- •Курс лекций по дисциплине «этика деловых отношений»
- •Тема 1. Природа и сущность этики деловых отношений.
- •Сущность этики деловых отношений.
- •Основные принципы этики деловых отношений.
- •Двенадцать принципов ведения дела в России
- •Закономерности межличностных отношений.
- •Этические проблемы деловых отношений.
- •Тема 2. Этика деятельности организаций и руководителя.
- •Этика и социальная ответственность организаций.
- •Этические нормы в деятельности организаций.
- •Повышение этического уровня организации.
- •Этические нормы организации и этика руководителя.
- •Качества российского работника
- •Современная кадровая политика
- •Принципы работы с персоналом
- •Управление этическими нормами межличностных отношений в коллективе.
- •Женщина - руководитель
- •Молодой руководитель
- •Нормы этичного поведения руководителя.
- •Этика взаимоотношений с «трудным» руководителем. Типы «трудных» руководителей и их характеристика
- •Этика решения спорных вопросов, конфликтных ситуаций.
- •Тема 3. Деловое общение и управление им.
- •Общение как социально-психологическая категория.
- •Коммуникативная культура в деловом общении.
- •Виды делового общения.
- •4. Управление деловым общением
- •Тема 4. Вербальное общение.
- •Основы деловой риторики.
- •Культура речи в деловом общении.
- •Этика использования средств выразительности деловой речи.
- •Культура дискуссии.
- •Особенности речевого поведения.
- •Тема 5. Невербальные коммуникации как форма общения.
- •Основы невербального общения.
- •Кинесические особенности невербального общения.
- •Визуальный контакт.
- •Проксемические особенности невербального общения
- •Тема 6. Этика дистанционного общения.
- •Этические нормы телефонного разговора.
- •Культура делового письма.
- •Тема 7. Манипуляции в общении.
- •Характеристика манипуляций в общении.
- •Правила нейтрализации манипуляций.
- •Приёмы, стимулирующие общение и создание доверительных отношений.
- •Тема 8. Правила деловых отношений.
- •Правила подготовки публичного выступления.
- •Правила подготовки и проведения деловой беседы.
- •Правила проведения собеседования.
- •Правила подготовки и проведения служебных совещаний.
- •Правила проведения переговоров с деловыми партнёрами.
- •Правила конструктивной критики.
- •Тема 9. Этикет делового человека.
- •Этикет и имидж делового человека.
- •Визитная карточка.
- •Этикет приветствий и представлений.
- •Внешний облик делового человека.
- •Особенности внешнего облика деловой женщины.
- •Тема 10. Этикет деловых отношений
- •Поведение в общественных местах.
- •Этикет деловых приёмов
- •Особенности делового общения с иностранными партнёрами.
- •Искусство комплимента
- •Правила вручения подарков.
Культура дискуссии.
Под дискуссией следует понимать обсуждение какого-либо спорного вопроса, исследование проблемы, в котором каждая сторона, оппонируя мнение собеседника, аргументирует свою позицию и претендует на достижение цели 29.
Целью дискуссии может быть:
- сбор и упорядочивание информации по обсуждаемой проблеме;
- поиск альтернативных подходов к решению проблемы, их обоснование;
- выбор оптимальной альтернативы.
Этапы деловой дискуссии:
Вступление в контакт.
Постановка проблемы.
Уточнение предмета общения и предметных позиций участников.
Выдвижение альтернативных вариантов.
Конфронтация участников.
Обсуждение и оценка альтернатив, поиск элементов сходства.
Установление согласия благодаря выбору наиболее приемлемого или оптимального решения.
Этика делового общения ставит перед участниками дискуссии следующую главную задачу – не допустить перехода дискуссии в фазу спора.
Спор представляет собой фазу негативного развития дискуссии, характеризующаяся непримиримостью сторон, главенством софистического вида дискуссии, переходом на эмоциональный уровень обсуждения в ущерб логическому. Можно провести аналогию с эмоциональной стадией развития конфликта, когда конфликтующие стороны уже не отдают себе отчёта, в чём же состояла объективная причина конфликта.
Для деловой дискуссии очень важен предмет общения и отношение к нему участников. Ведущий в дискуссии должен:
- сформулировать цель и тему дискуссии;
- установить время дискуссии;
- заинтересовать участников дискуссии.
