- •1. Тестовые задания
- •7.Для оценки запасов и определения финансового результата анализируют:
- •1. Тестовые задания
- •1. Тестовые задания
- •1. Тестовые задания
- •1. Тестовые задания
- •8.На переменные и постоянные затраты делятся:
- •6.Затраты, которые могут быть изменены в результате принятия решений:
- •7.Управленческий учет является составляющей:
- •8.На переменные и постоянные затраты делятся:
- •1. Тестовые задания
- •1. Тестовые задания
- •1. Тестовые задания
- •1. Тестовые задания
- •2.На переменные и постоянные затраты делятся:
- •4.Для оценки запасов и определения финансового результата анализируют:
1. Тестовые задания
Вариант№ 4
1.На производственные, коммерческие и административные затраты делятся:
а) по степени усреднения;
б) относительно объема производства;
в) по функции управления;
г) относительно действительности.
2.Ключоввые сферы знаний для специалистов по управленческому учету:
а) информация и процессы управления;
б)принципы и функции учета;
в) хозяйственная деятельность;
г) все ответы верны.
3.Наиболее профессиональной организацией специалистов по управленческому учету является :
а) Привилегированный институт управленческих бухгалтеров Великой Британии;
б) Институт управленческих бухгалтеров США;
в) Федерация профессиональных бухгалтеров и аудиторов Украины;
г) Американський институт сертифицированных общественных бухгалтеров.
4. Затраты на продукцию – это:
а) увеличение обязательств или уменьшение активов в процессе текущей деятельности для получения дохода или другой выгоды в будущих периодах;
б) это увеличение обязательств или уменьшение активов в процессе текущей деятельности для получения дохода отчетного периода.
в) это затраты, связанные с производством или приобретением товаров для реализации;
г) это затраты, которые не включают в себестоимость запасов и рассматривают как затраты того периода, в котором они были осуществлены.
5. К затратам,используемым для оценки запасов относятся:
а)исчерпанные и неисчерпанные затраты;
б) затраты на продукцию и затраты пери ода;
в) прямые и непряме (косвенные) ;
г) все ответы верны.
6.Затраты, которые не зависят от принятия решений:
а) релевантные затраты;
б)действительные затраты;
в) основные затраты;
г) нерелевантные затраты.
7. В управленческом учете используется информация:
а) с данных бухгалтерского учета;
б)нормативная информация;
в) любая информация, относящаяся к принятию стратегического решения.
8.Контроль и регулирование процессов хозяйственной деятельности являются сферой:
а) планирования;
б)финансового учета;
в)управленческого учета.
9.Для принятия решений анализируют затраты::
а) действительные и альтернативне;
б)постоянные и переменные;
в)основные и накладные;
г)затраты на продукцию и затраты периода.
10. Для определения точки безубыточности используют методы:
а) факторного анализа;
б) графический;
в) сравнения;
г) учёта затрат;
д) нормативный;
е) маржинального дохода;
ж) все ответы правильные.
11. Для определения точки безубыточности используют методы:
а) факторного анализа;
б) графический;
в) сравнения;
г) учёта затрат;
д) нормативный;
е) маржинального дохода;
ж) все ответы правильные.
12. Цель анализа критической точки состоит в нахождении:
а) уровня деятельности, при котором выручка от реализации продукции становится равной сумме всех переменных и постоянных затрат;
б) разницы между фактическими и нормативными затратами на производство и реализацию продукции;
в) разницы между выручкой от реализации продукции и всеми переменными затратами, то есть суммы маржинальной прибыли.
13. В точке безубыточности маржинальний доход равняется:
а) нулю;
б) переменным затратам;
в) постоянным затратам;
г) выручке от реализации.
14. Детализированная схема предвиденных производственных затрат, отличных от затрат прямых материалов и прямых затрат на оплату труда, которые должны иметь место для исполнения плана производства в планируемом периоде, представляют собой:
а) бюджет административных затрат;
б) бюджет общепроизводственных затрат;
в) бюджет производственной себестоимости продукции;
г) бюджет производства.
15. Дифференциальный анализ предполагает:
а) сосредоточение на релевантных данных;
б) анализ прошлых решений, принесших прибыль предприятию;
в) сопоставление дифференциальных затрат и доходов для принятия управленческих
решений;
г) анализ факторов роста прибыли в отчетном периоде.
Задача
Компания недавно вышла на рынок с очень высокой конкуренцией. Менеджер прилагает усилия по завоеванию части рынка. Цена продукции - 6,5 грн. за единицу, что намного ниже большинства цен у конкурентов. Переменные затраты в компании составили 3,7 грн. на единицу, а постоянные расходы за год были 520000 грн. Компания смогла продать 1,1 млн. ед. продукции.
1. Менеджер добился успеха в завоевании положения на рынке и какую при этом прибыль получила компания?
2. Какую цену нужно установить на продукцию, чтобы прибыль составила 420000 грн. Предусматривается, что переменные и постоянные затраты не изменятся, а уровень производства не превысит объема производства в текущем году.
