- •Кафедра «Организация перевозок и управление на транспорте»
- •Введение
- •Структура и содержание контрольной работы
- •1 Разработка проекта организационной системы управления атп
- •Варианты индивидуальных заданий
- •Виды и свойства организационных структур
- •Типовые организационные структуры управления атп
- •3.1 Организационные структуры управления атп VI- IX классов
- •Наличие подразделений (служб) по группам атп
- •Классификация атп по степени управляемости
- •3.2 Организационные структуры управления атп V класса
- •3.3 Организационные структуры управления атп IV класса
- •3.4 Организационные структуры управления атп I-III классов
- •Проектирование организационной структуры управления атп
- •4.1 Определение состава и содержания управленческих функций
- •Основные категории работников предприятия
- •Перечень функций управления и наименования должностей
- •Функциональная матрица работников структурного подразделения
- •4.2 Определение потребной численности аппарата управления
- •Численность персонала в зависимости от мощности предприятия и типа подвижного состава
- •Численность персонала эксплуатационной службы в зависимости от количества автомобилей в предприятии и коэффициента выпуска автомобилей на линию
- •Распределение персонала по функциям управления эксплуатационной службы
- •Численность персонала производственно-технической службы в зависимости от количества автомобилей в предприятии и численности производственных рабочих
- •Распределение персонала по функциям управления производственно-технической службы
- •Штатное расписание аппарата управления атп
- •Наименования должностей служащих и профессий рабочих в автотранспортной сфере
- •Разряды оплаты труда Единой тарифной сетки по общеотраслевым должностям служащих
- •Единая тарифная сетка разрядных коэффициентов
- •5. Разработка положений о структурных подразделениях аппарата управления (службах) и должностных инструкций персонала
- •Библиографический список
- •644099, Г. Омск, ул. П. Некрасова, 10
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Сибирская государственная автомобильно-дорожная
академия (СибАДИ)»
Кафедра «Организация перевозок и управление на транспорте»
проектирование организационной структуры управления
АВТОТРАНСПОРТНого ПРЕДПРИЯТИя
Методические указания к выполнению
контрольной работы
для студентов направления подготовки
«Технология транспортных процессов»
дневной и заочной форм обучения
Составители: Н.И.Юрьева, Фризен Л.Э.
Омск
СибАДИ
2015
УДК
ББК
Рецензент кандидат экон. наук, доцент С.В. Сорокин
Работа одобрена научно-методическим советом направления 190700.62 «Технология транспортных процессов» в качестве методических указаний.
Проектирование организационной структуры управления автотранспортного предприятия: методические указания к выполнению контрольной работы для студентов направления подготовки «Технология транспортных процессов» дневной и заочной форм обучения / сост. Н.И.Юрьева, Л.Э. Фризен Омск: СибАДИ, 2015. – 43 с.
Излагаются цели и задачи, основные теоретические положения по рассматриваемым вопросам, методика выполнения контрольной работы по дисциплине «Организационно-производственные структуры на транспорте».
Табл.--. Ил. --. Библиогр.: --- назв.
ФГБОУ ВПО «СибАДИ», 2015
Введение
Транспорт принадлежит к одной из самых больших и сложных систем в экономике. Автотранспортную отрасль необходимо рассматривать как деятельность единой системы, элементы которой находятся во взаимодействии и формируются в конкретной экономической и социальной среде.
В условиях транспортного рынка основными субъектами производственной деятельности выступают экономически самостоятельные предприятия. При этом существуют значительные различия в их формах собственности, организационных структурах и управлении их производственной деятельностью.
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Большую роль играют изменения в организационных формах и характере деятельности предприятий.
Важнейшей исходной задачей управления предприятием является выбор и обоснование его организационной структуры управления, а так же содержание управленческой деятельности. В условиях рыночной экономики правильность построения управленческой деятельности – это основа успеха или причина краха предприятия.
Построение правильной организационной структуры является главной задачей любого автотранспортного предприятия (АТП). От рационального состава подразделений органов управления, их связи между собой и взаимодействия с производственными подразделениями в значительной степени зависит эффективность работы предприятия в целом.
Контрольная работа по дисциплине «Организационно-производственные структуры на транспорте» является начальным этапом в подготовке бакалавров в области организации планирования и управления на транспорте.
Контрольная работа направлена на закрепление и углубление теоретических знаний студентов по курсу «Организационно-производственные структуры на транспорте». В процессе написания работы студент приобретает навыки самостоятельного решения задач в области теории организации производства и управления на транспорте и практики проектирования организационной структуры автотранспортного предприятия.
Целью данной контрольной работы является проектирование организационной структуры управления АТП.
Для достижения поставленной цели в работе студенты должны решить следующие задачи:
в зависимости от размера предприятия, организационно – правовой формы и особенностей производственного процесса выбирать тип организационной структуры управления АТП, определить потребность в административно – управленческом персонале по каждой функции управления, составить штатное расписание; разработать проект схемы организационной структуры управления автотранспортного предприятия;
определить цели и задачи, стоящие перед структурным подразделением аппарата управления (службы) АТП (в соответствии с индивидуальным заданием) состав и содержание его управленческих функций, составить матрицу функциональных обязанностей работников подразделения; разработать положение о структурном подразделении аппарата управления (службы) и должностные инструкции работников этих подразделений (служб) в соответствии с индивидуальным заданием.
Данные методические указания имеют целью выявить общий характер требований, предъявляемых к курсовой работе и помочь студенту в определении перечня материалов, необходимых для ее выполнения.