Социально-политические конфликты:

Вертикальные – за доступ к власти и полномочиям, за свержение существую-щего политического строя или изменение политического курса.

Горизонтальные – борьба между различными группировками в правящей элите за перераспределение власти.

Основа политических конфликтов: интересы тех или иных социальных групп (религиозные, идеологические, экономические).

Политическая идеология - система взглядов для целевой и идейной ориентации политического поведения граждан (выполняет функции организации, идентификации и мобилизации субъектов и сторонников политического конфликта).

Способы урегулирования зависят от политического режима, от остроты конфликта, от культуры общества, от соотношения сил и пр.

Для конфликтов при авторитарной власти характерны: - поиск врага, чтобы объяснить неудачи; - система запретов для населения (легче объединить, запугать и держать в повино-вении); - извращенные формы стат. отчетности; - демонстрационные расправы с неугод-ными, инакомыслящими и пр.; - одичание масс.

Для конфликтов при демократической власти характерны: - вечные споры конкурирующих сторон, групп, теорий, взглядов, амбиций уже при выработке законов и правил; - борьба ветвей власти; - суды, компроматы, бюрократия; - конфликт большинства и меньшинства (некомпетентное большинство и компетентное меньшинство).

Социокультурные конфликты: связаны с относительно быстрым развитием культуры в обществе.

- аномия (Дюркгейм) нарушение единства культуры, в связи с отсутствием (или потерей) ясно сформулированных социальных норм.

- культурное запаздывание (Огборн), когда перемены в материальной культуре опережают перемены в ее духовной составляющей.

- чуждое влияние (вторже-ние одной культуры в другую). Каждая культура защищается посредством своих носителей и всеми доступными для нее средствами.

Формы борьбы в социальных конфликтах

Простые: Бойкот; Саботаж Травля (преследование) Словесная и физическая агрессия

Сложные: Общественный протест Бунт Социальная революция Война

Профилактика и управление конфликтом

Есть цена конфликта и цена предупреждения конфликта!

Профилактика: система предупредительных мер по недопущению деструктивного, дисфункционального развития конфликтных столкновений.

Методы профилактики:

• обучение руководителей методам управления конфликтом;

• выдвижение интегрирующих целей;

• четкое определение функций, ответственности, связей лиц и групп в организационной структуре управления;

• соблюдение баланса прав и ответственности при выполнении работниками или гражданами своих служебных или гражданских обязанностей;

• использование различных форм поощрения действий, не приводящих к конфликтным столкновениям в потенциально конфликтных ситуациях.

Управление конфликтом : система мер по диагностике, анализу, урегулированию и разрешению конфликтов, прекращению деструктивного, дисфункционального развития конфликтных столкновений.

Диагностика конфликта – анализ конфликта с целью определения его основных характеристик (участники, сущность, предмет, причина и т.д.).

Урегулирование конфликта – снятие остроты противоборства сторон, переход от дикого варианта действий к цивилизованному, т.е. с соблюдением определенных правил, норм. Урегулирование не устраняет причин конфликта.

Разрешение конфликта – снятие противоречий, вызвавших конфликт, устранение конфликтной ситуации.

Использование результатов или отдельных актов разрешения конфликтов (как конструктивных, так и деструктивных);

Прекращение (завершение) конфликта (насилием, разьединением, примиреним).

Проектирование и конструирование конфликтов и их последствий.