- •Теми №8. Формування товарної політики підприємства
- •Передумови і обмеження щодо застосування різних підходів до формування товарної політики підприємства
- •Приклад:
- •Приклад.
- •Результати оцінювання конкурентної позиції асортименту пат «Джерело» експертним методом
- •2) Асортименті групи необхідно об’єднати у групи X, y, z у рамках варіанту класифікації за коефіцієнтом варіації (табл.6).
- •Варіанти класифікації асортименту по методу xyz-аналізу
- •4) Зробить висновки щодо асортименту товарів згідно наведеної матриці поєднаного abc-xyz-аналізу.
- •Задача 2.
- •Профіль конкурентоспроможності товарного асортименту пат «Джерело»
4) Зробить висновки щодо асортименту товарів згідно наведеної матриці поєднаного abc-xyz-аналізу.
AX висока споживча вартість, висока ступінь надійності прогнозу внаслідок стабільності споживання |
AY висока споживча вартість, середня ступінь надійності прогнозу внаслідок нестабільності споживання |
AZ висока споживча вартість, низький ступінь надійності прогнозу внаслідок стохастичного споживання |
ВХ середня споживча вартість, висока ступінь надійності прогнозу внаслідок стабільності споживання |
BY середня споживча вартість, середня ступінь надійності прогнозу внаслідок нестабільності споживання |
BZ середня споживча вартість, низький ступінь надійності прогнозу внаслідок стохастичного споживання |
СХ низька споживча вартість, висока ступінь надійності прогнозу внаслідок стабільності споживання |
CY низька споживча вартість, середня ступінь надійності прогнозу внаслідок нестабільності споживання |
CZ низька споживча вартість, низький ступінь надійності прогнозу внаслідок стохастичного споживання |
Рис. 7. Матриця поєднаного ABC-XYZ-аналізу
Задача 2.
Залежно від рівня конкурентоспроможності товарів розрізняють такі товарні політики:
• політика товарів "ринкової новизни";
• політика конкурентоспроможних товарів;
• політика товарів зниженого рівня якості;
• політика неконкурентоспроможних товарів.
Для оцінювання конкурентоспроможності товарів використовують метод опитування як споживачів, так і співробітників підприємства за 5-бальною шкалою з тим, щоб отримати найбільш об'єктивну оцінку на основі складання профілю конкурентоспроможності товару (табл. 8).
Після проведення розрахунків вибирають політику конкурентоспроможності товарних груп залежно від рівня конкурентоспроможності товарів балів:
політика товарів “ринкової новизни” – 5- 4;
політика конкурентоспроможних товарів – 4- 3;
політика товару зниженого рівня якості – 3- 2;
політика неконкурентоспроможних товарів – 2- 1.
Політика товарів "ринкової новизни" передбачає насамперед комплекс заходів, спрямованих на підтримання конкурентоспроможності певної товарної групи - активну рекламну політику, укладання тривалих договірних відносин з постачальниками, що мають ці товари, вигідне розміщення товарів на прилавках, демонстрацію зразків.
Політика конкурентоспроможних товарів - ця політика спрямована на якомога триваліше збереження позицій. Для цього використовують гнучку систему знижок, розширюють і насичують товарний асортимент, залучають велику кількість товарів-новинок до існуючого асортименту, здійснюють інформативну рекламу з метою залучення додаткових покупців, проводять конкурси, лотереї, розіграші.
Товарна політика товарів зниженого рівня якості ставить перед собою мету підвищення конкурентоспроможності товарної групи. Вона передбачає пошук нових постачальників товарів, зниження цін на них, вилучення з асортименту непривабливих товарів, проведення опитувань споживачів з метою виявлення причин незадоволеності асортиментом товарів і розробку заходів щодо їх ліквідації.
Політика неконкурентоспроможних товарів спрямована на повне відновлення існуючого асортименту. З цією метою здійснюють такі заходи: відмовляються від роботи з постачальниками, які пропонують ці товари і займаються пошуком нових постачальників, проводять розпродажі товарів за зниженими цінами, вилучають з асортименту дефектні товари або товари з простроченими термінами зберігання, доповнюють асортимент новими товарами.
Вихідні дані наведено у табл..8.
Необхідно: Розрахувати середню оцінку товарного асортименту та обрати товарну політику для підприємства.
Таблиця 8
