- •Выбор темы курсовой работы
- •Подбор литературы и ее изучение
- •Существуют общие правила составления библиографии.
- •Составление плана и написание текста работы
- •Оформление курсовой работы
- •Защита курсовой работы.
- •Список рекомендованной литературы
- •Темы курсовых работ
- •Тема 1. Стратегическое управление организацией в условиях рынка
- •Тема 2. Формирование стратегических зон хозяйствования организации
- •Тема 3. Стратегический анализ потенциала организации
- •Тема 4. Анализ внешней и внутренней среды организации
- •Тема 5. Процесс стратегического планирования в организации
- •Тема 6. Инструменты стратегического анализа и оценки организации
- •Тема 7. Разработка стратегии организации
- •Тема 8. Экономическая стратегия фирмы
- •Тема 9. Методы реализации стратегии
- •Тема 10. Человеческий фактор в реализации стратегии организации
- •Тема 11. Механизмы принятия стратегических решений в организации
- •Тема 12. Информационная поддержка стратегического развития организации
- •Тема 13. Стратегия инновационно-технологического развития организации
- •Тема 16. Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
- •Тема 17. Стратегические решения в управлении внешнеэкономической деятельностью организации
- •Тема 18. Разработка стратегии антикризисного управления организацией
- •Тема 19. Управление реализацией стратегических изменений в организации
- •Тема 20. Российская практика реализации задач стратегического менеджмента
- •Оглавление
- •Глава 1. Сущность стратегического управления организацией
- •1.1. Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией
- •Классификация стратегий в теории стратегического управления
- •Пример оформления табличного материала:
- •Пример оформления иллюстративного материала:
Тема 17. Стратегические решения в управлении внешнеэкономической деятельностью организации
В первой главе осветите проблемы интеграции России в систему мирохозяйственных связей, торговых и научно-технических связей российских организаций и зарубежных партнеров. Раскройте вопросы анализа зарубежных рынков товаров, технологий и услуг. Укажите на необходимость экономического обоснования и стратегического подхода к развитию внешнеэкономической деятельности.
Во второй главе дайте характеристику и проведите анализ деятельности конкретной организации, ее конкурентоспособности и положения на рынке. Охарактеризуйте работу организации по выходу на внешний рынок. Укажите предмет внешнеэкономической деятельности. Рассмотрите организацию управления внешнеэкономической деятельностью. Выделите проблемы стратегического развития внешнеэкономической деятельности организации.
В третьей главе дайте обоснованные предложения по стратегическому управлению внешнеэкономической деятельностью, обратив внимание на выбор иностранного партнера, развитие экономической ситуации, стратегию диверсификации международного бизнеса.
Тема 18. Разработка стратегии антикризисного управления организацией
В первой главе раскройте экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства организации, определите сущность и основные черты антикризисного управления. Покажите роль стратегического менеджмента в предотвращении кризисных ситуаций в организации.
Анализируя во второй главе организационно-экономическое положение организации, обратите особое внимание на изменение основных технико-экономических показателей ее деятельности и анализ структуры себестоимости продукции (услуг). Дайте оценку имущественного состояния организации, проанализируйте состояние ее трудового потенциала и системы управления. Выявите причины кризисного состояния организации.
Третью главу посвятите разработке и способам реализации антикризисной стратегии организации. Дайте рекомендации по составлению бизнес-плана финансового оздоровления организации, предложите программу действий менеджмента организации по антикризисному управлению.
Тема 19. Управление реализацией стратегических изменений в организации
В первой главе остановитесь на сущности и содержании стратегических изменений в организации. Раскройте содержание возможных уровней стратегических изменений, этапы и основные методы их проведения. Покажите значение сопротивления стратегическим изменениям. Рассмотрите методы управления сопротивлением стратегическим изменениям и возможные стратегии использования человеческого потенциала в процессе реализации стратегических изменений.
Во второй главе дайте характеристику стратегических позиций конкретной организации и покажите направления их возможных изменений. Рассмотрите этапы, уровни и методы реализации стратегических изменений и организационное обеспечение реализации стратегии.
В третьей главе дайте обоснованные предложения по совершенствованию планирования и управления реализацией стратегических изменений в организации. Предложите методы управления сопротивлением стратегическим изменениям, разработайте этапы проведения организационных изменений, обоснуйте их необходимость и экономическую целесообразность.