- •Методичні рекомендації
- •1. Робоча програма дисципліни
- •2. Зміст дисципліни
- •Тема 1. Сутність, мета та зміст управлінського обліку
- •Тема 2. Склад витрат виробництва
- •Тема 3. Класифікація і поведінка витрат
- •Тема 4. Методи обліку і калькулювання витрат
- •Тема 5. Система обліку і калькулювання повних витрат
- •Тема 6. Система обліку і калькулювання за змінними витратами
- •Тема 7. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 8. Система обліку і калькулювання за нормативними витратами
- •Тема 9. Використання релевантної інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 10. Бюджетування і контроль
- •Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 12. Взаємозв’язок управлінського і фінансового обліку
- •3. Загальні рекомендації до виконання контрольної роботи
- •4. Індивідуальні завдання до контрольної роботи.
- •Теоретичні питання:
- •70. Бюджет виробництва розробляється за наступною методикою
- •71. Бюджет собівартості виготовленої продукції (бс) розраховується за наступною методикою
- •76. Трансфертна ціна, розрахована на основі ринкових цін
- •77. Бюджет виробництва розробляється за наступною методикою
- •78. Бюджет собівартості виготовленої продукції (бс) розраховується за наступною методикою
- •79. Бюджет операційних витрат зазвичай не включає:
- •80. Бюджет непрямих матеріалів і непрямої зарплати є
- •Практичні завдання
- •5. Методика розв’язування типових задач
- •Оцінка витрат при прийнятті управлінського рішення
- •Звіт про прибуток за системою змінних витрат
- •Звіт про прибуток за системою повних витрат
- •Нормативний метод розподілу матеріальних витрат
- •Розподілити витрати підприємства пропорційно обраним фактором використовуючи систему авс.
- •Розрахунок витрат і прибутку з використанням
- •Розрахунок умовного обсягу виробництва
- •Аналіз на підставі змінних витрат
- •6. Рекомендована література
- •1. Робоча програма дисципліни
79. Бюджет операційних витрат зазвичай не включає:
А) витрати на страхування готової продукції
В) витрати на канцелярське приладдя
С) витрати на оренду приміщення офісу
D) витрати на амортизацію верстатів
80. Бюджет непрямих матеріалів і непрямої зарплати є
А) бюджетом загальновиробничих витрат
В) бюджетом грошових коштів
С) бюджетом операційних витрат
D) зведеним бюджетом
Практичні завдання
Завдання 1. Витрати підприємства за минулий рік при обсязі виробництва в січні – 62, лютому – 48, березні – 40, квітні – 84, травні – 128, червні – 136, липні – 148, серпні – 163, вересні – 185, жовтні – 102, листопаді – 79, грудні – 32 одиниць продукції становили:
Таблиця 2
Місяць |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Січень |
5600 |
9500 |
14 700 |
6400 |
11100 |
4200 |
2100 |
8600 |
4200 |
9800 |
Лютий |
4200 |
11200 |
16 200 |
5200 |
10500 |
3850 |
2500 |
7900 |
4380 |
9540 |
Березень |
3200 |
13200 |
9 000 |
5500 |
11000 |
3240 |
3040 |
8150 |
4760 |
9720 |
Квітень |
3500 |
7600 |
10 800 |
6100 |
9200 |
3120 |
2960 |
8340 |
5010 |
9920 |
Травень |
3950 |
8300 |
19 800 |
6900 |
9700 |
3050 |
3120 |
8200 |
5200 |
1070 |
Червень |
4100 |
9400 |
18 300 |
7200 |
10300 |
3960 |
3540 |
7850 |
5760 |
11320 |
Липень |
3900 |
10100 |
19400 |
8100 |
11200 |
4360 |
4020 |
9100 |
5920 |
12430 |
Серпень |
6000 |
12700 |
20600 |
8500 |
11700 |
5100 |
3870 |
8950 |
6030 |
13500 |
Вересень |
9700 |
15500 |
21400 |
9500 |
12900 |
6500 |
5150 |
10200 |
7240 |
14100 |
Жовтень |
8100 |
9300 |
