- •Уважаемый студент!
- •А знаете ли Вы:
- •Но зато Вы будете хозяином:
- •Если эти возможности для вас очень важны, а приведенные выше трудности вас не пугают, то мы готовы помочь вам! добро пожаловать в нашу бизнес-школу!
- •Разработка бизнес-плана дает следующие преимущества:
- •Управление организацией и персоналом
- •Система учета и отчетности в малом бизнесе
- •Раздел 1. Вводный
- •§1. Сущность и значение предпринимательской деятельности.
- •§2. Цели и задачи предпринимательской деятельности.
- •§3. Принципы эффективного предпринимательства. §1. Сущность и значение предпринимательской деятельности
- •§2. Цели и задачи предпринимательской деятельности
- •§3. Принципы эффективного предпринимательства
- •§1. Предпринимательская идея и ее обоснование
- •§2. Показатели для выбора сферы предпринимательской деятельности
- •§3. Виды предпринимательской деятельности
- •§4. Отличие предпринимательской идеи, бизнес-плана, бизнес-проекта
- •§5. Типовая структура бизнес-проекта
- •Литература по разделу
- •Самопроверка
- •Раздел 2. Управление предпринимательской организацией
- •§1. Сущность менеджмента и общие характеристики организации.
- •§2. Сущность управления.
- •§3. Успешные и эффективные организации.
- •2.1. Сущность менеджмента
- •2.2. Сущность управления
- •2.3. Понятие внешней среды и ее влияние процесс управления
- •2.4. Понятие ресурса, место ресурса в системе управления
- •2.5. Практика управления
- •2.6. Процедура управления, принятие управленческих решений
- •2.7. Системы мотивации, как важнейший элемент эффективного управления
- •2.8. Этика в менеджменте
- •Контрольные задания
- •Задание №6
- •Задание №7
- •Задание №8
- •Ключи к кейсам
- •Раздел 3. Управление персоналом предпринимательской организации лекции по разделу
- •§1. Система управления персоналом организации.
- •§2. Кадровая политика.
- •§3. Подходы к управлению персоналом. §1. Тема 1. Введение в управление персоналом
- •Тема 2. Политика на рынке труда
- •Вопрос 1. Имидж организации как работодателя: понятие и значение для эффективного управления персоналом
- •Вопрос 2. Факторы, влияющие на имидж организации как работодателя
- •Вопрос 3. Основные цели и методы «присутствия» организации на рынке труда
- •Тема 4. Планирование персонала
- •Вопрос 1. Планирование персонала: общая характеристика
- •Вопрос 2. Планирование потребности в персонале
- •Вопрос 3. Планирование предложения персонала
- •Вопрос 4. Анализ рынка труда: основные задачи
- •Тема 4. Набор, прием и отбор персонала
- •Основные подходы к оценке работников
- •Список вопросов для проведения собеседования
- •Тест «Самооценка психических состояний» (по Айзенку)
- •Состав документов на участке кадровой работы организации
- •Раздел 4. Маркетинг в предпринимательской организации лекции по разделу
- •§1. Социально-экономическая сущность маркетинга
- •2. Эволюция концепции маркетинга
- •3. Основные элементы комплекса маркетинга
- •4. Маркетинговая среда предприятия
- •Практические задания для самостоятельного разбора
- •Тест для самопроверки по теме 1 Сущность концепции маркетинга
- •Тема 2: Маркетинговые исследования
- •1. Сущность и основные направления маркетинговых исследований
- •2. Методы проведения маркетинговых исследований
- •Методы качественных исследований
- •Методы количественных исследований
- •Достоинства методики «холл-тест»
- •Тест для самопроверки по теме 2 Маркетинговые исследования
- •Тема 3: Разработка целевого рынка
- •1. Сущность и основные этапы проведения сегментации
- •2. Стратегии охвата рынка
- •3. Позиционирование товара
- •4. Особенности позиционирования товара небольшими местными компаниями
- •Практические задания для самостоятельного разбора
- •Тест для самопроверки по теме 3
- •Тема 4: Товарная политика предприятия
- •1. Понятие товара в маркетинге. Классификация товаров
- •Классификация товаров широкого потребления
- •2. Жизненный цикл товара
- •Кривая традиционного жизненного цикла товара
- •3. Основные цели и направления товарной политики
- •Тест для самопроверки по теме 4
- •Тема 5: Ценовая политика предприятия
- •1. Сущность и виды цен
- •2. Порядок ценообразования
- •3. Стратегии ценообразования
- •4. Дифференциация цен
- •Практическая ситуация для самостоятельного разбора
- •Тест для самопроверки по теме 5
- •Тема 6: Сбытовая политика предприятия
- •Система сбыта товаров – ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителей.
