Перечень вопросов на промежуточную аттестацию (зачет) по дисциплине «современные проблемы менеджмента»

1. Методологические особенности исследования современных проблем менеджмента.

2. Сущность системного подхода.

3. Системный анализ: общая характеристика метода.

4. Применение системного подхода к анализу процессов менеджмента.

5. Основные закономерности и тенденции развития современного менеджмента.

6. Эффективность систем управления и определяющие ее факторы.

7. Основные тенденции развития управляемых систем

8. Организационные изменения: понятие, модели, подходы к анализу.

9. Проблемы перемен модели организационного развития

10. Необходимость изменений и, определяющие эту необходимость факторы.

11. Точки зрения на преобразования.

12. Концепция организационного развития.

13. Концепция управления изменениями.

14. Содержание и основные виды организационных изменений.

15. Управление изменениями.

16. Этапы управления организационными изменениями.

17. Вероятность успешного проведения преобразований.

18. Сопротивление преобразованиям

19. Современные направления теоретических разработок и перспективы развития организаций.

20. Современные типы организаций.

21. Организации с «внутренними рынками».

22. Сетевые организации.

23. Виртуальные корпорации.

24. Многомерные организации

25. Круговые организации.

26. Интеллектуальные организации.

27. Обучающиеся организации).

28. Корпоративные организации и корпоративное управление.

29. Модели корпоративного управления и контроля.

30. Особенности корпоративного управления.

31. Корпоративное управление в России

32. Управленческие решения и их характеристики.

33. Проблема разработки эффективных управленческих решений.

34. Коммуникации: основные понятия.

35. Коммуникация как информационный процесс.

36. Межличностные и организационные коммуникации

37. Современные теории конкуренции, конкурентных преимуществ и лидирования в отрасли.

38. Основные типы современных конкурентоспособных структур управления.

39. Концепция конкурентного преимущества.

40. Теория интеллектуального лидерства Г. Хэмела и К.К. Праха-лада — «мегавозможности» и архитектоника будущего, ключевые компетенции и функциональность продукта.

41. Этика конкурентной борьбы.

42. Методы формирования позитивного стиля управления.

43. Конфликтность в менеджменте и поведение руководителя в конфликтной ситуации.

44. Организация эффективных коммуникаций в командах управления.

45. Принципы организации и проведения проблемных совещаний.

46. Проблемы личности руководителя

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ РЕФЕРАТОВ

Самостоятельная работа магистрантов включает подготовку рефератов (докладов) по предложенной тематике и эссе по вопросам темы.

Подготовка эссе по вопросам темы предполагает, что студент самостоятельно изучает не менее трех источников из списка рекомендованной литературы и готовит эссе по одному из предложенных вопросов. Рекомендуется изложить несколько взглядов на заявленную проблему и сделать самостоятельное обоснованное заключение.

Доклад готовится в соответствии с предлагаемым перечнем тем. Обсуждение докладов проводится на практическом занятии в форме круглого стола.

Предлагается следующая тематика рефератов (докладов):

1. Методологические особенности исследования современных проблем менеджмента.

2. Системный подход в исследовании закономерностей и тенденций развития современного менеджмента.

3. Основные закономерности и тенденции развития современного менеджмента.

4. Эффективность систем управления и определяющие ее факторы.

5. Организационные изменения: понятие, модели, подходы к анализу.

6. Модели организационного развития

7. Концепция организационного развития.

8. Концепция управления изменениями

9. Управление изменениями.

10. Современные типы организаций: факторы, закономерности и основные тенденции развития

11. Корпоративные организации и корпоративное управление. Модели корпоративного управления и контроля.

12. Корпоративное управление в России и его особенности

13. Управленческие решения и их характеристики.

14. Проблема разработки эффективных управленческих решений.

15. Коммуникации и коммуникационные процессы: понятия, сущность, содержание, основные факторы, определяющие коммуникационный процесс.

16. Коммуникация как информационный процесс.

17. Современные теории конкуренции, конкурентных преимуществ и лидирования в отрасли.

18. Основные типы современных конкурентоспособных структур управления.

19. Концепция конкурентного преимущества.

20. Теория интеллектуального лидерства Г. Хэмела и К.К. Праха-лада — «мегавозможности» и архитектоника будущего, ключевые компетенции и функциональность продукта.

21. Этика конкурентной борьбы

22. Методы формирования позитивного стиля управления.

23. Конфликтность в менеджменте и поведение руководителя в конфликтной ситуации.

24. Организация эффективных коммуникаций в командах управления.

25. Принципы организации и проведения проблемных совещаний.

26. Проблемы личности руководителя.