17500 |
5600 |
11200 |
5200 |
4850 |
9350 |
6380 |
13260 |
Листопад |
7500 |
8100 |
14300 |
5100 |
9300 |
4700 |
4300 |
8750 |
5400 |
12580 |
Грудень |
2800 |
7500 |
8600 |
4300 |
8400 |
2850 |
2100 |
7540 |
2960 |
8700 |
Продовження табл. 2
Місяць |
Варіант |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Січень |
5600 |
7400 |
14 700 |
3200 |
8500 |
12100 |
22100 |
9200 |
6300 |
4320 |
Лютий |
4200 |
7550 |
16 200 |
3540 |
8730 |
12430 |
22700 |
9310 |
6700 |
4190 |
Березень |
3200 |
7910 |
9 000 |
4290 |
8590 |
13560 |
21340 |
9420 |
8100 |
4050 |
Квітень |
3500 |
7320 |
10 800 |
4630 |
9130 |
14100 |
20560 |
9780 |
8200 |
4800 |
Травень |
3950 |
7850 |
19 800 |
5030 |
9300 |
14800 |
19600 |
10200 |
7500 |
5230 |
Червень |
4100 |
8120 |
18 300 |
4920 |
10500 |
15230 |
20780 |
10650 |
7900 |
5340 |
Липень |
3900 |
8250 |
17540 |
5250 |
10690 |
15040 |
22100 |
11430 |
8400 |
5550 |
Серпень |
5000 |
8650 |
20200 |
5550 |
11900 |
15170 |
24500 |
12900 |
8500 |
5100 |
Вересень |
9200 |
10200 |
22540 |
6100 |
12600 |
16400 |
25500 |
13500 |
9000 |
6100 |
Жовтень |
8100 |
8540 |
15430 |
5790 |
10320 |
15020 |
19650 |
9540 |
8300 |
5200 |
Листопад |
7500 |
8620 |
12100 |
4380 |
9790 |
14200 |
18640 |
9300 |
7700 |
4650 |
Грудень |
2800 |
7200 |
8900 |
3050 |
8300 |
12000 |
18100 |
8700 |
6200 |
4000 |
Необхідно:
а) побудувати функцію витрат підприємства,
б) спрогнозувати витрати підприємства в січні наступного року за умови, що обсяг виробництва становитиме 10 000 одиниць.
Завдання 2. Визначити фінансовий результат підприємства, використовуючи систему обліку повних витрат та за методом директ-костингу на підставі наведених даних. Скласти звіт про фінансові результати.
Таблиця 3
Виробництво та реалізація продукції за І квартал, шт.
№ пп |
Показник |
Січень |
Лютий |
травень |
1 |
Обсяг виробництва, шт. |
1200 |
1200 |
1200 |
2 |
Обсяг реалізації, шт. |
950 |
1200 |
1450 |
Таблиця 4
Інформація про діяльність підприємства
Показники
|
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Ціна, грн. |
15 |
10 |
11 |
13 |
20 |
31 |
21 |
12 |
16 |
30 |
Змінні витрати на одиницю, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-виробничі |
5 |
2 |
3 |
6 |
7 |
8 |
11 |
4 |
6 |
11 |
-на управління та збут |
2 |
3 |
2 |
1 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
6 |
Постійні витрати,грн.: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-виробничі |
4000 |
3400 |
3500 |
3000 |
3200 |
2500 |
5000 |
3200 |
3600 |
5200 |
-на управління та збут |
1000 |
1200 |
2000 |
1400 |
3000 |
2000 |
3000 |
1800 |
1500 |
2400 |
Продовження табл.4
Показники |
Варіанти
|
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Ціна, грн. |
25 |
22 |
10 |
17 |
19 |
11 |
18 |
20 |
32 |
35 |
Змінні витрати на одиницю, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-виробничі |
12 |
10 |
4 |
8 |
10 |
6 |
9 |
10 |
15 |
20 |
-на управління та збут |
5 |
7 |
2 |
3 |
5 |
1 |
4 |
2 |
9 |
7 |
Постійні витрати: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-виробничі |
6200 |
3000 |
2300 |
2500 |
2600 |
1200 |
2400 |
5200 |
4600 |
3400 |
-на управління та збут |
1100 |
850 |
1300 |
900 |
1200 |
600 |
1000 |
2100 |
1000 |
700 |
Завдання 3. На основі наведених даних (таблиця 5) необхідно визначити:
1. точку беззбитковості;
2. прибуток від реалізації 5 000 одиниць продукції;
3. обсяг реалізації, необхідний для одержання чистого прибутку в розмірі:
а) 50 000 грн.
