Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лабараторна3.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
40.36 Кб
Скачать

Міністерство освіти і науки України

Національний університет «Львівська політехніка» Навчально науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

Лабораторна робота №3 з дисципліни «Менеджмент» на тему : «Аналізування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» Варіант №7

Виконав студент групи ЕП-11 Прудіус Д.Р. Перевірила: к. е. доц. Вербицька Г. Л.

Львів-2014

Мета роботи: вивчити фактичну структуру управління організацією та розробити заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням його умов функціонування.

Технічні засоби: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.

Хід роботи

Директор

Автоколони (10)

Головний бухгалтер

Відділ експлуатації (9)

Головний інженер

Відділ МТП 8

Заступник директора

Виробничо-технічний відділ (10)

Бухгалтерія 8

Склади ПММ (гаражі) (9)

Тип організації: мале приватне підприємство.

Сфера діяльності: пасажирські перевезення.

Ціль організації: розширення сфери діяльності.

Рис. 1. Організаційна структура управління підприємства А

Таблиця 1

Чисельність та функції осіб підприємства

Посадові особи

Чисельність, ос.

Функції (види діяльності)

Відповідальність і повноваження

1

3

2

4

Директор

1

Загальне лінійне керівництво.

Відповідає за злагоджене функціонування організації.

Заступник директора

1

Загальне лінійне керівництво.

Відповідає за чітке донесення завдань від директора організації до начальників відділів. Бере на себе відповідальність за виконання завдань відповідними керівниками відділів.

Головний інженер

1

Організування МТП: підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП.

Відповідальний за технічну політику, напрями технічного розвитку підприємства.

Головний бухгалтер

1

Ведення обліку всіх матеріальних цінностей, здійснення контролю за витратами матеріальних, фінансових, людських ресурсів організування виплати зарплати; складання поточних, річних звітів та балансів; визначення потреби АТП у фінансових ресурсах, складання фінансово кредитних планів.

Відповідальність за неправильне ведення бухгалтерського обліку, несвоєчасність і неправильність проведення звірок операцій за поточними, реєстраційними та особовими рахунками; оформлення операцій із закупівлі товарно-матеріальних цінностей. 

Працівники бухгалтерії (8)

8

Бухгалтерський облік і фінансова діяльність; ведення обліку всіх матеріальних цінностей; складання поточних, річних звітів та балансів; складання фінансово кредитних планів.

Відповідає за своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом. За проведення обліку фінансових, розрахункових і кредитних операцій.

Начальник МТП

1

Організування МТП; підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП.

Відповідає за невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, за правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності.

Продовження табл. 1

1

2

3

4

Працівники відділу МТП (8)

7

Керують розробкою проектів перспективних і поточних планів і балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми. Забезпечують підготовку укладення договорів з постачальниками, узгодження умов і термінів постачань, вивчають можливість і доцільність встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачанню матеріально-технічних ресурсів. Забезпечують доставку матеріальних ресурсів відповідно до передбачених в договорах термінів, контроль їх кількості, якості і комплектності і збереження на складах підприємства.

Відповідають за добре виконану роботу. Несуть відповідальність за завдані збитки.

Начальник відділу експлуатації

1

Організування експлуатації рухомого складу; забезпечення перевезень вантажів відповідно до плану перевезень, робота з клієнтурою з підвищення продуктивності рухомого складу. Визначення оптимальніших маршрутів, кількості автомобілів на маршрутах.

Відповідає за контроль щодо виконання перевізного процесу, за дотриманням режиму праці і відпочинку водіїв, своєчасне проведенням інструктажів водіїв щодо правил, умов перевезень та вимог безпечного ведення робіт і безпеки руху

Працівники відділу експлуатації (9)

8

Забезпечують виконання договірних зобов'язань підприємства щодо надання транспортних послуг споживачам.

Відповідають за здійснення безпечного перевезення.

Продовження табл. 1

1

2

3

4

Начальник виробничо-технічного відділу

1

Організування ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіка заходів контролю за якістю виконання робіт з впровадження нової техніки. Організування виробничого процесу на підприємстві. Керування розробленням системи менеджменту на виробництві, укладання договорів з приводу матеріально-технічного постачання виробництва. Здійснення технічного контролю.

Несе відповідальність за організацію своєї роботи, своєчасне і кваліфіковане виконання наказів, розпоряджень і доручень вищого керівництва, ведення документації.

Працівники виробничо-технічного відділу (10)

10

Встановлюють вартість виконаних робіт. Складають реєстр виконаних робіт за місяць відділами підприємства. Проводять облік витрат матеріалів. Підготовлюють, розглядають і узгоджують проектно-конструкторську документацію.

Відповідають за виконання, невиконання або несвоєчасне виконання покладених цією посадовою інструкцією обов`язків, недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку.

Працівники автоколони (10)

10

Забезпечують справний стан рухомого складу автоколони і випуск його на лінію відповідно до графіка. Виявляють причини несправностей і вживає заходів до їх усунення. Розробляє графіки обслуговування і ремонту рухомого складу колони і здійснює контроль за якістю і своєчасністю виконання робіт.

Несуть відповідальність за неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, а також за правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, і за нанесені матеріальні втрати

Продовження табл. 1

1

2

3

4

Начальник автоколони

1

Загальне лінійне керівництво.

Відповідає за дотримання робітниками трудової і виробничої дисципліни і виконання ними робіт з належною якістю.

Начальник складального цеху

1

Організування та контролювання процесу складання автомобіля.

Відповідає за виконання або невиконання поставлених вищим керівництвом завдань.

Працівники складів ПММ (9)

9

Забезпечують утримання складу автомобільного транспорту в належному стані, подають необхідну технічну допомогу водіям автомобілів на лінії. Організовують випуск на лінію автомобілів згідно із затвердженим графіком у технічно справному стані. Забезпечують поточний ремонт виробничих будівель, споруд та обладнання гаража. Контролюють додержання працівниками правил і норм охорони праці, виробничої і трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

Відповідають за позитивний результат проведеної роботи.

Таблиця 2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]