- •2. Эксклюзивное, избирательное и интенсивное распределение
- •Характерные черты методов распределения.
- •Практические ситуации для самостоятельного разбора
- •Тест для самопроверки по теме 6
- •Тема 7: Система маркетинговых коммуникаций
- •1. Реклама в системе маркетинговых коммуникаций
- •2. Методы определения бюджета на рекламу
- •3. Паблик рилейшнз
- •Задачи паблик рилейшнз и способы их решения
- •4. Стимулирование сбыта
- •Цели стимулирования сбыта
- •Основные средства стимулирования сбыта
- •5. Техника личных продаж
- •Основные этапы процесса планирования личной продажи:
- •6. Стратегии продвижения
- •Факторы, обуславливающие стратегию продвижения
- •Практические ситуации для самостоятельного разбора
- •Тема 8. Стратегическое маркетинговое планирование. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности малого предприятия
- •1. Понятие стратегии и тактики маркетинга
- •2. Анализ конкуренции
- •3. Методы оценки конкурентоспособности. Конкурентные преимущества предприятия
- •4. Разработка базовых маркетинговых стратегий
- •Модель м. Портера
- •Стратегии роста по и. Ансоффу
- •Типология конкурентных стратегий ф. Котлера
- •Тест по теме 8 «Стратегическое маркетинговое планирование. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности малого предприятия»
- •Глоссарий
- •Список литературы
- •Периодическая литература и Интернет-ресурсы:
- •Раздел 5. Правовые основы предпринимательской деятельности лекции по разделу
- •§1. Понятие предпринимательской деятельности
- •§2. Организационно-правовые формы видов предпринимательской деятельности
- •§3. Особенности правового статуса индивидуальных предпринимателей
- •§4. Право собственности субъектов предпринимательской деятельности
- •§5. Понятие малого и среднего бизнеса
- •§1. Для юридических лиц – суммарная доля участия государства и других юридических лиц не должна превышать 25 %.
- •Самопроверка
- •§1. Порядок регистрации индивидуально предпринимателя
- •§2. Постановка на учет в органах статистики, пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования, в фонде социального страхования
- •§3. Обязательства, возникающие у субъекта предпринимательской деятельности с момента государственной регистрации
- •§4. Лицензирование предпринимательской деятельности
- •Самопроверка
- •§1. Понятие договора, проверка контрагентов.
- •§2. Виды договоров.
- •§3. Особенности контракта между участниками вэд. §1. Понятие договора, проверка контрагентов
- •§2. Виды договоров
- •§3. Особенности контракта между участниками вэд
- •Самопроверка
- •§1. Заключение и расторжение трудового договора.
- •§2. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства. §1. Заключение и расторжение трудового договора
- •§2. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства
- •Выбор оптимальной формы найма рабочей силы
- •Самопроверка
- •§1. Административная ответственность предпринимателя
- •Виды административных наказаний:
- •§2. Уголовная ответственность предпринимателя
- •§3. Государственный и муниципальный контроль
- •Основания для проведения внеплановой проверки:
- •§4. Обжалование решений и действий (бездействий) должностных лиц
- •Самопроверка
- •Литература по разделу
- •Рекомендуемые сайты
- •Самопроверка
- •Раздел 6. Экономика и финансы предпринимательской организации лекции по разделу
- •§1.Экономическая сущность и состав внеоборотных активов предприятия
- •§2. Состав и структура основных фондов
- •§3. Оценка и износ основных фондов
- •Пример из практики
- •§4. Показатели эффективности использования основных производственных фондов
- •Самопроверка
- •§1. Оборотные средства предприятия: состав и классификация
- •§2. Анализ состава и структуры оборотных средств предприятия
- •§3. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •§4. Управление оборотными средствами
- •1. На стадии создания производственных запасов:
- •2. На стадии незавершенного производства:
- •3. На стадии обращения:
- •Самопроверка
- •§2. Себестоимость продукции, понятие, состав, структура
- •§3. Типовая группировка затрат по статьям калькуляции
- •§4. Анализ себестоимости продукции
- •§5. Система мероприятий по снижению издержек производства
- •Самопроверка
- •§2. Показатели прибыли, порядок ее формирования
- •§3. Рентабельность как показатель эффективности работы предприятия
- •§4. Пути повышения прибыли и рентабельности
- •Самопроверка
- •§1. Источники формирования ресурсов малого предприятия на разных этапах его существования.
- •§2. Организация финансового менеджмента на малых предприятиях. §1. Источники формирования ресурсов малого предприятия на разных этапах его существования
- •§2. Организация финансового менеджмента на малых предприятиях
- •Литература по разделу
- •Самопроверка
- •Раздел 7. Источники и формы финансирования бизнес-проектов лекции по разделу
- •Введение
- •§1. Основные понятия лизинга
- •§2. Субъекты лизинга
- •§3. Стороны лизинговой сделки
- •§4. Виды лизинга
- •§5. Преимущества и недостатки лизинга
- •§6. Эффективность лизинга
- •§7. Расчет лизинговых платежей
- •Расчет величины амортизационных отчислений (погашение стоимости предмета лизинга)
- •Расчет платы за используемые заемные ресурсы
- •Расчет вознаграждения лизингодателя
- •Расчет платы за дополнительные услуги лизингодателя предусмотренные договором лизинга
- •Расчет размера налога на добавленную стоимость, уплачиваемого лизингодателем по услугам договора лизинга
- •Методы определения лизинговых платежей
- •§8. Как получить оборудование в лизинг?
- •§1. Сущность инвестиций
- •§2. Субъекты и объекты инвестиционной деятельности
- •§3. Классификация инвестиций
- •По характеру участия в инвестировании:
- •По периоду инвестирования:
- •По форме собственности:
- •По объекту вложения капитала:
- •По месту осуществления:
- •По направлениям инвестирования:
- •§4. Принципы инвестиционной деятельности
- •§5. Виды инвестиций
- •§6. Формы инвестиций
- •§7. Эффективность инвестиций
- •§1. Сущность кредита и его возникновение
- •§2. Назначение кредита
- •§3. Источники кредита
- •§4. Принципы кредита
- •§5. Функции кредита
- •§6. Формы кредита
- •§7. Кредитная история
- •§8. Границы кредита
- •§9. Цена кредита
- •§1. Сущность и развитие аренды
- •§2. Принципы аренды
- •§3. Виды и формы аренды
- •§4. Экономический механизм аренды
- •Стороны договора
- •Сроки договора
- •§5. Арендная плата
- •Литература по разделу
- •Самопроверка
- •Раздел 8. Налоги и налогообложение предпринимательской организации
- •§1. Налог как экономически-правовая категория
- •Отличительные признаки налогов
- •§2. Функции налогов, их содержание
- •§3. Налогообложение, основные принципы
- •§4. Элементы налога, их характеристика
- •§5. Права и обязанности налогоплательщиков и налоговых органов
- •§1. Налоговая система, её экономическое содержание
- •§2. Классификация налогов и сборов в Российской Федерации
- •§3. Налоговая политика государства, её виды
- •§1. Упрощённая система налогообложения
- •§3. Система налогообложения в виде единого сельскохозяйственного налога (глава 26.1 нк рф)
- •§1. Досудебный порядок обжалования ненормативных актов налоговых органов
- •Раздел 7 нк рф прописывает Порядок обжалования актов налоговых органов и действий или бездействия их должностных лиц (глава 19) и Рассмотрение жалобы и принятие решения по ней (глава 20).
- •§2. Апелляционное производство
- •§4. Форма подачи жалобы
- •§5. Основания оставления жалобы без рассмотрения
- •§6. Основания, влекущие обязательную отмену решения налогового органа согласно п.14 ст.101 нк рф; п.12 ст.101.4 нк рф
- •Анализ актуальных спорных практических ситуаций
- •47. Выемка документов
- •48. Основания для проведения повторной выездной налоговой проверки налогоплательщика
- •54. Ответственность. Уточненные налоговые декларации.
- •57. Ответственность в соответствии со ст.135.1 нк рф
- •59. Рассмотрение апелляционной жалобы налогоплательщика
- •60. Взыскание налога
- •61. Исчисление процессуальных сроков
- •66. Применение норм Арбитражного процессуального кодекса в налоговых правоотношениях
- •1. Проведение камеральной проверки
- •Автоматизированный контроль и сверка контрольных соотношений по представленной отчетности
- •2. Оформление результатов камеральной проверки
- •3. Рассмотрение материалов камеральной проверки
- •Примерная форма возражений по акту налоговой проверки
- •Возражения по акту налоговой проверки от «___» _______________ 200___г.
- •Литература по разделу
- •Самопроверка
- •Раздел 9. Система учета и отчетности в малом бизнесе лекции по разделу
- •§1. Понятие бухгалтерского учета и принципы его осуществления.
- •§2. Счета бухгалтерского учета и метод двойной записи.
- •§3. Учетная политика фирмы. §1. Понятие бухгалтерского учета и принципы его осуществления
- •§2. Счета бухгалтерского учета и метод двойной записи
- •§3. Учетная политика фирмы
- •Самопроверка
- •§1. Характеристика активного капитала в деятельности организации.
- •§2. Пассивный капитал в деятельности организации.
- •§3. Бухгалтерский баланс. §1. Характеристика активного капитала в деятельности организации
- •§2. Пассивный капитал в деятельности организации
- •§3. Бухгалтерский баланс
- •Самопроверка
- •§1. Характеристика счетов по учету основных средств, виды стоимости.
- •§2. Учет поступления и выбытия основных средств.
- •§1. Характеристика счетов по учету основных средств, виды стоимости
- •§2. Учет поступления и выбытия основных средств
- •Самопроверка
- •§1. Общие положения об упрощенной отчетности в малом бизнесе.
- •§2. Ведение учета при упрощенной системе налогообложения.
- •§3. Отчетность при применении специального режима налогообложения в виде единого налога на вмененный доход. §1. Общие положения об упрощенной отчетности в малом бизнесе
- •§2. Ведение учета при упрощенной системе налогообложения
- •§3. Отчетность при применении специального режима налогообложения в виде единого налога на вмененный доход
- •Литература по разделу
- •Самопроверка
- •Самопроверка по разделу
- •Раздел 10. Бизнес-планирование лекции по разделу
- •§1. Сущность бизнес-планирования
- •§2. Преимущества бизнес-планирования Разработка бизнес-плана дает следующие преимущества:
- •§3. Цели бизнес планирования
- •§4. Задачи бизнес-планирования
- •§5. Основные объекты бизнес-планирования
- •§6. Экономическое содержание бизнес-плана
- •§7. Технико-экономическое обоснование проекта или тэо
- •Структура технико-экономического обоснования
- •§8. Типы бизнес-планов
- •§9. Зачем надо писать бизнес-план?
- •Поставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия.
- •Написать бизнес-план самостоятельно.
- •§11. Требования к бизнес-плану
- •§12. Структура бизнес-плана
- •Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта
- •Бизнес-план для привлечения инвестора
- •Кредит под бизнес-план
- •§13. Показатели бизнес-плана
- •§14. Рекомендации по составлению и оформлению бизнес-плана
- •§15. Программа для разработки бизнес-плана
- •Project Expert – программа для составления бизнес-плана
- •§16. Примеры бизнес-планирования
- •Литература по разделу
- •Самопроверка
- •Раздел 11. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства лекции по разделу
- •§1. Государственная политика в отношении малого и среднего предпринимательства. Понятие государственной поддержки предпринимательства
- •§2. Законодательная и нормативная база поддержки малого и среднего предпринимательства
- •§3. Полномочия органов государственной власти в части развития и поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства
- •§4. Инструменты совершенствования нормативных правовых актов по вопросам предпринимательской деятельности
- •§1.Формы и виды поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, регламентированные Законом 209-фз
- •§2. Инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства
- •Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области предоставляет следующие виды субсидий:
- •§4. Основные условия предоставления поддержки субъектам мсп.
- •Заявки подаются по адресу: ул.Соколова, 62, кредитный отдел малого и среднего бизнеса,
- •§5. Понятие и роль общественных предпринимательских объединений.
- •Самопроверка
- •Контрольные вопросы
- •Глоссарий
- •Содержание
- •Бизнес-школа молодого предпринимателя Учебно-методический комплекс дистанционного обучения
Методы количественных исследований
Массовый опрос – это выяснение позиций людей или получение от них справки по определенному вопросу. В маркетинге опрос – наиболее распространенная и важнейшая форма сбора данных – устно или письменно.
Мониторинг
Эксперимент
Экспериментом называют исследование, при котором должно быть установлено, как изменения одной или нескольких независимых переменных влияют на одну (или многие) зависимую переменную. Существенные признаки эксперимента:
изолируемые изменения (отдельные величины варьируются исследователем, другие постоянны);
активное вмешательство исследователя в процесс изменения данных;
проверка причинно-следственных связей (например, воздействие торговой марки на реализацию продукта).
При проведении эксперимента обычно возникают как минимум две проблемы: насколько изменения зависимой переменной можно отнести на счет независимых; насколько пригодны результаты эксперимента для других условий среды (репрезентативность эксперимента).
Холл-тест – специальный метод маркетинговых исследований, который можно отнести одновременно и к количественным, и к качественным исследованиям. По сути, холл-тест является разновидностью личных интервью, однако выносится в отдельную категорию в силу своей популярности. Метод подразумевает проведение интервью с респондентами в специально отведенном для этого помещении с целью тестирования определенных свойств продукта (вкус, запах, цвет, упаковка, дизайн) или рекламных материалов. Помещения для холл-тестов оборудованы для тестирования товаров, моделирования ситуации потребительского выбора и просмотра рекламы.
Как правило, в помещении для холл-тестов есть отдельная комната для заполнения фильтрационного блока анкеты, отдельные помещения (или перегородки) для каждого проводимого интервью, чтобы респонденты не могли оказывать влияния друг на друга. Интервью проходит в режиме структурированной беседы. Предметами тестирования могут являться продукты питания, упаковки, постеры, рекламные модули, видеоролики и т.п. Респондентам предоставляется возможность выразить свою реакцию на тестируемый материал и объяснить причину своей реакции.
Холл-тесты используются, когда необходимо:
оценить потребительские свойства товаров с целью их улучшения, сравнить различные варианты товара;
протестировать концепции брендов;
дать оценку рекламных материалов, образцов упаковки и характера их воздействия на целевую аудиторию;
выявить реакцию на коммерческое предложение прайс-листы, тарифные планы;
оценить чувствительности к цене и вероятность покупки.
Достоинства методики «холл-тест»
возможность тестирования громоздких образцов, которые неудобно носить по квартирам;
возможность проведения большого числа интервью при ограниченном запасе тестируемых образцов;
возможность использования спец. аппаратуры (например, теле-видео) для демонстрации тестируемого материала;
интервью можно проводить недалеко от мест продаж, но при этом есть возможность обеспечить более комфортные условия для продолжительного интервью;
можно эффективно изучать труднодостижимые целевые группы;
есть возможность оценки реакции потенциальных потребителей на различные «раздражители» (вкусовые, осязательные), а не только графические изображения;
метод отличается достаточно сжатыми сроками выполнения, поскольку одновременно в помещении может проводиться несколько интервью.
Кто должен проводить маркетинговые исследования, нужно ли Вам привлекать специализированные агентства? Организациям, относящимся к малому и среднему бизнесу, по определению проще проводить диагностику своими силами, ведь все ключевые параметры, в отличие от крупных структур, гораздо проще поддаются выявлению и контролю. То, что верно для компании, работающей с большим количеством небольших клиентов, совершенно не подходит компаниям, сотрудничающим с малым числом крупных заказчиков. Кто лучше всего может знать всю специфику своего бизнеса? В случае малого или среднего бизнеса это тот, кто «варится» внутри него! Точно так же человеку изнутри легче локализовать проблему и предпринять действия, направленные на ее устранение.
