- •Чисельність та функції осіб підприємства
- •Перелік заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Удосконалена організаційна структура управління підприємства а
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Висновок
- •Список використаної літератури
Міністерство освіти і науки України
Національний університет «Львівська політехніка» Навчально науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Лабораторна робота №3 з дисципліни «Менеджмент» на тему : «Аналізування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» Варіант №7
Виконав студент групи ЕП-11 Прудіус Д.Р. Перевірила: к. е. доц. Вербицька Г. Л.
Львів-2014
Мета роботи: вивчити фактичну структуру управління організацією та розробити заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням його умов функціонування.
Технічні засоби: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.
Хід роботи
Директор
Автоколони (10)
Головний бухгалтер
Відділ експлуатації (9)
Головний інженер
Відділ МТП 8
Заступник директора
Виробничо-технічний відділ (10)
Бухгалтерія 8
Склади ПММ (гаражі) (9)
Тип організації: мале приватне підприємство.
Сфера діяльності: пасажирські перевезення.
Ціль організації: розширення сфери діяльності.
Рис. 1. Організаційна структура управління підприємства А
Таблиця 1
Чисельність та функції осіб підприємства
Посадові особи |
Чисельність, ос. |
Функції (види діяльності) |
Відповідальність і повноваження |
1 |
3 |
2 |
4 |
Директор |
1 |
Загальне лінійне керівництво. |
Відповідає за злагоджене функціонування організації. |
Заступник директора |
1 |
Загальне лінійне керівництво. |
Відповідає за чітке донесення завдань від директора організації до начальників відділів. Бере на себе відповідальність за виконання завдань відповідними керівниками відділів. |
Головний інженер |
1 |
Організування МТП: підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП. |
Відповідальний за технічну політику, напрями технічного розвитку підприємства. |
Головний бухгалтер |
1 |
Ведення обліку всіх матеріальних цінностей, здійснення контролю за витратами матеріальних, фінансових, людських ресурсів організування виплати зарплати; складання поточних, річних звітів та балансів; визначення потреби АТП у фінансових ресурсах, складання фінансово кредитних планів. |
Відповідальність за неправильне ведення бухгалтерського обліку, несвоєчасність і неправильність проведення звірок операцій за поточними, реєстраційними та особовими рахунками; оформлення операцій із закупівлі товарно-матеріальних цінностей. |
Працівники бухгалтерії (8) |
8 |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність; ведення обліку всіх матеріальних цінностей; складання поточних, річних звітів та балансів; складання фінансово кредитних планів. |
Відповідає за своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом. За проведення обліку фінансових, розрахункових і кредитних операцій. |
Начальник МТП |
1 |
Організування МТП; підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП. |
Відповідає за невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, за правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності. |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Працівники відділу МТП (8) |
7 |
Керують розробкою проектів перспективних і поточних планів і балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми. Забезпечують підготовку укладення договорів з постачальниками, узгодження умов і термінів постачань, вивчають можливість і доцільність встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачанню матеріально-технічних ресурсів. Забезпечують доставку матеріальних ресурсів відповідно до передбачених в договорах термінів, контроль їх кількості, якості і комплектності і збереження на складах підприємства.
|
Відповідають за добре виконану роботу. Несуть відповідальність за завдані збитки. |
Начальник відділу експлуатації |
1 |
Організування експлуатації рухомого складу; забезпечення перевезень вантажів відповідно до плану перевезень, робота з клієнтурою з підвищення продуктивності рухомого складу. Визначення оптимальніших маршрутів, кількості автомобілів на маршрутах.
|
Відповідає за контроль щодо виконання перевізного процесу, за дотриманням режиму праці і відпочинку водіїв, своєчасне проведенням інструктажів водіїв щодо правил, умов перевезень та вимог безпечного ведення робіт і безпеки руху |
Працівники відділу експлуатації (9) |
8 |
Забезпечують виконання договірних зобов'язань підприємства щодо надання транспортних послуг споживачам. |
Відповідають за здійснення безпечного перевезення. |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Начальник виробничо-технічного відділу |
1 |
Організування ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіка заходів контролю за якістю виконання робіт з впровадження нової техніки. Організування виробничого процесу на підприємстві. Керування розробленням системи менеджменту на виробництві, укладання договорів з приводу матеріально-технічного постачання виробництва. Здійснення технічного контролю. |
Несе відповідальність за організацію своєї роботи, своєчасне і кваліфіковане виконання наказів, розпоряджень і доручень вищого керівництва, ведення документації. |
Працівники виробничо-технічного відділу (10) |
10 |
Встановлюють вартість виконаних робіт. Складають реєстр виконаних робіт за місяць відділами підприємства. Проводять облік витрат матеріалів. Підготовлюють, розглядають і узгоджують проектно-конструкторську документацію. |
Відповідають за виконання, невиконання або несвоєчасне виконання покладених цією посадовою інструкцією обов`язків, недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку. |
Працівники автоколони (10) |
10 |
Забезпечують справний стан рухомого складу автоколони і випуск його на лінію відповідно до графіка. Виявляють причини несправностей і вживає заходів до їх усунення. Розробляє графіки обслуговування і ремонту рухомого складу колони і здійснює контроль за якістю і своєчасністю виконання робіт.
|
Несуть відповідальність за неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, а також за правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, і за нанесені матеріальні втрати |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Начальник автоколони |
1 |
Загальне лінійне керівництво. |
Відповідає за дотримання робітниками трудової і виробничої дисципліни і виконання ними робіт з належною якістю.
|
Начальник складального цеху |
1 |
Організування та контролювання процесу складання автомобіля.
|
Відповідає за виконання або невиконання поставлених вищим керівництвом завдань. |
Працівники складів ПММ (9) |
9 |
Забезпечують утримання складу автомобільного транспорту в належному стані, подають необхідну технічну допомогу водіям автомобілів на лінії. Організовують випуск на лінію автомобілів згідно із затвердженим графіком у технічно справному стані. Забезпечують поточний ремонт виробничих будівель, споруд та обладнання гаража. Контролюють додержання працівниками правил і норм охорони праці, виробничої і трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку, виробничої санітарії та протипожежного захисту. |
Відповідають за позитивний результат проведеної роботи. |
Таблиця 2