б) 30% обсягу реалізації
Таблиця 5
Варіанти |
Ціна од. продукції, грн.
|
Змінні витрати на одиницю продукції, грн. |
Постійні витрати, грн. |
||
виробничі |
на управління та збут |
виробничі |
На управління та збут |
||
1 |
70 |
25 |
10 |
80 000 |
15 000 |
2 |
1,5 |
0,5 |
0,2 |
500 |
100 |
3 |
65 |
25 |
7 |
70 000 |
25 000 |
4 |
20 |
10 |
2 |
30 000 |
5 000 |
5 |
85 |
30 |
10 |
15 000 |
1000 |
6 |
5 |
2 |
1 |
150 |
50 |
7 |
100 |
40 |
20 |
60 000 |
12 000 |
8 |
12 |
5 |
8 |
3 000 |
200 |
9 |
60 |
22 |
18 |
50 000 |
25 000 |
10 |
30 |
15 |
5 |
15 000 |
1 000 |
11 |
90 |
50 |
10 |
40 500 |
8 500 |
12 |
55 |
20 |
10 |
80 000 |
9 500 |
13 |
110 |
60 |
25 |
100 000 |
22 000 |
14 |
52 |
24 |
8 |
65 000 |
15 000 |
15 |
45 |
23 |
7 |
50 000 |
10 000 |
16 |
200 |
80 |
40 |
210 000 |
30 000 |
17 |
31 |
25 |
3 |
34 000 |
26 000 |
18 |
400 |
130 |
20 |
20 000 |
5 000 |
19 |
100 |
70 |
10 |
18 000 |
2 000 |
20 |
75 |
50 |
20 |
300 |
200 |
Завдання 4. Фірма виготовляє та реалізує два види продукції: мікроскопи та проектори, використовуючи існуючі виробничі потужності (таблиця 6). На підставі наведених даних та враховуючи обмежувальні фактори, визначити оптимальну виробничу програму підприємства.
Таблиця 6
Показники |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Ціна, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопа |
50 |
25 |
30 |
80 |
45 |
35 |
60 |
100 |
120 |
90 |
- проектора |
120 |
100 |
195 |
150 |
100 |
110 |
200 |
250 |
200 |
280 |
Змінні витрати на одиницю, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопа |
15 |
18 |
10 |
35 |
10 |
12 |
20 |
65 |
50 |
25 |
- проектора |
90 |
76 |
120 |
90 |
50 |
70 |
120 |
140 |
75 |
150 |
Час виготовлення, год. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопа |
3 |
2 |
10 |
5 |
2 |
4 |
10 |
20 |
5 |
10 |
- проектора |
5 |
7 |
25 |
7 |
5 |
10 |
20 |
35 |
9 |
15 |
Загальний фонд робочого часу, год. |
10000 |
12000 |
8500 |
10000 |
9000 |
12000 |
20000 |
20000 |
12500 |
14000 |
Попит на продукцію, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопи |
2500 |
1000 |
1000 |
1000 |
500 |
1000 |
5000 |
100 |
250 |
100 |
- проектори |
10000 |
9000 |
500 |
400 |
1000 |
250 |
2000 |
20 |
200 |
250 |
Продовження табл.6
Показники |
Варіант |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Ціна, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопа |
160 |
130 |
90 |
55 |
70 |
130 |
50 |
110 |
65 |
80 |
- проектора |
250 |
210 |
210 |
95 |
110 |
225 |
210 |
180 |
110 |
205 |
Змінні витрати на одиницю, грн.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопа |
85 |
75 |
40 |
15 |
25 |
80 |
15 |
55 |
30 |
35 |
- проектора |
120 |
100 |
155 |
40 |
60 |
170 |
145 |
110 |
75 |
155 |
Час виготовлення, год. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопа |
3 |
5 |
4 |
2 |
3 |
5 |
2 |
4 |
2 |
2 |
- проектора |
10 |
12 |
12 |
5 |
8 |
12 |
15 |
9 |
8 |
10 |
Загальний фонд робочого часу, год. |
12000 |
15000 |
14500 |
10000 |
8000 |
12500 |
10000 |
11000 |
9500 |
15000 |
Попит на продукцію, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- мікроскопи |
80 |
100 |
50 |
120 |
50 |
120 |
70 |
100 |
86 |
120 |
- проектори |
150 |
140 |
250 |
160 |
150 |
100 |
2000 |
150 |
200 |
175 |
Завдання 5. Фірма «Ольвія» випускає три види продукції: жіночі сукні, костюми та спідниці. Діяльність підприємства за рік характеризується наступними даними (таблиця 7).
