Тема 12. Информационная поддержка стратегического развития организации

В первой главе покажите, что менеджеру необходимо оценить всю совокупность внешних и внутренних факторов, прежде чем принять решение о выборе той или иной стратегии. Дайте характеристику информационной системы и покажите методы исследования информационных потоков (включая методы кабинетных и полевых исследований, бенчмаркинг).

Во второй главе проанализируйте информационную систему организации. Обратите внимание не только на то, какая информация используется для принятия стратегических решений, но и каким требованиям она должна отвечать и как может быть получена. Приведите схему информационных потоков для принятия стратегических решений. Выделите проблемы информационного обеспечения реализации задач стратегического менеджмента в организации.

Третью главу посвятите обоснованию предложений по совершенствованию информационной системы стратегического менеджмента организации. Дайте рекомендации по источникам информации, обеспечению ее достоверности и организации мониторинга стратегического развития.

Тема 13. Стратегия инновационно-технологического развития организации

В первой главе раскройте сущность инновационно-технологического развития организации и прогрессивной наукоемкой технологии. Покажите роль технологической подготовки производства в инновационном развитии и значение технологической дисциплины и технологической грамотности персонала в обеспечении качества продукции. Сформулируйте цели и задачи технологического развития, покажите направления инновационного развития.

Во второй главе охарактеризуйте состояние технологического потенциала организации и проанализируйте организацию учета, анализа и прогнозирования ее технологического развития. Выделите основные проблемы обновления и развития технологического потенциала организации.

В третьей главе дайте обоснованные предложения по выработке (совершенствованию) стратегии инновационного развития организации. Уделите при этом внимание разработке и реализации социальных, правовых, экономических и организационных механизмов технологического развития, использованию информационных систем и формированию системы стратегического менеджмента инновационного развития, мерам по стимулированию создания конкурентоспособных технологий.

Курсовые работы по теме 14 «Разработка маркетинговой стратегии организации» и теме 15 «Разработка стратегии управления персоналом организации» должны быть структурированы студентами самостоятельно по аналогии со структурой работы по теме 13.

Тема 16. Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса

В первой главе обоснуйте стратегический подход к управлению организациями малого бизнеса, важность стратегических решений в управлении. Выделите существенные особенности организации малого бизнеса, покажите необходимость интеграции оперативных и стратегических решений и разработки стратегии в организациях малого бизнеса.

Вторую главу посвятите детальному анализу внешней и внутренней среды конкретной организации малого бизнеса. Особое внимание обратите на анализ непосредственного окружения - покупателей, поставщиков, конкурентов. При анализе внутренней среды дайте оценку стратегического потенциала развития организации малого бизнеса. Вычлените проблемы ее стратегического развития.

В третьей главе выработайте стратегию развития организации малого бизнеса. Выполните анализ ее позиций в конкуренции, определите стратегические зоны хозяйствования и базовые стратегии развития. Рассмотрите процесс обеспечения реализации стратегии и управления стратегическими изменениями в организации малого бизнеса.