5

Тема 15. Основы бухгалтерского управленческого учета

1. Понятие управленческого учета, его цели и задачи (15)

Управленческий учет представляет собой относительно обособленную подсистему бухгалтерского учета, в которой формируется экономическая информация о затратах на конкретный вид деятельности и полученных доходах по центрам ответственности, используемая аппаратом управления всех уровней для поддержки планирования, нормирования, экономического анализа, контроля, других функций системы управления и выработки управленческих решений в области регулирования экономики предприятия.

Целью управленческого учета является информационная поддержка принятия руководителями решений по управлению обычными видами деятельности предприятия.Структурирование целей управленческого учета с учетом точки зрения главного бухгалтера:

1. Цель — определение прибыли. Выяснить, когда были получены доходы в отчетном периоде и как определить относящиеся к ним затраты хозяйственных ресурсов. Задачи: определение доходов и расходов; отнесение затрат во времени.

2. Цель — определение себестоимости. Основано на учете затрат в прошлом, т.е. по фактической себестоимости производства и реализации продукции. Задачи: учет затрат на производство и продажу; учет балансовой стоимости товарно-материальных ценностей; учет остаточной стоимости товарно-материальных ценностей; учет потенциальных расходов в будущем.

3. Цель — определение налогов. Важно определить влияние учета налогов на финансовую отчетность, используемую в экономическом анализе. Задачи: учет требований к информации для взимания налогов; учет времени возникновения доходов и расходов; учет порядка расчетов по налоговым платежам; внесение поправок в отчетность.

Основными задачами бухгалтерского управленческого учета является составление отчетов для: 1) целей периодического планирования и контроля; 2) принятия решений в нестандартных ситуациях и выбора политики организации (т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации); 3) выбор методов учета затрат на производство и способов калькулирования себестоимости продукции; 4) выработка структуры и документального обеспечения нормативного хозяйства, процедур его корректировки и обновления; 5) определение отклонений, выработка рекомендаций по устранению причин, вызвавших отклонения, с ориентацией на ближнюю перспективу и др.

2. Предмет и метод управленческого учета (15)

Предметом бухгалтерского управленческого учета являются планирование, учет, анализ, контроль и мотивация деятельности сегментов бизнеса (центров ответственности), направленные на соизмерение доходов с расходами по отдельным сегментам и оптимизацию этого соотношения с целью повышения эффективности функционирования организации в целом.

управленческого учета представляет собой систему способов и приемов для выработки инструментальных средств познания объектов управленческого учета в их динамике и статике (регистрация, группировка, обобщение, оценка).

Метод (методология, концепция) управленческого учета представляет собой совокупность приемов и способов формирования и обобщения внутрихозяйственной учетно-экономической информации, используемой аппаратом управления для выработки и поддержки управленческих решений по регулированию экономики предприятия в целом и по центрам ответственности.

Элементы метода управленческого учета: документация, инвентаризация, оценка процессов, калькуляция, отчетность, интерпретация, сравнение, внутрихозяйственная отчетность, нормирование, методы финансового анализа, экономико-математические и др.