Таблиця 7
Показники |
Варіант
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Кількість виготовленої і реалізованої продукції, тис. шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сукні |
50 |
40 |
55 |
40 |
55 |
10 |
12 |
8 |
11 |
17 |
спідниці |
12 |
20 |
7 |
3 |
11 |
16 |
27 |
31 |
9 |
15 |
костюми |
2 |
6 |
17 |
21 |
15 |
9 |
22 |
14 |
9 |
12 |
2. Ціна, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сукні |
100 |
120 |
55 |
80 |
240 |
125 |
110 |
80 |
95 |
115 |
спідниці |
50 |
35 |
70 |
120 |
45 |
85 |
90 |
60 |
45 |
60 |
костюма |
250 |
310 |
180 |
210 |
300 |
120 |
150 |
190 |
220 |
270 |
3. Загальновиробничі накладні витрати, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-налагодження обладнання |
1800 |
1950 |
2100 |
3000 |
1250 |
215 |
200 |
85 |
115 |
160 |
-контроль якості |
800 |
450 |
1100 |
1260 |
250 |
40 |
78 |
35 |
49 |
56 |
4.Витрати на збут |
760 |
890 |
850 |
490 |
380 |
100 |
29 |
110 |
75 |
92 |
5.Адміністративні витрати |
300 |
1150 |
800 |
650 |
720 |
115 |
130 |
190 |
55 |
139 |
Продовження табл.7
Показники |
Варіант
|
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Кількість виготовленої і реалізованої продукції, тис.шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сукні |
50 |
30 |
25 |
40 |
55 |
10 |
12 |
8 |
11 |
17 |
Спідниці |
12 |
10 |
19 |
6 |
9 |
4 |
11 |
3 |
12 |
20 |
Костюми |
2 |
3 |
1 |
15 |
20 |
8 |
5 |
12 |
14 |
25 |
2. Ціна, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сукні |
125 |
115 |
100 |
105 |
90 |
185 |
170 |
80 |
95 |
120 |
Спідниці |
85 |
90 |
55 |
95 |
115 |
105 |
80 |
55 |
60 |
85 |
Костюми |
200 |
240 |
235 |
220 |
205 |
250 |
300 |
145 |
170 |
180 |
3.Накладні витрати, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-налагодження обладнання |
85 |
90 |
105 |
112 |
135 |
167 |
184 |
92 |
38 |
44 |
-контроль якості продукції |
15 |
62 |
39 |
46 |
74 |
68 |
105 |
38 |
76 |
55 |
4.Витрати на збут |
85 |
50 |
60 |
90 |
59 |
83 |
42 |
68 |
49 |
33 |
5.Адміністративні витрати |
65 |
57 |
100 |
112 |
109 |
38 |
75 |
112 |
205 |
156 |
Змінні витрати на виготовлення продукції компанії складають (тис. грн.):
Таблиця 8
Статті витрат |
Види продукції |
||
Сукня |
Спідниця |
Костюм |
|
Основні матеріали |
80 |
35 |
158 |
Основна зарплата |
120 |
55 |
210 |
Додаткова інформації про фактори витрат за видами продукції
Таблиця 9
Показники |
Види продукції |
||
Сукня |
Спідниця |
Костюм |
|
Кількість переналагоджень обладнання |
10 |
4 |
18 |
Кількість проведених перевірок якості продукції |
10 |
25 |
25 |
Кількість замовників |
5 |
10 |
15 |
Кількість замовлень |
15 |
20 |
45 |
На основі наведеної інформації:
а) розрахувати прибуток компанії, здійснивши калькулювання на основі діяльності (система АВС) та використовуючи традиційну методику калькулювання, згідно з якою непрямі виробничі витрати розподіляють між виробами пропорційно основній заробітній платі, а витрати на управління та збут – пропорційно основним прямим витратам на виробництво продукції;
б) порівняти отримані результати стосовно прибутковості кожного виробу та обґрунтувати пропозиції щодо максимізації прибутку.
