2. Оценка эффективности устройства и планировки супермаркета «родная сторона» зао «доброном»

2.1 Организационно -экономическая характеристика супермаркета «Родная сторона»

ЗАО «Доброном» — это компания, основным направлением деятельности которой является розничная торговля в небольших магазинах шаговой доступности по всей Республике. Более 5700 сотрудников сети помогают покупателям в выборе лучших товаров, опираясь на собственный опыт и лучшие розничные технологии.

Свою деятельность компания начала в конце 2009 года, открыв свои первые магазины. 

Прошло совсем немного времени, и вот, по прошествии 5-ти лет розничная сеть насчитывает 176 торговых объектов. Каждый месяц магазины «Доброном» посещает более 5 900 000 покупателей.

Компания ведет постоянную работу по поиску и открытию новых магазинов в целях предоставления максимальному количеству жителей возможности приобретать качественные продукты и по добрым ценам рядом с местом проживания покупателей.

«Доброном» — это удобное месторасположение магазинов, приветливый и квалифицированный персонал, широкий ассортимент товаров, высокотехнологичное торговое оборудование и, конечно — это приятная ценовая политика, которая позволяет нашим покупателям с удовольствием приобретать необходимые товары. Сеть магазинов успешно сотрудничает на данный момент с более чем 2000 поставщиками и отечественными производителями, что обеспечивает наших покупателей широким ассортиментом и высоким качеством продукции, т. к. мы тщательно подбираем только лучшие товары и самых надежных партнеров.

«Доброном» — это магазин самообслуживания, в котором все организованно таким образом, чтобы покупатель легко смог найти необходимые ему товары, смог хорошо рассмотреть их, изучить информацию на этикетках и сделать правильный выбор.

Еженедельно в сети магазинов «Доброном» проводится «Добрая цена». 

«Добрая цена» — это более 200 предложений товаров по сниженным ценам. С предложениями можно ознакомиться в любом магазине сети и в рекламных буклетах «Добрая цена». 

Компания «Доброном» большое внимание уделяет сегодняшним тенденциям развития розничной торговли Республики, и ставит перед собой в качестве основной задачи предоставление максимальному числу покупателей тщательно подобранного ассортимента самых востребованных товаров по добрым, приятным ценам рядом с домом.

Торговая сеть «Доброном» стремится открывать свои магазины, внося свой вклад в повышение уровня торговли и улучшение качества обслуживания населения в регионах.

В своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Республики Беларусь и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти. ЗАО "Доброном" имеет круглую печать со своим наименованием, угловой штамп и бланк, эмблему, свой торговый и товарный знаки.

Для выявления некоторых характеристик предприятия необходимо провести анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности супермаркета «Родная сторона» ЗАО «Доброном» за 12 месяцев 2013 и 2014 гг. Для этого составим таблицу 2.1.

Таблица 2.1. Основные финансово-экономические показатели супермаркета «Родная сторона» ЗАО «Доброном» за 2013-2014 гг.

Показатели	Годы		Отклонение
	2013	2014	Абсолютное	Относительное
				Темп роста, %	Темп прироста, %
1.Товарооборот за вычетом налогов, млн. руб.	19536,1	22782,5	3246,4	116,6	16,6
2. Себестоимость продукции, млн. руб.	17875,3	20361,9	2486,6	113,9	13,9
3. Расходы на реализацию, млн. руб.	2442,1	2732,8	290,7	111,9	11,9
4.1. Прибыль отчетного года, млн. руб.	143,7	236,2	92,5	164,4	64,4
4.2. в т.ч. прибыль от реализации, млн. руб.	243,7	287,3	43,6	117,9	17,9

Продолжение таблицы 2.1

5. Рентабельность, %	12,3	16,5	4,2	134,1	34,1
6. Фонд оплаты труда, млн. руб.	713,6	944	230,4	132,3	32,3
7. Среднесписочная численность работников, чел.	26	27	1	103,9	3,9
8. Среднемесячная зарплата работника, тыс.руб.	2287,2	2913,5	626,3	127,4	27,4
9. Производительность труда, млн. руб.	751,4	843,8	92,4	112,3	12,3
10.1. Торговая площадь, м2	211	211	0	100,0	0
10.2. Товарооборот на 1 м2, млн. руб./ м2	92,6	107,9	15,3	116,5	16,5
11.1. Товарные запасы, млн. руб.	1758,1	1702,3	-55,8	96,8	-3,2
11.2. Товарные запасы в днях	32	27	-5	84,7	-15,3

Источник: собственная разработка на основе статистических данных организации

На основании данных таблицы 2.1 виден значительный рост товарооборота. При этом также значительно увеличился товарооборот на кв.м., в то же время товарооборачиваемость выросла за счет значительного уменьшения товарных запасов. Одновременно выросла и себестоимость, которая по темпам своего роста ниже роста товарооборота, что привело к увеличению валового дохода и прибыли, а соответственно рентабельности.

Результаты проведенного финансово-экономического анализа, свидетельствуют о том, что супермаркет «Родная сторона» является достаточно стабильным и развивающимся предприятием, поскольку наблюдается рост прибыли, увеличение товарооборачиваемости, также выросла также производительность и прибыль на одного работника.

Товарооборот за 12 месяцев вырос с 19536,1 млн.руб. до 22782,5 млн.руб., что составляет 16,6%.

Прибыль от реализации за 12 месяцев 2014 года составила 287,3 млн.руб., а за 12 месяцев 2013 года - 243,7 млн.руб, то есть прибыль от реализации выросла на 43,6 млн.руб или 17,9 %, что дает нам сделать вывод о том, что план по прибыли был выполнен, как в номинальных, так и реальных ценах. Данное выполнение связано в первую очередь с тем, что вырос товарооборот.

Среднесписочная численность не менялась существенно: в 2013 году в магазине работало 26 человек, в то время как в 2014 году среднесписочная численность работников составила 27 человек.

На основании данных о состоянии товарных запасов известно, что товарные запасы составили 1702,3 млн.руб, то есть можно отметить существенные колебания товарных запасов, поскольку в 2013 году они составляли 1758,1 млн.руб., что можно объяснить как неравномерностью поставки товаров в течение года, так и неравномерностью сбыта, а также отсутствием политики предприятия по увеличению скорости оборачиваемости, за счет снижения товарных запасов, а не роста товарооборота.

Количество оборотов за год = 360/продолжительность оборота (кол-во запасов в днях). Так, товарные запасы за 12 месяцев 2014 года составила (22782,5/1702,3) = 13,4 оборотов, либо 360/13,4 = 27 дней. По данным же 12 месяцев 2013 года составила (19536,1/1758,1) = 11,1 оборотов, либо 360/11,1 = 32 дня. Разница товарных запасов составляет минус пять дней, что является отрицательным фактором, поэтому теперь средства предприятия не будут иметь денежную форму, кроме того будут заняты дополнительные торговые и складские помещения, увеличены расходы по обеспечению хранения товарных запасов.

Таким образом, основным направлением деятельности ЗАО «Доброном» является розничная торговля в небольших магазинах шаговой доступности на всей территории Республики Беларусь.