- •Раздел 1. Задачи и ситуации по функциональным областям логистики
- •Закупочная логистика
- •1.2. Производственная логистика
- •1.3. Распределительная логистика
- •1.4. Складская логистика
- •1.5. Транспортная логистика
- •Раздел 2. Деловые игры
- •Деловая игра по теме «Основные понятия и определения логистики».
- •Деловая игра по теме «Закупочная логистика»
- •"Поставщик"
- •Навыки, получаемые в игре: закрепление основ закупочной логистики, применение теоретических знаний к принятию логистических решений в сфере закупок.
- •Методические указания к деловой игре
- •Деловая игра по теме: «Распределительная логистика» «Выбор канала распределения»
- •Деловая игра по теме «Транспортная логистика» «Транспорт»
- •Раздел 3. Тесты для самоконтроля
- •Ответы для тестов по самоконтролю
- •Раздел 4. Контрольное тестирование
- •Методические рекомендации по решению задач
- •Раздел 1.1 Закупочная логистика
- •Методика расчета показателей рейтинга поставщика
- •Раздел 1.2 Производственная логистика
- •Раздел 1.3. Распределительная логистика
- •Раздел 1.4 Складская логистика
- •Раздел 1.5. Транспортная логистика
- •Литература
1.3. Распределительная логистика
Задача 1. Оценить равномерность реализации графическим методом, методом удельных весов, посредством коэффициента вариации.
Таблица 1.3.1
Исходные данные
период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
реализация, тонны |
38 |
20 |
27 |
18 |
25 |
34 |
Задача 2. Оценить ритмичность реализации продукции.
Таблица 1.3.2
Исходные данные
период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Реализации по договору, тонны |
214 |
238 |
250 |
300 |
420 |
180 |
222 |
210 |
250 |
160 |
Реализации по факту, тонны |
200 |
250 |
320 |
410 |
400 |
200 |
180 |
221 |
250 |
260 |
Задача 3. Оценить равномерность поставки посредством коэффициентов вариации и аппроксимации, результаты сравнить.
Таблица 1.3.3
Исходные данные
период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Реализация |
43 |
33 |
24 |
20 |
18 |
1 |
Задача 4. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место расположения склада, снабжающего магазины. В таблице 1.3.4 приведены координаты обслуживающих магазинов (в прямоугольной системе координат) и месячный грузооборот.
Таблица 1.3.4
Грузооборот и координаты обслуживаемых магазинов
№ магазина |
Координата Х, км |
Координата Y, км |
Грузооборот, тонн/мес. |
1 |
26 |
52 |
20 |
2 |
46 |
29 |
10 |
3 |
77 |
38 |
20 |
4 |
88 |
48 |
15 |
5 |
96 |
19 |
10 |
Задача 5. Рассчитать норму НЗП по складу готовой продукции в натуральном, трудовом и стоимостном выражении. Размер партии в сборочном цехе -24 шт., размер партии в механическом цехе 120 шт., коэффициент параллельности производства – 0.5. Норма времени на изготовление одной заготовки – 10 мин., норма времени на механическую обработку детали – 20 мин. Себестоимость одной готовой детали 120 руб.
Задача 6. Определить место оптимального расположения распределительного склада «методом пробной точки», используя следующие данные. Четыре потребителя с грузооборотами 40, 30, 65, 10 тонн в месяц соответственно. Сеть дорог прямоугольная.
Задача 7. Определить место расположение распределительного склада в данном регионе для фирмы, имеющей сеть из шести розничных магазинов в шести городах 1, 2, 3, 4, 5, 6. Информация о состоянии спроса в районе каждого магазина приведена в таблице.
Таблица 1.3.5
Спрос в местах нахождения магазинов розничной торговли
Места размещения магазинов |
№ варианта |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Количество контейнеров поставляемых в течение месяца |
1 |
400 |
300 |
200 |
100 |
300 |
100 |
2 |
200 |
100 |
300 |
500 |
400 |
500 |
|
3 |
500 |
100 |
200 |
100 |
300 |
400 |
|
4 |
150 |
200 |
300 |
200 |
200 |
300 |
|
5 |
320 |
150 |
150 |
100 |
100 |
200 |
|
6 |
400 |
150 |
320 |
200 |
300 |
100 |
|
7 |
50 |
200 |
250 |
300 |
100 |
200 |
|
8 |
130 |
300 |
180 |
150 |
300 |
300 |
Таблица 1.3.6
Координаты расположения магазинов розничной торговли
Магазины |
Координата xi |
Координата yi |
1 |
60 |
95 |
2 |
80 |
75 |
3 |
30 |
120 |
4 |
90 |
110 |
5 |
127 |
130 |
6 |
65 |
40 |
Задача 7. По исходным данным (см. таблицу 1.3.7.) построить:
кривую расходов на обслуживание;
кривую доходов от обслуживания;
по построенному графику определить оптимальный уровень обслуживания.
Таблица 1.3.7
Исходные данные
Вариант 1
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
15 |
35 |
70 |
120 |
175 |
235 |
320 |
435 |
600 |
950 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
25 |
80 |
200 |
340 |
475 |
580 |
640 |
690 |
720 |
740 |
Вариант 2
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
10 |
30 |
60 |
90 |
135 |
160 |
280 |
380 |
535 |
950 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
20 |
50 |
100 |
200 |
345 |
475 |
565 |
600 |
650 |
670 |
Вариант 3
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
10 |
30 |
50 |
80 |
125 |
170 |
220 |
300 |
470 |
1000 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
20 |
55 |
105 |
180 |
270 |
375 |
525 |
645 |
700 |
753 |
Вариант 4
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
10 |
25 |
40 |
60 |
85 |
125 |
170 |
240 |
425 |
800 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
25 |
60 |
190 |
330 |
430 |
490 |
540 |
580 |
605 |
620 |
Вариант 5
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
10 |
25 |
45 |
70 |
100 |
140 |
210 |
320 |
520 |
900 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
20 |
50 |
90 |
160 |
250 |
380 |
480 |
540 |
675 |
605 |
Вариант 6
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
10 |
20 |
40 |
70 |
115 |
170 |
235 |
350 |
525 |
950 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
15 |
40 |
90 |
135 |
200 |
335 |
475 |
540 |
590 |
610 |
Вариант 7
Уровень сервиса |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Расходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
15 |
40 |
70 |
110 |
160 |
235 |
325 |
440 |
625 |
1000 |
Доходы от обслуживания, тыс. руб. |
0 |
40 |
135 |
250 |
360 |
450 |
490 |
525 |
550 |
570 |
585 |