Завдання 6. Є такі дані про виробничі витрати механічного цеху за місяць:
Таблиця 10
Показники |
Витрати, грн. |
||
матеріальні |
зарплата |
загально виробничі |
|
Незавершене виробництво на початок місяця |
10 100 |
3 720 |
2 820 |
Затрати на виробництво |
88 000 |
54 000 |
43 200 |
Додаткові дані про випуск продукції за місяць наведені в таблиці.
Таблиця 11
Показники |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Незавершене виробництво на початок місяця, од. |
5000 |
4000 |
1200 |
2400 |
2600 |
3100 |
8000 |
100 |
4300 |
2100 |
Ступінь завершеності витрат на обробку |
45 |
50 |
65 |
25 |
30 |
40 |
35 |
70 |
20 |
15 |
Запуск у виробництво |
12000 |
9000 |
5500 |
6000 |
8000 |
11000 |
15000 |
2500 |
6000 |
12000 |
Незавершене виробництво на кінець місяця |
2300 |
1200 |
1350 |
1400 |
1100 |
800 |
950 |
500 |
1100 |
300 |
Ступінь завершеності витрат на обробку |
25 |
45 |
60 |
15 |
20 |
25 |
30 |
70 |
55 |
40 |
Продовження табл.11
Показники |
Варіант |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Незавершене виробництво на початок місяця, од. |
1300 |
200 |
1350 |
400 |
1100 |
800 |
950 |
500 |
1100 |
300 |
Ступінь завершеності витрат на обробку |
45 |
50 |
65 |
25 |
30 |
40 |
35 |
70 |
20 |
15 |
Запуск у виробництво |
8700 |
5600 |
5000 |
7200 |
9000 |
8200 |
7500 |
12000 |
8400 |
3400 |
Незавершене виробництво на кінець місяця |
500 |
1400 |
200 |
2400 |
1600 |
3100 |
800 |
1600 |
4300 |
2100 |
Ступінь завершеності витрат на обробку |
15 |
40 |
65 |
15 |
20 |
35 |
40 |
60 |
15 |
50 |
Необхідно визначити собівартість випущеної продукції та незавершеного виробництва на кінець місяця з використанням системи калькулювання за процесами за умов оцінки запасів за методом середньозваженої та методом ФІФО.
Завдання 7. Нижче наведено незавершений гнучкий бюджет загальновиробничих витрат при встановленому рівні діяльності – а. Необхідно скласти гнучкий бюджет загально виробничих витрат при планованому обсязі виробництва – в.
