеге жарамдылық пен тұтынушыға бағдарлану
фирма дамуының накты мақсаттарын аныктау
шаруашылық мәселелерді шешу жолдарын қарастыру
E) білімді бағалау
F) еңбек өнімділігін арттыру
G) іс-әрекетте еркін болу әрі ереже бойынша жұмыс істеу Н) стратегияны құру
131. Менеджмент функциялары:
білімді бағалау
ұйымдастыру
мотивация және бақылау
жоспарлау
E) стратегияны құру
F) адамдарды басқару
G) әртүрлі жағдайда кәсіпорынды дұрыс басқару Н) кадрлық потенциалды тиімді колдану
132. Әрбір топтың ұйым болып есептелуі үшін қажетті талаптары:
барлығының алдына қойылған ортақ міндеттің болуы
осы топтың мүшесі болатын кем дегенде жеті адамның бар болуы
осы топтың мүшесі болатын кем дегенде бес адамның бар болуы
осы топтың мүшесі болатын кем дегендеекІ адамның бар болуы
E) топтың мақсатына жетуі үшін топ мүшелерінің бірегей арнайы еңбектенуі
F) осы топтың мүшесі болатын кем дегенде он адамның бар болуы
G) барлығының алдына қойылган ортақ қагнданың болуы Н) барлығынын алдына қойылған ортақ максаттың болуы
133. Мақсатты орындаудағы ресми ұйымдар:
басқару қагидаларын жүйелі үйлестіруге бағытталған
мақсаттардың орындалу тәртіптерін анықтау
материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдану
басшылык еркімен кұрылған адамдар тобы
E) шаруашылық мәселелердішешу жолдарын қарастыру
F) нәтижеге жетуге бағытталған
G) міндеттердің орындалу тәртіптерін анықтауға бағытталған Ы) нақтылы құрылымға ие болатын ұйым
134. Ұйым мақсаты:
алға қойылган бағыт-бағдар
көптеген өзара байланысты бөліктерден іздзалған ашық жүйе
мақсатқа жету ушін өзіндік бостандығыкан айырылу
сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын болжау
E) соңгықалайтыннәтижесінеқолжеткізу
F) адамдардыңмінез-кұлыгынреттепуйлестіретінжуйе
G) бір топ адамдардың бірігіп жетуге ұмтьлатын көрсеткіші Н) сыртқы ортадағы өзіңнің ағымдағы позицияңды білу
135. Ұйымға тікелей әсер ету факторлары:
ұйымдық құрылым
ұйымдық мәдениет
жабдықтаушылар
мақсаттар
E) кадрлар
F) бәсекелестер
G) тұтынушьшар Н) міндеттер
136. Менеджменттің басқару деңгейлері бойынша жоспарлау түрлері:
ұзак мерзімдік
стратегиялық
оперативтік
маркетингтік
E) кыска мерзімдік
F) қаржылық
G) тактикалык Н) ендірістік
137. Жоспарлаудын функциялары:
жосларлаудың икемділігі
басқарудың қауіпсіздігін қамтамасыз ету
реттілік
жоспарлаудъщ үнемділігі
E) жоспарлауды бағалау
F) құжаттандыру
G) жоспарлауды талдау
Н) жоспарлаудың қарапайымдылығы мен тусініктілігі
138. Жоспардың құрамдас боліктері:
басқарудын. қауіпсіздігін камтамасыз ету
жоспарлауды талдау
реттілік
жоспарлауды бағалау
E) ережелер
F) кркаттандыру
G) процедуралар Н) әдістер
139 Ұйымдардың механистикалык түрлерінің сипаттамалары:
басқару жүйесін ұйымдастыру
сыйақы жүйесі объективті
баскару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру
ресми қарым-қатьшас
E) әр жұмыскердің өз рөлін білуі
Ғ) кадрларды тандау критерийлері объективті
G) басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды
үйымдастыру
Н) кажетті жұмыскердің болуы
140 Ұйымдастырудың тиімді жүзеге асырылуы:
қажетті жұмыскердің болуы керек
әр жұмыскердің жоспарын білуі керек
объекті мен субъекті арасындағы байланыстарды ұйымдастыруы керек
басқару жүйесін ұйымдастыруы керек
E) әр жұмыскердің өз рөлін білуі керек
F) басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыруы керек
G) жоспарды құруы керек
Н) ынталакдырудыжүзегеасыруыкерек
141. В.Врум бойынша күту теориясының үш өзара байланысты көрсеткіштері: