Управление организацией и персоналом
Организационная структура была спроектирована в бизнес-плане (§§ 1,2 ТЕМЫ 2.8 >>), план по персоналу там тоже был определён (§§ 1–3 ТЕМЫ 3.2 >>). Правовые вопросы оформления отношений с работниками можно посмотреть в §§ 1–7 ТЕМЫ 5.8 >>.
|
С ресурсами определились. А как их учитывать и контролировать? |
|
Да, это очень важно. Тем более, что тебя тоже будут контролировать со всех сторон. |
Система учета и отчетности в малом бизнесе
Эффективное управление на фирме основывается на анализе финансового состояния, базой проведения которого является бухгалтерский учет. Правила и средства организации бухгалтерского учёта в предпринимательской организации описаны в §§ 1–3 ТЕМЫ 9.1 >>.
Содержание упрощенного учета и отчетности в предпринимательстве, состав отчетности и специфика ведения учета при упрощенной системе налогообложения и при применении специального режима налогообложения в виде единого налога на вмененный доход описаны в §§ 1–3 ТЕМЫ 9.4 >>.
|
Можно работать. А как результаты оценивать? Неужели только по состоянию банковского счёта? |
|
Ну, это в первую очередь. Но есть и другие показатели. |
Экономика и финансы предпринимательской организации
Для определение основных направлений повышения эффективности деятельности предприятия необходимо научиться решать следующие задачи:
определение сущности прибыли как экономической категории;
определение порядка формирования финансовых результатов предприятия;
определение факторов формирования прибыли предприятия;
выявление условий максимизации прибыли предприятия;
овладение методикой расчета показателей эффективности деятельности фирмы;
выявление резервов повышения показателей прибыли и рентабельности.
Всё это можно найти в §§ 1–5 ТЕМЫ 6.4 >>.
|
Мы посмотрели далеко не всё, что есть в учебнике. Остальное найдёшь по оглавлению. Желаю успехов! |
|
С П А С И Б О! |
Раздел 1. Вводный
|
ТЕМА 1.1. Содержание предпринимательской деятельности |
Цель изучения темы: ознакомить с содержанием предпринимательской деятельности.
Задачи:
раскрыть сущность предпринимательской деятельности в историческом аспекте и в современном понимании;
определить цели и задачи предпринимательской деятельности;
выделить принципы эффективного предпринимательства.
План изучения темы:
§1. Сущность и значение предпринимательской деятельности.
§2. Цели и задачи предпринимательской деятельности.
§3. Принципы эффективного предпринимательства. §1. Сущность и значение предпринимательской деятельности
|
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (англ. business, франц. enterprise) – имеет многовековую историю, возникло на ранних стадиях развития общества, в момент зарождения разделения труда и обменных операций, достигло максимального развития в рыночной экономике. |
О сущности предпринимательства размышляли многие ученые с давних времен. В 17 в. представитель школы меркантилизма А. Монкретьен в труде «Трактат политической экономии» использовал понятие «предприниматель» для обозначения лица, заключающего контракт с монархом с целью реализации различных работ. Французский экономист Р. Кантиньон (17–18 в.) предпринимательством считал такую экономическую деятельность, которая в условиях постоянного риска приводит в соответствие товарное предложение и спрос. Основатель классической экономики А. Смит (18 в.) характеризовал предпринимателя как собственника капитала, который в целях реализации своей коммерческой идеи и получения прибыли идет на риск, а прибыль является компенсацией за этот риск. Французский экономист Ж. Сэй (18–19 в.) определил предпринимательство как творческое соединение и координацию основных факторов производства (капитала, земли, труда) в условиях постоянного отслеживания состояния рынка, издержек производства, преодоления препятствий, риска и инициативы. Американский экономист Й. Шумпетер (19–20 в.) рассматривает предпринимателя, прежде всего как новатора, который в условиях повышенного риска и стремления к творчеству и самостоятельности создает новые комбинации действий и реализует нововведения (новые товары, технологии, рынки сбыта и т.д.).
В ГК РФ предпринимательство определяется как самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ (оказания услуг) лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Предприниматели – это как юридические, так и физические лица, в т.ч. иностранные граждане, осуществляющие предпринимательскую деятельность на территории РФ в рамках законодательных актов РФ.
Следует различать предпринимателей, собственников, менеджеров, хотя иногда ими может являться один и тот же человек. Собственник получает доход от пассивной деятельности с низкой степенью риска (арендная плата, дивиденды по акциям, проценты по банковским депозитам). Предприниматель получает доход от активной деятельности с большим риском (арендует имущество, выпускает акции, берет кредиты для деятельности), т.е. инициативно действует на рынке с целью извлечения прибыли путем эффективного использования собственного или заемного каптала. Менеджер – наемный работник, выполняющий профессионально управленческие функции на предприятии для достижения его целей.