8.Оформление бизнес- плана

N

п/п

Отличительные характери-

стики

Стратегический

план

Тактический

план

Бизнес-план

1

2

3

4

1.

Охват сфер влияния

глобальное влияние на деятельность организации, определяет ее успех в будущем

предусматривает необходимые и возможные меры, реализация которых обеспечивает успех сегодня и содействует достижению стратеги-ческих целей и задач (внутренние проб-лемы организации)

целенаправленное воздействие на деятельность организации (решение внутренних проблем при внешнем вмешательстве)

2.

Целевой аспект

генеральные цели развития организации

соподчинены стратегическим целям, предоп-ределяется иерар-хией целей стратеги-ческого плана

конкретные цели,

могут быть соподчинены стратегическим целям и предопределять тактические

3.

Временной аспект отличия

рассчитано на продолжительную перспективу и его следствия проявляются через определенный период времени и влияют на результаты деятельности организации в течение продолжительного периода

рассчитано на короткий период (до 1 года), конкре-тизирует и до-полняет стратеги-ческий план и подлежит опера-тивному регулированию

Имеет конкретные сроки, определяемые временным интервалом реализации бизнес-плана

4.

Уровень управленческой иерархии

сосредоточено по вертикальным уров-ням управленческой иерархии

«сверху — вниз».

сосредоточено по горизонтальным уровням управления

«снизу – вверх» (продуктовые, региональные, функциональные уровни)

встречное планирование

5.

Информационное обеспече-ние

информация, в большей степени базирующаяся на предвидении, подвержена риску

более активная, полная информация и менее рискованна

внутренняя и внешняя информация конкретного назначения

6.

Характеристика отражаемых показателей

представлены показатели не только количественного, но и качественного характера

Представлены системой конк-ретных цифровых результатов, что позволяет выраба-тывать наиболее точный тактический план

система взаимоувязанных экономически обоснованных показателей

7.

Характер планиро-вания

Гибкий («индикативный») характер

Директивный характер

Системный характер