3.3. Нейрофизиологическая аналогия
Дилемму автономии и централизма биоэволюция решила сотни тысяч лет назад. На примере центральной нервной системы (ЦНС) мы убеждаемся в мудрости природы. Если бы такие подсистемы, как сердце, почки были бы полностью автономны, то они пренебрегли бы интересами организма с летальным исходом. И наоборот, если бы эти, как и другие органы не были бы частично автономны, нам бы пришлось все время о них думать и ежесекундно давать им указания. Мы бы не справились с этим и тоже умерли бы минут через десять. Эволюционное решение этой дилеммы – центральная нервная система. Ни один организм не может позволить себе роскошь осознавать то, с чем он может справиться на бессознательных уровнях. Такая экономия достигается также формированием привычек [6, с.174].
Замечено, что мы легко переходим по бревну неглубокий овраг, но не можем повторить этот переход над глубокой пропастью. Чувство страха не столько парализует наши спонтанные и, следовательно, быстрые реакции по сохранению равновесия, а просто включает сознательное управление поддержкой равновесия. Вместо быстрого автоматизма неосознаваемых реакций предпринимаем фатальную попытку централизованного управления процессом. Именно скорость натренированных инстинктивных реакций позволяют человеку проявлять воистину цирковое мастерство в сложных ситуациях17.
Именно ЦНС обеспечивает этот автоматизм, регулирует внутреннюю стабильность и динамическое равновесие с внешним миром, управляет подсистемами возбуждения и торможения, вмешивается, когда нужно и куда нужно, обеспечивает адаптацию, имитирует и прогнозирует развитие ситуаций раньше принятия сознательных решений. Стереотипы реакций, ограниченный набор стандартных поведений – это как бы классифицирует множество потенциально возможных действий, и также снижает неопределенность и разнообразие, упрощает и ускоряет адаптацию.
Рассмотрим один эпизод в работе подсистемы дыхания. Мы обычно не задумываемся о частоте дыхания, подсистема автономно решает, сколько кислорода нам нужно для текущей активности. Однако возможно и вмешательство высшего уровня, когда мы можем сознательно увеличить глубину и частоту или напротив задержать дыхание, но до определенного предела кислородной недостаточности или избыточности. Сознание вскоре затуманится, и мы выпустим из под его контроля автономию дыхания.
Понятно, что здесь неуместно подробное описание ЦНС, хотя это очень интересно. - Поразительно точный и изящный механизм, связывающий нейронной сетью наш многоклеточный организм в автопоэзийное единство второго порядка. В нем можно условно выделить пять уровней, управления от спино-мозговых нервов до коры головного мозга. Именно на этой степени аналогии и детализации основана
структура модели жизнеспособной системы (МЖС) Стаффорда Бира, показанная на рис.3.2).
Рис.3.2. Модель жизнеспособной системы (МЖС)
Мы видим в ней пять уровней, которые повторяются затем в меньшем масштабе, повернутые на 45 градусов. Они повторяются в подразделениях один1, …,одинN типа цехов, отделов, факультетов и т.п. Можем предположить существование и более мелких копий, как во фрактале и будем правы. Это самоподобие рекурсивно приведет нас к главным отношениям, которые составляют суть организации (см. раздел 1.3). Эти “матрешки” единственные жизнеспособные сами по себе подсистемы. Можем заметить также, что вся модель на рис.3.2 есть фрагмент один пятиуровневой системы верхнего метауровня. И это самоподобие является одним из необходимых условий жизнеспособности. Каждая жизнеспособная система вложена в жизнеспособную систему. Фрактальная структура МЖС отражает отношения между частями в их интеграции в единое целое, служит согласованию задач и росту степени общности.
Мы видим много других подсистем: “два”, “три” и т.д., не обладающих фрактальностью. Они не жизнеспособны сами по себе, не являются “центрами рентабельности”, не составляют организацию. Это элементы структуры – они предназначены для сохранения организации, для поддержки гомеостазиса при изменениях внешних обстоятельств (среда) и внутренней ситуации (технологические операции). Легко заметить сходство с рис.3.1, где обозначены лишь среда, операции и управление.
Если нас интересует конкретная жизнеспособная система, то мы как бы наводим на нее наш “микроскоп”, и повернутые на 45 градусов фрагменты будут теперь ее подразделениями. После этого Вы ощущаете точное знание своего места по отношению к главным характеристикам административной территории. Затем мы должны увидеть в исследуемой системе (“системе в фокусе” [146]) функции, идентичные ЦНС, проверить соблюдение принципов управленческой кибернетики. Попробуем аргументировать указанную аналогию и кое-где показать ее ограниченность, описывая специфику работы каждого из блоков этой модели жизнеспособной системы.