К вопросу 5. Проблемы белорусской практики бизнес-планирования

Главными проблемами планирования в торговле можно назвать следующие:

- специфика условий становления бизнес-планирования: социально-экономическая среда, правовые условия, в которых работают белорусские организации, отсутствие развитой инфраструктуры, необходимого информационного обеспечения;

- плохой анализ торговой деятельности (в 95% случаев анализ системно не применяется);

- ошибки в планировании бюджета;

- отсутствие четких конкретно доведенных до каждого уровня управления целей плана;

- отсутствие элемента “предвидения” и торговой стратегии менеджмента как таковой;

- низкая степень привлечения торговой команды к планированию и её права собственности;

- постоянный дефицит времени для планирования;

- плохая информация по запланированным результатам деятельности - враг самых хороших планов;

- отсутствие текущего контроля выполнения плановых показателей (контролируются только конечные результаты в конце периода);

- допускаемые ошибки в бизнес-планировании, обусловленные подменой планирования интуицией и практическим опытом, недостаточная квалификация менеджеров и т.п.

Ряд проблем в сфере планирования можно и продолжать, конкретизируя на формат ритейлера. Задача заключается не в том, чтобы указать на проблемы, а в том, чтобы предложить пути их решения.