Вариант 17.
По перечисленным достоинствам и недостаткам определите тип организационной структуры издательства. Схематично изобразите организационную структуру и назовите наиболее оптимальные сферы ее применения.
Эталон ответа вариант 17.
Применение подобной организационной структуры целесообразно, если у издательства:
1.Ограниченная номенклатура продукции
2. Зрелая отрасль
3.Стабильные внешние условия
Вариант 18.
По перечисленным достоинствам и недостаткам определите тип организационной структуры издательства. Схематично изобразите организационную структуру и назовите наиболее оптимальные сферы ее применения.
Эталон ответа вариант 18.
Применение подобной организационной структуры целесообразно, если у издательства:
Динамичная внешняя среда
Широкая номенклатура продукции
Международный охват рынков
Быстро меняющиеся запросы потребителей и технологии
Вариант 19.
По перечисленным достоинствам и недостаткам определите тип организационной структуры издательства. Схематично изобразите организационную структуру и назовите наиболее оптимальные сферы ее применения.
Эталон ответа вариант 19.
Применение подобной организационной структуры целесообразно, если у издательства:
1. Многочисленные и разнообразные требования внешней среды
2. Широкая потребность в информации
3. Потребность в совместном использовании ресурсов
Вариант 20
По приведенному примеру, определите мотивационный тип персонала (методика В.И. Герчикова) и предложите наиболее оптимальный вариант базового типа стимулирования каждого работника.
Печатник Иванов имеет высшую квалификацию, при этом готов выполнять работы любой сложности, особенно те которые оплачиваются с повышающим коэффициентом. В работе ценит не саму работу, а только денежное вознаграждение. Иванов считает, что труд – это инструмент удовлетворения других потребностей.
Корректор Сидорова не высказывает предпочтений в работе, показывает низкую активность, минимизацию усилий, не проявляет интереса к работе, согласна на низкую оплату труда.
Верстальщик Григорьев добровольно принимает на себя ответственность, не терпит контроля. Добросовестно выполняет свою работу, помогает другим и по хозяйски подходит к своему делу.
Художник-оформитель Петров готов работать за идею, которая будет им двигать. Главная награда для него всеобщее признание в незаменимости .
Наборщица Семенова опытный профессионал своего дела. Ее интересует содержание работы, трудность задания, признание лучшим в профессии.
Эталон ответа вариант 20.
В.И. Герчиков выделяет 5типов персонала.
Инструментальный тип. Интересует цена труда, а не его содержание (труд – это инструмент удовлетворения других потребностей) Печатник Иванов
Профессиональный тип. Интересует содержание работы, трудность задания, признание лучшим в профессии Наборщица Семенова
Хозяйский тип. Добровольно принимает на себя ответственность, не терпит контроля. Верстальщик Григорьев
Патриотический тип. Необходима идея, которая будет им двигать. Главная награда – всеобщее признание в незаменимости в фирме.
Художник-оформитель Петров
Люмпенизированный тип. Нет предпочтений в работе, низкая активность, минимизация усилий, согласен на низкую оплату труда.
Корректор Сидорова
Тип персонала |
Базовая форма стимулирования |
Инструментальный тип |
Денежная – заработная плата, включая все виды премий и надбавок |
Профессиональный тип |
Организационная – условия работы, ее содержание и организация |
Хозяйский тип |
Привлечение к совладению и участию в управлении |
Патриотический тип |
Моральная – грамоты, почетные знаки, доска почета |
Люмпенизированный тип |
Негативная – наказания, угрозы уволить |
В таблице представлены базовые формы стимулирования для каждого работника, в зависимости от определенного типа.
Хозяйский тип |
Привлечение к совладению и участию в управлении |
Патриотический тип |
Моральная – грамоты, почетные знаки, доска почета |
Люмпенизированный тип |
Негативная – наказания, угрозы уволить |
Критерии оценки:
«Отлично» - правильное решение задачи.
«Хорошо» - допущена неточность в решении задачи или одна ошибка.
«Удовлетворительно» - задача решена с ошибками или не полностью.