Wg formy planu:

WG HORYZONTU CZASU PLANOWANIA: krótkookresowe, średniookresowe, długookresowe.

Proces przewodzenia oraz motywowania kadry pracowniczej organizacji. Określa, w jaki sposób kierownik

powinien kierować podwładnymi, a także jego stosunki z pracującymi dla niego ludźmi. Jego zadaniem jest

zachęcanie do wspólnego wykonywania potrzebnych zadań i wspólnego osiągania celów wytyczonych w funkcjach

planowania i organizowania. Odpowiednia atmosfera ułatwia pracownikom możliwie najefektywniejsze

wykonywanie pracy. Problematyka kierowania opiera się na trzech głównych podejściach:

atrybutowym - zajmującym się identyfikacją cech charakterystycznych dla skutecznego kierownika,

behawioralnym - akceptującym określające zachowania kierowników oraz sytuacyjnym - określającym model

postępowania menedżerów ze względu na specyfikę określonej organizacji.

ŚRODOWISKO OGÓLNE- zespół szerokich wymiarów i ról, wśród których działa organizacja,

a które tworzą ogólny kontekst dla tych działań.

OTOCZENIE ZADANIOWE- składa się zkonkretnych organizacji lub grup, które mogą wpływać na organizację.

KONKURENCI ORGANIZACJI-to inne organizacje które konkurują z nią o zasoby. Najbardziej oczywistym typem takich zasobów są pieniądze klientów.

WYMIAR EKONOMICZNY- ogólna kondycja i żywotność systemu gospodarczego, w którym działa organizacja. Do czynników ekonomicznych

szczególnie ważnych dla przedsiębiorstw należą wzrost gospodarczy, inflacja, stopy procentowe

I bezrobocie.

WYMIAR TECHNICZNY- metody pozwalające przekształcić zasoby w produkty i usługi .

ORGANIZACJA- może przybierać 3 znaczenia.

Znaczenie przedmiotowe lub inaczej rzeczowe- organizacja to pewien obiekt, który można odróżnić od innych ze względu na jego

cechy charakterystyczne.

Znaczenie atrybutowe- organizacja jest cechą przedmiotów złożonych, nazywaną zorganizowaniem. Oznacza to, że cecha ta może przysługiwać różnym obiektom w

różym stopniu, czyli mogą one być mniej lub bardziej zorganizowane.

Znaczenie czynnościowe-organizacja to tyle, co tworzenie organizacji, zwane organizowaniem. „Organizacja to taka całość,

która przyczynia się do powodzenia swych części” [Koźmiński, Obłój]

KLIENT- każdy kto płaci

za nabycie wyrobów lub usług wytworzonych przez organizację. Należą do drugiego wymiaru

otoczenia celowego.

GRUPA INTERESU- organizują jej członkowie w celu zabiegania o wpływ na organizację. Do grup interesu należą: Krajowa Organizacja Kobiet, Krajowe Stowarzyszenie

Strzeleckie.

PARTNERZY STRATEGICZNI- ostatni wymiar otoczenia zadaniowego, dwie lub

więcej firm pracujących ze sobą w ramach wspólnego przedsięwzięcia lub innej formy partnerstwa.

ŚRODOWISKO WEWNĘTRZNE- warunki panujące i siły działające wewnątrz organizacji.

Na środowisko wewn. składają się: właściciele, zarząd, pracownicy i fizyczne otoczenie pracy.

Inną ważną częścią środowiska jest kultura organizacji.

WŁAŚCICIELE- to osoby które dysponują

prawnym tytułem własności do tego przedsiębiorstwa. Właścicielem może być pojedyncza osoba

która zakłada i prowadzi małe przedsiębiorstwo, ale też mogą być to wspólnicy, którzy mają wspólne

przedsiębiorstwo, indywidualni inwestorzy którzy kupują akcje spółki akcyjnej lub inne organizacje.

ZARZĄD- jest wybierany przez akcjonariuszy a jego zadaniem jest nadzorowanie ogólnego

zarządzania firmą w celu zapewnienia aby była ona prowadzona w sposób najlepiej służący interesom

akcjonariuszy.

WYMIAR POLITYCZNO PRAWNY- państwowa regulacja działalności gospodarczej i ogólne stosunki pomiędzy gospodarką i państwem.