- •1. Планирование на предприятии.
- •Резюме.
- •Описание продукта.
- •2. Производственный менеджмент.
- •Методические указания по выполнению контрольной работы.
- •2. Перечень тем рефератов. Мой вариант 8
- •3. Задачи и упражнения для выполнения практической части контрольной работы.
- •4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины. Библиографический список
- •1. Назначение контрольной работы.
- •2. Требования к оформлению и содержанию контрольной работы.
- •3. Задания к контрольной работе
- •4. Методика профессионального обучения.
Задание на 7 сессию (подробно в одноименном файле):
1. Планирование на предприятии.
УМКД по планированию: бизнес-план.
Нужно подумать о своих талантах, придумать какую организацию хочется открыть. Главное – идея.
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА:
Резюме.
Описание продукта.
Очень подробно описываем, чем будем заниматься.
Состояние отрасли. А) потребитель – описываем подробно.
Б) анализ конкурентов (прямая и косвенная конкуренция – 5 конкурентов).
Таблица 1.
-
Наименование
Параметры конкуренции
Географическое расположение
Уровень обслуживания
Ассортимент
Уровень цен
Интерьер
Магнит
5
4
Пятерочка
3
4
Кировский
2
3
ИТОГО:
Таблица 2.
Описываем плюсы и минусы.
-
Плюсы
Минусы
Вывод:
Производственный план. 1. Юридический адрес офиса и фирмы – производственные мощности. (Откуда? Какая площадь?)
2. Оборудование: название оборудования, количество, цена за единицу. ИТОГО:
Организационный план. Кто руководитель – ФИО, образование, возраст. Функциональные обязанности. Структура управления (рисуем ее). Специалисты. Таблица. Основные производственные работники: должность, количество человек, график работы, система оплаты труда. Вывод: ФОТ (оплата труда).
План маркетинга. - Товар, цена.
- Механизм ценообразования: затратный (затраты + процент прибыли) или исходя из цен конкурентов. - Сбыт: прямая и косвенная продукция. Стимулирование сбыта – реклама. Что сделаем для того, чтобы о нас узнали? Сумма? Реклама оплачивается за счет прибыли. - Логотип, слоган. Поставщики и посредники.
-
Расчет цены: месячные затраты (таблица).
ФОТ
Аренда + коммунальные услуги
Затраты на материалы и сырье
Амортизация основного оборудования (15-20% в год)
Прочее
= сумма + торговая наценка.
Финансовый план. План доходов и расходов.
-
1 мес.
2 мес.
3 мес.
…
…
…
Расходы
Капитальные вложения
Месячные расходы
Доходы
Прибыль
Капитальные вложения = Производственный план + Организационный план + Реклама + Закуп сырья
Стратегия финансирования. Итоговая сумма денег для открытия. 300 000 рублей - накопления. Открываем ИП или ООО.