Таблиця 12
Стаття |
Обсяг виробництва (а) |
Змінні витрати: -непрямі витрати -утримання обладнання -комунальні послуги |
180 000 720 000 300 000 |
Разом змінних витрат |
|
Постійні витрати: -зарплата майстрів -оренда -страхування |
360 000 600 000 400 000 |
Разом постійні витрати |
|
Таблиця 13
Показник |
Варіант
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
а |
20000 |
30000 |
10000 |
5000 |
15000 |
12000 |
14000 |
22000 |
25000 |
40000 |
в |
50000 |
80000 |
25000 |
85000 |
40000 |
30000 |
35000 |
55000 |
70000 |
100000 |
Продовження табл. 13
Показник |
Варіант
|
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
а |
1500 |
300 |
1000 |
500 |
15000 |
1200 |
14000 |
22000 |
250 |
40000 |
в |
2500 |
1000 |
2000 |
800 |
12000 |
1500 |
20000 |
25000 |
1000 |
45000 |
Завдання 8. У наведеній нижче таблиці слід визначити невідомі показники( таблиця 14).
Таблиця 14
Показники |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1.Виторг |
180 |
120 |
220 |
? |
540 |
880 |
600 |
? |
720 |
264 |
2.Початковий запас готової продукції |
24
|
14 |
? |
? |
72 |
? |
70 |
? |
96 |
30,8 |
3.Початковий запас НЗВ |
18 |
10 |
30 |
28 |
54 |
120 |
50 |
112 |
72 |
22 |
4.Прямі матеріальні витрати |
44 |
32 |
38 |
26 |
132 |
142 |
140 |
104 |
176 |
70,4 |
5.Прямі трудовитрати |
? |
42 |
36 |
58 |
? |
150 |
210 |
232 |
? |
92,4 |
6.Загально виробничі витрати |
34 |
38 |
? |
36 |
102 |
? |
180 |
144 |
136 |
83,6 |
7.Кінцевий запас НЗВ |
36 |
18 |
18 |
? |
108 |
25 |
90 |
? |
144 |
39,6 |
8.Собівартість виробленої продукції |
114 |
? |
130 |
134 |
342 |
520 |
? |
536 |
456 |
? |
9.Кінцевий запас готової продукції |
34 |
? |
22 |
42 |
102 |
80 |
? |
168 |
136 |
? |
10.Собівартість реалізованої продукції |
? |
78 |
168 |
146 |
? |
672 |
390 |
584 |
? |
171,6 |
11.Валовий прибуток |
? |
? |
? |
48 |
? |
? |
? |
160 |
? |
? |
12. Операційні витрати |
? |
46 |
? |
? |
? |
? |
90 |
? |
? |
70 |
13. Прибуток |
18 |
? |
(12) |
14 |
25 |
(48) |
? |
48 |
72 |
? |
Продовження табл.14
Показники |
Варіант
|
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
1.Виторг |
660 |
? |
900 |
360 |
440 |
396 |
594 |
1056 |
60 |
90 |
2.Початковий запас готової продукції |
? |
? |
120 |
42 |
? |
|
86,4 |
? |
7 |
12 |
3.Початковий запас НЗВ |
90 |
56 |
90 |
30 |
60 |
54 |
59,4 |
144 |
5 |
9 |
4.Прямі матеріальні витрати |
114 |
52 |
220 |
96 |
76 |
68,4 |
145,2 |
170,4 |
14 |
22 |
5.Прямі трудовитрати |
108 |
116 |
? |
126 |
72 |
64,8 |
? |
180 |
21 |
? |
6. Загально виробничі витрати |
? |
72 |
170 |
114 |
? |
? |
112,2 |
? |
18 |
17 |
7.Кінцевий запас НЗВ |
54 |
? |
180 |
54 |
36 |
32,4 |
118,8 |
300 |
9 |
18 |
8.Собівартість проізведеної продукції |
390 |
268 |
570 |
? |
260 |
234 |
376,2 |
624 |
? |
57 |
9.Кінцевий запас готової продукції |
66 |
84 |
170 |
? |
44 |
39,6 |
112,2 |
96 |
? |
17 |
10.Собівартість реалізованої продукції |
504 |
292 |
? |
234 |
336 |
302,4 |
? |
806,4 |
39 |
? |
11.Валовий прибуток |
? |
96 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
12. Операційні витрати |
? |
? |
? |
138 |
? |
? |
? |
? |
9 |
? |
13. Прибуток |
(36) |
28 |
90 |
? |
(24) |
(21,6) |
27,5 |
(57,6) |
? |
9 |
Завдання 9. Запланована підприємством виручка від реалізації складає 800 000 грн. при вартості 20 грн. за одиницю. Витрати підприємства складають:
