5 Экономическое сравнение вариантов проектных решений. Расчет годового экономического эффекта от сокращения сроков монтажа систем тгв

Годовые эксплуатационные расходы сводятся в таблицу 9.

Таблица 9 – Смета эксплуатационных расходов

Составляющие годовых эксплуатационных расходов	Отопление		Вентиляция
	всего (тыс. руб.)	на 1 Гкал тепла (руб.)	всего (тыс. руб.)	на 1000 кв. м воздуха (руб.)
1	2	3	4	5
Затраты на теплоноситель
Затраты на электроэнергию
Амортизационные отчисления
Затраты на текущий ремонт
Затраты на зарплату
Затраты на управление
Затраты на воду
ВСЕГО:

Специфика вопросов экономики теплогазоснабжения и вентиляции состоит в том, что соответствующие устройства имеют высокий уровень эксплуатационных расходов. Поэтому при выборе экономически целесообразного варианта этих систем величина эксплуатационных расходов будет решающей. Очень часто целесообразным является принятие варианта с большей сметной стоимостью, но меньшими эксплуатационными расходами.

В процессе экономического сравнения вариантов проектных решений могут встретиться следующие ситуации:

1. По одному из вариантов капитальные вложения К₁ и эксплуатационные расходы С₁ меньше, чем по второму (К₂ и С₂), то есть К₁<К₂ и С₁<С₂ в этом случае сразу можно сказать, что первый вариант более экономичен.

2. Варианты различаются продолжительностью строи­тельства, распределением капитальных вложений по периодам строительства, возможностью его осуществления очередями.

При сравнении вариантов, различающихся продолжительностью монтажа систем ТГВ и теплотехнических объектов, учитывается эффект, получаемый от снижения условно-постоянных накладных расходов (административно-хозяйственные расходы, содержание пожарно-сторожевой охраны, расходы по технике безопасности и др.).

Экономический эффект от сокращения продолжительности строительства объекта определяется по формуле:

,

(20)

где – условно-постоянная часть накладных расходов, руб. ( = 50% накладных расходов (ΣНР- смотри соответствующую локальную смету));

- фактические трудозатраты на прокладку сети (из раздела организации, по сетевому графику движения рабочих):

(21)

где n_челi - количество человек;

m_сменi - количество смен работы;

8 часов – продолжительность смены;

- из локальной сметы (итог графы 11).