Краткие выводы по теме 2
1. Маркетинговое исследование – процесс, состоящий из пяти этапов:
Определения проблем и постановка целей исследования.
Разработка плана сбора информации (первичной и вторичной).
Сбор информации с помощью полевых и лабораторных (кабинетных) исследований.
Анализ собранной информации и формулирование результатов.
Представление результатов руководству фирмы для принятия решения.
2. Основные методы исследования: опрос (интервью), наблюдение, эксперимент, тестирование.
3. Способы связи с аудиторией: телефон, почта, личный контакт.
Практическая ситуация для самостоятельного разбора. Фирма «Книжный мир» расположена близко к центру города на первом этаже жилого дома напротив одного из институтов. В на стоящее время в институте обучается около 6000 студентов дневного и вечернего отделений факультетов экономики, права, менеджмента и смежных специальностей. Учитывая существующие тенденции, предполагается, что конкурс численность студентов, обучающихся на коммерческой основе, будет расти примерно на 2 % в год. В районе расположения института проживает примерно 15000 жителей, и рост их численности не предусматривается.
Фирма «Книжный мир» не торгует учебниками, хотя большинство ее покупателей – студенты института. Руководители фирмы считают, что институтская книжная лавка слишком прочно заняла рынок учебной литературы и с ней сложно конкурировать в отношении цен, места расположения и репутации. Фирма также два месяца назад перестала торговать записями классической музыки. У руководителей возникла идея о предоставлении услуг по копированию в здании института на первом этаже. Для работы копировального центра планируется нанять студентов. Заведение можно было бы назвать «Копировальный мир» и использовать тот же логотип, что и для «Книжного мира».
Институт готов сдать свободное помещение в аренду на 5 лет (с правом продления) за 1000 долларов в месяц. Представители фирмы, сдающей в аренду оборудование, оценили затраты от 500 до 1500 долларов в месяц, в зависимости от типа оборудования, объема услуг и того, будет оборудование закупаться или взято в лизинг. Фирма будет иметь также и другие постоянные затраты, связанные с оплатой освещения, отопления, водопровода и канализации, страховки, процентов по займу, с запасами (и, возможно, оборудованием).
Копировальная фирма начнет приносить прибыль, начиная примерно с 10000 копий в месяц в лучшем случае и с 30000 копий – в худшем.
Дальнейшие неформальные исследования выявили двух основных конкурентов. Одним из них был «Копировальный центр», расположенный в здании почты на оживленной улице примерно в двух километрах от института. Другой конкурент – фирма «Копия», расположенная в салоне офисной техники также на расстоянии порядка 2 км. В обеих фирмах имелось несколько копировальных аппаратов, и копии изготавливались в присутствии заказчика. Цена в «Копировальном центре» за страницу копии была примерно в 1,3 раза ниже, чем в «Копии», однако там не предоставлялась услуга «цветного копирования». Обе фирмы предлагают такую услугу, как переплет, и работают без выходных.
Исследование показало, что существует еще и третий «конкурент» в виде ксероксов в различных подразделениях института. Большинство документов для деканатов и кафедр копируется на этом оборудовании, однако студенты не могут им пользоваться.
Для принятия окончательного решения об открытии нового копировального центра нужна точная информация о среднем количестве копий, которые сделает каждый студент за месяц. Руководство центра имеет ряд вариантов проведения маркетингового исследования:
1 вариант: сотрудники книжного магазина могут провести опрос клиентов, когда они будут уходить из магазина, сколько копий им пришлось сделать за прошлую неделю;
2 вариант: телефонный опрос (номера телефонов можно попробовать получить в деканатах);
3 вариант: опрос в столовой института на переменах.
Вопросы
Какие источники информации должны выбрать сотрудники фирмы?
Как они должны собирать данные?
Какие вопросы им следует задавать?