Таблиця 15
Показник |
Варіанти
|
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Прямі матеріали і витрати на оплату праці |
2 |
3 |
15 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 |
3 |
9 |
Загально виробничі витрати (змінні 25%) |
126000 |
156000 |
42000 |
69000 |
125000 |
164000 |
55000 |
84000 |
210000 |
74000 |
Адміністративні витрати (змінні - 40%) |
101000 |
47000 |
33000 |
54000 |
95000 |
86000 |
44000 |
48000 |
134000 |
55000 |
Витрати на збут (змінні – 15%) |
72000 |
40000 |
22000 |
47000 |
45000 |
72000 |
22000 |
54000 |
52000 |
40000 |
Продовження табл.15
Показник |
Варіанти
|
|||||||||
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Прямі матеріали і витрати на оплату праці |
12 |
3 |
14 |
7 |
18 |
14 |
8 |
11 |
8 |
6 |
Загально виробничі витрати (змінні 25%) |
126000 |
156000 |
110000 |
54000 |
17000 |
53000 |
160000 |
124000 |
86000 |
96000 |
Адміністративні витрати (змінні - 40%) |
51000 |
47000 |
56000 |
68000 |
15000 |
69000 |
110000 |
42000 |
52000 |
75000 |
Витрати на збут (змінні – 15%) |
26000 |
40000 |
31000 |
15000 |
9000 |
33000 |
50000 |
45000 |
44000 |
41000 |
Необхідно:
- визначити прибуток при запланованому обсязі реалізації;
- визначити прибуток у разі зниження ціни на 5% і збільшення обсягу реалізації на 12%;
- визначити прибуток при зростанні ціни на 2% і зниженні обсягу реалізації на 5%.
- обґрунтувати оптимальний варіант управлінського рішення.
Завдання 10. Виробничий підрозділ підприємства «Лотос» має такі показники роботи за звітний період:
Таблиця 16
Показник
|
Варіант
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Обсяг реалізації продукції, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за планом |
1500 |
100 |
25 |
50 |
120 |
42 |
80 |
1200 |
70 |
150 |
фактично |
2000 |
80 |
20 |
55 |
100 |
45 |
95 |
1150 |
65 |
180 |
Ціна реалізації, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за планом |
200 |
25 |
1200 |
800 |
35 |
1100 |
500 |
250 |
450 |
200 |
фактично |
198 |
28 |
1350 |
820 |
32 |
1200 |
480 |
230 |
400 |
180 |
Собівартість од. продукції, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за планом |
180 |
20 |
850 |
550 |
20 |
950 |
350 |
170 |
400 |
110 |
фактично |
182 |
21 |
920 |
650 |
22 |
930 |
375 |
185 |
420 |
105 |
Продовження табл.16
Показник
|
Варіант
|
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Обсяг реалізації продукції, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за планом |
150 |
1100 |
2500 |
550 |
720 |
420 |
250 |
12 |
700 |
15 |
фактично |
200 |
980 |
2300 |
500 |
800 |
450 |
255 |
11 |
750 |
22 |
Ціна реалізації, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за планом |
20 |
125 |
25 |
80 |
135 |
100 |
50 |
2500 |
45 |
200 |
фактично |
15 |
120 |
30 |
75 |
140 |
90 |
48 |
2300 |
40 |
180 |
Собівартість од. продукції, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за планом |
12 |
80 |
18 |
55 |
120 |
60 |
35 |
1950 |
40 |
140 |
фактично |
14 |
95 |
20 |
65 |
122 |
55 |
37 |
2000 |
42 |
150 |
Необхідно визначити:
валовий прибуток підрозділу за звітний період (за планом і фактично),
відхилення валового прибутку в цілому та під впливом факторів: обсягу продажів, ціни реалізації та собівартості продукції.
