3.4. Порядок выполнения практического задания № 4 и варианты заданий для самостоятельной работы

Задания для самостоятельной работы студентов в целях закрепления теоретических знаний и развития практических навыков анализа поведения затрат коммерческих предприятий и принятия управленческих решений составлены в соответствии с программой изучения курса «Бухгалтерский (управленческий) учет» студентами экономических специальностей.

Каждый студент выполняет свои контрольные задания индивидуально, выбирая варианты заданий, представленные в табл. 4, в соответствии со списком группы и своим порядковым номером в нём.

ЗАДАНИЕ:

Коммерческая организация производит и реализует в розницу мебельную продукцию, в том числе столы. По учётным данным переменные затраты на производство и реализацию столов составляют руб./ед., величина переменных затрат, относимых к данному виду продукции - руб./год. Розничная цена одного стола установлена руб./ед. (включая НДС). Предполагаемый годовой объём продаж данного вида мебельной продукции - единиц.

Согласно результатам маркетинговых исследований ёмкость рынка в отношении продукции фирмы ( ) в предыдущем году описывается зависимостью:

, руб.

Данная зависимость имеет относительно устойчивый характер в интервале от 100 до 1250 единиц изделий в год.

На основе исходных данных с использованием методики анализа «затраты – объём производства – прибыль» определить:

• критическую точку (точку безубыточности производства) при заданных условиях;

• объём продаж, обеспечивающих наибольшую прибыль, а также величину прибыли при планируемом и оптимальном объёме продаж;

• границы прибыльности производства.

Используя результаты произведённых расчётов, оценить уровень риска данного бизнеса и сформулировать рекомендации по управлению затратами коммерческого предприятия.

При сдаче выполненной работы преподавателю студент должен ответить на несколько контрольных вопросов по теоретическим и практическим аспектам задания. Примерный перечень контрольных вопросов приводится ниже.

Пример выполнения практического задания № 4

Для примера использованы следующие исходные данные:

Розничная цена = 2400 руб./ед.;

Величина переменных затрат _{= 1200 руб./ед.;}

Величина постоянных затрат _{= 610000 руб./год;}

_{Предполагаемый годовой объём продаж = 900 ед.;}

_{Прогнозируемая ёмкость рынка на планируемый год 93%.}

Таблица 4

Варианты индивидуальных заданий

№ п\п	Показатели		Варианты
			1	2
1	Розничная цена единицы продукции		2360	2470
2	Ставка НДС, %		18	18
3	Величина удельных переменных затрат		1180	1250
4	Абсолютная величина постоянных затрат		590000	615000
5	Предполагаемый годовой объём продаж		880	940
6	Прогнозируемая ёмкость рынка на планируемый год (% от прошлого года)		93	95
Продолжение таблицы 4
№ п\п	В а р и а н т ы
	3	4	5	6
1	2520	2600	2640	2700
2	18	18	18	18
3	1300	1320	1340	1360
4	620000	625000	627500	629500
5	980	1020	1040	1060
6	98	102	107	110

Критическая точка определяется по формуле (5):

= 731 ед.

Следует обратить внимание, что для решения задач управленческого учёта с использованием методики C-V-P анализа, величина выручки должна определяться без учёта НДС и других косвенных налогов, предъявляемых покупателям продукции. Следовательно и цены реализуемой продукции должны определяться за вычетом НДС. В нашем примере для этого достаточно розничную цену разделить на коэффициент, учитывающий действующую ставку налога: . При ставке НДС 18% значение коэффициента составит 1,18.

Методы C-V-P анализа позволяют определить лишь критический объём реализации продукции, ниже которого предприятие будет иметь убыток, а выше – прибыль. Верхняя граница интервала рентабельного объёма реализации продукции определяется ёмкостью рынка сбыта данного вида продукции.

В нашем примере ёмкость рынка столов в предыдущем году составляла:

1219 шт.

Прогнозируемая ёмкость рынка на планируемый год оценивается как 93% от ёмкости предыдущего года, то есть составит

шт.

При оценке ёмкости рынка необходимо оперировать розничными ценами товаров, поскольку именно розничные цены принимаются во внимание покупателями продукции – физическими лицами.

Величина прибыли ( ) при реализации запланированного объёма продаж ( ) составит:

или для наших условий

= 140510 руб.

Величина прибыли при реализации оптимального количества единиц продукции будет равна:

= 334807 руб.

Границами прибыльности производства являются объёмы продаж от критического до оптимального, что в нашем примере составляет от 731 до 1133 единиц изделий в год.