45

Реферат

Объем работы: 36 страниц, 10 таблиц, 2 рисунка, 3 приложения, 24 литературных источника.

Тема: Система планирования на предприятии (на материалах ОАО «Веста-Борисов», г. Борисов).

Объект курсовой работы: ОАО «Веста-Борисов», г. Борисов.

Ключевые слова: план, планирование, система, оперативное планирование, стратегическое планирование, бизнес-план, финансовое планирование.

Цель курсовой работы: оценка эффективности системы планирования в коммерческой деятельности предприятия.

В работе рассмотрены теоритические основы системы планирования предприятия, изучена общая схема организации планирования, виды планов. Дана экономическая характеристика ОАО «Веста-Борисов», проанализирована система планирования предприятия, оценена ее эффективность.

В процессе работы выявлены направления совершенствования системы планирования ОАО «Веста-Борисов».

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

1. ТеорЕтические основы системы планирования на предприятии 6

1.1. Общая схема организации планирования на предприятии 6

1.2. Формы планирования, обеспечивающие долговременный успех предприятия 9

1.3. Виды планов, их назначение и роль в обеспечении успеха предприятия 10

2. Оценка эффективности системы планирования ОАО «Веста-Борисов» 14

2.1. Экономическая характеристика предприятия 14

2.2. Анализ системы планирования ОАО «Веста-Борисов» 20

3. Направления совершенствования системы планирования ОАО «Веста-Борисов» 29

Заключение 33

Список использованных источников 36

Приложение А 38

Организационная структура управления ОАО «Веста-Борисов» 38

Приложение Б 39

Приложение к бухгалтерскому балансу ОАО «Веста-Борисов» 39

Приложение В 44

Отчет о прибылях и убытках ОАО «Веста-Борисов» 44

Введение

Актуальность темы исследования состоит в том, что в условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия.

Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей.

Целью данной работы является анализ системы планирования по текущей деятельности предприятия.

Задачи исследования:

- изучить теоретические основы системы планирования на предприятии;

- оценить эффективность системы планирования в ОАО «Веста-Борисов»;

- выявить направления совершенствования системы планирования в ОАО «Веста-Борисов».

Предмет исследования – система планирования на предприятии.

Объект исследования – ОАО «Веста-Борисов».

При написании работы использовались учебная и справочная литература, монографии, журнальные статьи, а также материалы экономистов, публикуемые в периодической печати, законодательные и нормативные акты Республики Беларусь, регулирующие сферу бизнес-планирования.