- добиться однозначного понимания проблемы всеми участниками, проверив это контрольными вопросами или попросив участников задавать вопросы;
- организовать обмен мнениями;
- активизировать пассивных участников (обратиться к молчащему с вопросом, с просьбой помочь);
- собрать максимум предложений относительно решения обсуждаемой проблемы;
- не допускать отклонений от темы;
- уточнять неясные положения. Пресекать оценочные суждения о личности участников;
- помогать группе прийти к согласованному мнению;
- чёткое подведение итогов, формулировка выводов, спектра решений, сопоставление целей дискуссии с полученными результатами, определение вклада каждого в общий итог, вынесение благодарности участникам.
Деловому характеру дискуссии способствует использование принципов, формирующих нормы взаимодействия сторон, регламентирующих деятельность участников дискуссии. Это: содействие возникновению альтернатив, множественности мнений, путей решения проблемы; конструктивность критики; обеспечение социальной и психологической защищённости личности; адекватность восприятия и высказывания.
- Содействие возникновению альтернатив, множественности мнений, путей решения проблемы также трактуется как принцип децентрической направленности в дискуссии. Этот принцип говорит о необходимости анализировать ситуацию или проблему с точки зрения другого человека и интересов дела, а не исходя лишь из личных целей. Децентрическая направленность развивается в условиях альтернатив, т.е. при рассмотрении нескольких точек зрения на проблему со стороны участников дискуссии.
- Конструктивность критики является одним из важнейших принципов в этике деловых отношений. Критика определяется как отрицательное суждение, указание недостатков в работе и поведении человека. Отсюда критика воспринимается людьми изначально болезненно и негативно, хотя есть способы несколько снизить остроту этой проблемы.
- Обеспечение социальной и психологической защищённости личности в процессе дискуссии часто трактуется как принцип равной безопасности. Он гласит: не причиняйте психологического ущерба ни одному из участников дискуссии.
- Принцип адекватности того, что воспринято, тому, что сказано, гласит: не причиняйте ущерба мысли вашего собеседника намеренным или ненамеренным искажением сказанного.
Принцип адекватности восприятия и высказываний подразумевает практическое применение навыков рефлексивного слушания. При рефлексивном слушании воспринимающий сообщение использует следующие виды обратной связи с говорящим:
- словесный сигнал о необходимости каких-либо высказываний;
- собственный пересказ основных мыслей собеседника;
- обобщение отдельных частей сообщения в смысловое целое;
- реакцию, отражающую чувства собеседника.
Применение перечисленных видов обратной связи предполагает, что слушатель выполняет следующие основные правила эффективного восприятия словесных сообщений:
- сдерживает своё желание высказать поспешное суждение;
- не опровергает собеседника, не вникнув до конца в ход его рассуждений;
- даёт возможность другой стороне закончить собственную аргументацию высказываний;
- не отвлекается на несущественные моменты в ущерб главному;
- не акцентирует внимание на недостатках речи говорящего, нюансах его внешности, не упускает за счёт этого сути сообщения;
- принимает во внимание мотивацию собеседника, побуждающую его высказывать собственные мысли, отличные от взглядов другой стороны;
- не пребывает в уверенности, что истина на его стороне, тем самым не настраиваясь заранее на несогласие с позицией другой стороны в дискуссии.
Зачастую чувство неудовлетворённости результатами дискуссии возникает у кого-либо из участников из-за того, что он не задал вовремя нужных вопросов.
Вопросы, используемые по ходу беседы, могут быть разделены на следующие виды:
- открытые (предполагающие получение со стороны собеседника развёрнутой, объёмной информации по сути поставленного вопроса);
- закрытые (предполагающие ответ со стороны собеседника в форме «да» или «нет»);
- зеркальные (заключающие в себе повтор с вопросительной интонацией части утверждения, только что произнесённого собеседником);
- контрвопросы (похожи на зеркальные; позволяют прояснить ту или иную ситуацию, складывающуюся по ходу беседы, уточнить правильность понимания тех или иных суждений собеседника);
- эстафетные (позволяют поддерживать динамику диалога, развивать высказывания собеседника, помогать ему в случае затруднений во взаимопонимании сторон беседы);
- альтернативные (предполагающие выбор определённых направлений развития хода диалога из предполагаемого одной из сторон набора альтернатив);
- суггестивные (основанные на определённом воздействии на психическую сферу восприятия партнёра по разговору);
- гипотетические (позволяют построить несложную модель развития предмета беседы с помощью предположения о влиянии каких-либо внешних условий на развитие обсуждаемой проблемы);
- обходные (заставляют вашего собеседника давать информацию, получение которой через прямые вопросы вы считаете не совсем корректным).
