Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конфликтология кр консп лекц Уланов 2014.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
181.25 Кб
Скачать

Конфликтный континуум:

Кооперация Соревнование Борьба

Мы вместе против проблемы!

Появляется стремление к взаимоисключающим целям и результатам!

Мы друг против друга!

Конфликты «конкуренции»:

Конфликт «неравных условий»:

Выводы: если руководители создают группам реальные или мнимые неравные условия, то в группах, которые посчитали себя «обойденными», начнут спонтанно развиваться негативные процессы.

Конфликт группового фаворитизма:

Групповой фаворитизм проявляется даже тогда, когда реальной группы нет, но человек предполагает, что к ней принадлежит.

Игровые конфликты (Зимбардо, 1970)

Даже «игровые» предпосылки конфликта, могут повлиять на спонтанное развитие негативных процессов.

Общие выводы:

1. В основе межгруппового взаимодействия всегда лежат процессы групповой идентификации и сравнения, предполагающие деление людей на своих и чужих, выделение своей группы из массы других групп. Осознание себя членом группы вызывает групповой фаворитизм.

2. Конкуренция за ограниченный ресурс неизбежно вызывает:

  • обострение негативных эмоций и усиление враждебных действий между группами;

  • распад прежних дружеских связей между людьми, оказавшимися в конкурирующих группах;

  • рост неадекватности восприятия как чужой группы в целом, так и ее отдельных членов.

3. В группах посчитавших себя «обойденными», всегда появляются тенденции к доминированию негативных процессов:

  • неадекватное оценивание ситуации в целом,

  • тенденции к расцвету деспотизма,

  • оценивание и третирование бывших союзников еще хуже, чем в стане победителей.

  • ухудшение личных отношений, рост напряженности, сдвиг в сторону эксплуатации одних другими,

  • рост авторитарных структур, стремящихся ограничить “выход” членов своей группы на невраждебный контакт с соперниками.

4. Снижение межгрупповой конфликтности наблюдается, когда:

  • враждующие группы включаются в совместную полезную деятельность;

  • контакты не ограничиваются узкой зоной состязательности;

  • критерии состязания вырабатываются и принимаются самими членами всех групп;

  • взаимодействие групп происходит на фоне широкой групповой принадлежности (мы члены одного университета, города, этноса и пр.)

Сосредоточенность схватки на узком поле ограниченного ресурса сужает диапазон интересов до тонкой полоски межгрупповой тяжбы.

Плата за эту узость интересов может быть непомерно высокой!

Методы урегулирования межличностных и межгрупповых конфликтов:

- психологические;

- организационные;

- нормативные.

Организационные конфликты

Это конфликты, вызванные специфическими свойствами организации, связанные с выполнением людьми своих функциональных обязанностей.

  • вертикальные и горизонтальные

  • локальные и общеорганизационные

  • личностные и межличностные

  • внутригрупповые и межгрупповые

  • рациональные и "слепые"

  • функциональные и дисфункциональные

  • конструктивные и деструктивные

  • объективные и субъективные

  • открытые и скрытые

  • интенсивные и вялотекущие и т.п.

Тройственная природа организации, как источник конфликтов (А.И.Пригожин):

Свойства

Признаки

Инструмент

Человеческая общность

Безличная структура

Цели

Цели- задания организации

Личные цели-ориентации людей

Цели сохранения системы

Иерархия

Централизация

Личностная зависимость

Власть

(авторитет)

Управление

Целенаправленное управленческое воздействие

Самоорганизация и самоуправление

Организационный порядок

Сущностные конфликты – (например, позиционные конфликты департаментализации, конфликты функций) связаны с природой организации, их нельзя ликвидировать, нужно удерживать в конструктивных рамках и использовать для развития организации.

Социокультурные конфликты - из-за различий в представлениях, ценностях, привычных образцах поведения у людей, работающих в организации. Могут носить характер межличностных, групповых.

Инновационные конфликты: сопротивление людей новшеству или процессу его внедрения по психологическим, экономическим или социальным причинам.

Коммуникационные конфликты. Причины: в источнике, получателе, средствах передаче информации, коммуникационных «шумах и помехах».

Личностные конфликты: внутриличностные, межличностные, между личностью и группой.

Внутри личностные: ролевой конфликт (между разными социальными ролями индивида), ролевая напряженность (между разными сторонами одной социальной роли)