- •Тема 1. Теория экономического анализа План
- •1. Предмет и содержание анализа хозяйственной деятельности
- •2. Принципы экономического анализа
- •3. Виды анализа хозяйственной деятельности и область их применения
- •Факторы, определяющие результаты хозяйственной деятельности, и их классификация
- •Система показателей, используемых в анализе хозяйственной деятельности
- •Метод анализа
- •Этапы выполнения адфхдп
- •Приемы, используемые в анализе детерминированных систем
- •Тема 2. Понятие и экономическая сущность резервов строительного производства
- •1. Экономическая природа резервов
- •2. Классификация резервов повышения эффективности хозяйствования строительного предприятия
- •Тема 3. Анализ выполнения программы подрядных работ
- •Вопрос 1: Основные задачи анализа и источники информации .
- •Вопрос 2: Анализ выполнения плана по объему подрядных работ
- •Вопрос 3. Анализ факторов, влияющих на объем смр
- •1 Группа:
- •2 Группа:
- •3 Группа:
- •Вопрос 4: Анализ выполнения плана смр по пусковым объектам и исполнителям работ.
- •Вопрос 5: Анализ выполнения плана подрядных работ по заказчикам и назначению объектов.
- •Вопрос 6: Анализ специализации выполнении смр .
- •Вопрос 7: Анализ ритмичности работы строительно - монтажной организации.
- •Вопрос 8: Анализ качества проектных решений и качества строительства.
- •Тема 3. Анализ организационно - технического уровня строительного производства
- •1. Цели и задачи комплексного анализа организационно-технического уровня развития производства
- •2. Анализ научно-технического уровня производства
- •3. Анализ организационного уровня производства
- •4. Анализ уровня управления предприятием
- •Тема 5. Анализ использования капитальных вложений строительных предприятий
- •Вопрос 1: Задачи и источники анализа.
- •Вопрос 2: Анализ использования кв по технологической структуре, по назначению объектов.
- •Вопрос 3: Анализ использования кв на реконструкцию и техническое перевооружение
- •Вопрос 4: Анализ сравнительной и общей эффективности кв.
- •Тема 6. Анализ и диагностика состояния и использования основных фондов строительного предприятия
- •2. Анализ движения и технического состояния опф строительного предприятия
- •3. Анализ обеспеченности строительного предприятия машинами и механизмами
- •Анализ механовооруженности и энерговооруженности строительного производства и труда
- •Анализ эффективности использования основных средств
- •Тема 7. Анализ использования трудовых ресурсов и социальных результатов
- •1. Задачи анализа и источники информации.
- •2. Анализ численности, состава и обеспеченности кадрами
- •3. Анализ показателей движения и постоянства кадров. Анализ социально-квалификационной структуры кадров и уровня их общеобразовательной подготовки
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ использования рабочего времени
- •6. Анализ фонда заработной платы по составу и категориям персонала
- •7. Оценка соотношения темпов производительности труда и средней заработной платы. Анализ социальной защиты работников.
- •8. Анализ условий труда и охраны здоровья работников. Анализ социально-культурных и жилищно-бытовых условий работы
- •Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов и состояние их запасов
- •I. Задачи и источники анализа.
- •2. Анализ обеспеченности строительной организации материальными ресурсами
- •Вопрос 3: Анализ комплектности поставок
- •4. Анализ производственных запасов
- •5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ себестоимости строительной продукции
- •Анализ затрат на рубль произведенной продукции
- •Анализ себестоимости по статьям затрат
- •Анализ прямых материальных затрат
- •Анализ прямых трудовых затрат
- •Анализ статьи «Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов (смм)»
- •Анализ статьи «Накладные расходы»
- •Анализ потерь от брака
- •Анализ себестоимости по экономическим элементам
- •Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •Анализ эффективности деятельности строительной организации
- •1. Задачи и источники анализа
- •2. Анализ балансовой прибыли: динамика, состав и структура
- •3. Анализ прибыли от реализации строительной продукции
- •3. Анализ прибыли от сданных объектов и комплексов работ
- •4. Анализ прибыли от прочих доходов и расходов
- •5. Анализ рентабельности строительной продукции.
- •6. Анализ показателей рентабельности капитала и оценка влияния факторов на их изменение.
- •Заемного капитала
- •7. Резервы роста рентабельности строительной организации
- •5. Анализ распределения прибыли
- •Тема 11. Анализ маркетинговой деятельности строительной организации.
- •1. Значение и задачи анализа маркетинговой деятельности
- •Анализ спроса на строительную продукцию и формирование портфеля заказов
- •3. Анализ рынков реализации строительной продукции ( работ, услуг)
- •4.Анализ ценовой политики предприятия
- •5. Анализ эффективности рекламной деятельности
- •6. Анализ конкурентоспособности строительной организации
- •Тема 12. Анализ безубыточности строительной организации
- •1. Понятие и задачи маржинального анализа
- •2. Взаимосвязь объема производства, себестоимости и прибыли
- •3. Анализ показателей обеспечивающих безубыточность работы строительной организации
- •Пример.
- •4. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов и состояние их запасов
Вопросы:
1. Задачи и источники анализа.
2. Анализ обеспеченности строительной организации материальными ресурсами.
3. Анализ комплектности поставок.
4. Анализ производственных запасов.
5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
I. Задачи и источники анализа.
Одним из главных условий успешной работы строительных организаций является современное обеспечение строительного производства материалами, деталями, конструкциями и оборудованием.
Строительство является одной из самых материалоемких отраслей народного хозяйства и требует очень широкого ассортимента продукции, что приводит к созданию большого числа разнообразных заводов. Это усложняет снабжение строительных площадок комплектами материалов, изделий и конструкций. Состав комплектов изменяется по мере перехода от одного этапа строительства к другому: фундаменты, основные конструкции, отделочные работы и т.д. Необходимо также учитывать, что продукция, поставляемая на строительную площадку, как правило, является результатом совместной деятельности целого ряда предприятий: по добыче сырья, изготовлению полуфабрикатов, производству строительных конструкций. Все это требует четкой организации и создания действенной системы, целью которой должно являться обеспечение строительных организаций материалами, деталями и изделиями в комплекте и в последовательности, отвечающей технологии и организации строительного процесса и обеспечивающей успешное завершение строительства в срок.
Сущность системы материально-технического обеспечения как раз и заключается в своевременном обеспечении строительного производства средствами и предметами труда.
В основу современной организации МТО положены следующие принципы:
- организация МТО строится на установлении прямых договорных связей с предприятиями - производителями;
- важная роль отводится системе оптовой торговли, материальные ресурсы приобретаются напрямую или с участием посредника;
- совершенствуется функционирование товарно-сырьевых бирж. С либерализацией цен товарные биржи утратили свое главное преимущество перед другими формами оптового рынка;
- централизованное распределение осуществляется по отдельным видам продукции, имеющей важное народнохозяйственное значение. Номенклатура этих видов продукции доводится в форме государственного заказа.
В настоящее время система государственного регулирования охватывает только сферы обеспечения государственных нужд, другие направления материально-технического обеспечения имеют крайне недостаточную нормативную базу.
Система материально-технического обеспечения включает:
- поставки материальных ресурсов для государственных нужд;
- оптовую торговлю технологическим оборудованием, строительными материалами, конструкциями и деталями;
- торговлю строительными материалами, конструкциями и деталями через систему строительных бирж, торговых домов и посреднических предприятий.
Систему органов материально-технического обеспечения обеспечения составляют:
- АО “Росконтракт”;
- хозрасчетные фирмы АО “Росконтракт”;
- территориально-посредническое предприятие (оптторги);
- Торговые дома, биржи;
- Частные посреднические фирмы, предприятия.
При анализе необходимо обратить внимание на договор на поставку материально-технических ресурсов. Договор является наиболее универсальным инструментом регулирования производственно-хозяйственных связей при максимальном сочетании интересов сторон. В договоре указываются:
- наименование, количество, развернутая номенклатура подлежащей поставке продукции по маркам, видам,. профилям и др., (на поставку оборудования и машин договор заключается на основании спецификации, которая является неотъемлемой частью договора);
- качество, комплектность, сортность продукции, подтверждаемая стандартами, техническими условиями, номера которых указываются в договоре;
- гарантийный срок на продукцию;
- общий срок действия договора и сроки поставки конструкций, строительных материалов (сроки поставки оборудования указываются в заказной спецификации);
- конкретная цена (договорная) за единицу поставляемой продукции;
- порядок и форма расчета;
- платежные, почтовые и отгрузочные реквизиты поставщика и покупателя;
- другие условия, которые должны быть предусмотрены в соответствии с законодательством;
- порядок отгрузки и ответственность за хранение на строительной площадке.
Расчеты за материалы, детали и конструкции производятся с учетом договорных цен, затрат на тару, транспортные расходы, затрат на погрузочно-разгрузочные работы, наценок снабженческо-сбытовых организаций и заготовительно-складские расходы.
При планировании материально-технического обеспечения строительства следует учитывать присущие ему специфические особенности, связанные с многообразием возводимых объектов, технологическими различиями этапов их сооружения, необходимостью для каждого этапа своей номенклатуры материалов. Рассосредоточенность объектов строительства в ряде случаев вызывает необходимость организации промежуточного складирования и разработки транспортных схем поставок.
Поступление ресурсов на строительную площадку может происходить одновременно из трех источников: заказчика, генподрядчика и субподрядчика.
Основными задачами анализа являются:
Оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;
Изучение качества планов материально-технического снабжения;
Выполнение плана обеспечения строительной организации материальными ресурсами;
Определение системы факторов, обуславливающих отключение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;
Количественное измерение влияния факторов на выявление отключения показателей;
Обеспечение комплектности поставок;
Оценка упущенной выгоды предприятия в результате нарушения сроков и качества поставки материальных ресурсов;
Выявление сверхнормативных и не используемых материальных ценностей;
Повышение эффективности использования материальных ресурсов;
Оценка относительной экономии или перерасхода материальных затрат.
Источники информации:
план материально-технического снабжения;
заявки;
спецификации, фондовые извещения, наряды, договоры на поставку сырья, материалов;
план-график комплектации строящихся объектов;
недельно суточные графики выполнения СМР;
формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на их производство;
оперативные данные отдела материально-технического обеспечения;
сведения аналитического учета о поступлении, расходе и остатках материалов;
плановые и отчетные калькуляции себестоимости СМР.