- •Методичні вказівки до контрольного завдання
- •Загальні положення
- •2 Методичні вказівки до виконання контрольних завдань
- •Тема 1. Предмет і сутність інноваційного менеджменту
- •Тема 2. Управління інноваційними проектами
- •Тема 3. Сітьовій графік проекту
- •Тема 4. Ризик в інноваційній діяльності і методи його зниження
- •Методичні вказівки до виконання контрольного завдання
- •Варіанти індивідуальних завдань (за списком журналу)
- •Контрольне завдання із дисципліни «Управління інноваціями»
- •Матрица оценки риска
Методичні вказівки до виконання контрольного завдання
Мета виконання контрольного завдання – оволодіти практичними навичками механізму управління інноваційними процесами на прикладі розробки інноваційного проекту згідно з обраною тематикою.
Самостійно виконане контрольне завдання повинно відповідати варіанту інноваційного проекту, встановленому за двома останніми цифрами реєстраційного номеру залікової книжки студента. За бажанням студент може дослідити інший інноваційний проект, але той якого нема в наведених варіантах.
При виконанні контрольного завдання студентові рекомендовано використовувати відповідний бланк до виконання контрольних завдань (додаток А).
Контрольне завдання виконується студентом після вивчення теоретичного курсу, що містять методичні вказівки до самостійного вивчення матеріалу. В процесі виконання контрольного завдання студент повинен опрацювати літературні джерела за темою інноваційного проекту, опанувати теоретичну сутність об’єкту та предмету дослідження, зібрати фактичний матеріал, обробити його, виконати завдання контрольної роботи та розробити конкретні пропозиції.
В деяких варіантах вказана додаткова рекомендована література, до якої студентові пропонується звернутись при виконанні цього завдання. Посилання на рекомендовану літературу позначено, наприклад, наступним чином – [3, с. 54], де 3 – це порядковий номер джерела в відповідності з переліком літератури, а 54 – номер сторінки цього джерела.
При оформленні роботи слід привести грамотну і конкретну відповідь, вказавши і розкривши суть приведених відповідей.
Контрольна робота повинна вміщувати в собі наступне:
Визначення інновації, що досліджується та її класифікація. На початку виконання цього завдання студенту необхідно визначити чи є взагалі інновація в проекті, що реалізується; визначити її за формулою новизни. Прокласифікувати інновацію за різними ознаками.
Характеристику інноваційного проекту, а саме визначення продукту проекту та класифікацію інноваційного проекту, що досліджується.
Розроблений сітьовий графік проекту за методом критичного шляху проекту, визначенні роботи, що лежать на критичному шляху проекту та їх тривалість. При розробці сітьового графіку студент обов’язково повинен використати етапи життєвого циклу проекту, ознайомитися з різноманітною літературою та інформацією за напрямком проекту в мережі Інтернет. При виконанні цього завдання студент повинен розуміти, що це завдання насамперед творче та потребує креативного підходу до його вирішення.
План зниження ризику інвестора інноваційного проекту, що включає ідентифікацію ризиків, побудову матриці оцінки ризиків та розробку плану протидії ризикам. При ідентифікації ризиків студенту буде корисно ознайомитися з різними класифікаціями та видами ризиків.
Варіанти індивідуальних завдань (за списком журналу)
№ вар. |
Завдання |
1 |
2 |
1 |
Проект реконструкції Дніпропетровського аеропорту, що реалізує та фінансує «Дніправіа». Проектом передбачено споруда нового терміналу, нової злітно-посадочної смуги і інфраструктурних об'єктів довкола аеропорту. Тривалість проекту 2 років. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
01 |
Проект будівництва естакади правобережного з’їзду з Кайдацького мосту в м. Дніпропетровську, що реалізує ДП «Дніпрозалізничпроект». Для реалізації проекту передбачено отримання позики від Європейського банку реконструкції та розвитку. Тривалість проекту 2 років. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
02 |
Проект оптимізації руху поїздів у літній період на Придніпровській залізниці, що реалізує «Укрзалізниця». Проект фінансується за рахунок «Укрзалізниці». Строк реалізації проекту 2 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
03 |
Проект впровадження нової уніформи з елементами українського орнаменту для працівників на «Укрзалізниці». Проект фінансується за рахунок «Укрзалізниці». Строк реалізації проекту 1 рік. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
04 |
Проект впровадження безпровідного доступу в Інтернет в швидкісних потягах, що реалізує «Укрзалізниця». Проект фінансується за рахунок «Укрзалізниці». Строк реалізації проекту 6 місяців. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
05 |
Проект «Український вагон», що передбачає закупівлю протягом трьох років 25 тис. грн. вантажних вагонів. Передбачено, що більшість вагонів будуть побудовані на підприємствах «Укрзалізниці», а частина - на вітчизняних вагонобудівних заводах. Проект фінансується за рахунок «Укрзалізниці». Строк реалізації проекту 3 роки. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
06 |
Проект створення музею раритетних паровозів в м. Дніпропетровську. Проект фінансується за рахунок міського бюджету, «Укрзалізниці». Строк реалізації проекту 2 роки. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
07 |
Проект впровадження на залізничному вокзалі м. Дніпропетровська безпровідного доступу до мережі Інтернет. Проект фінансується за рахунок «Укрзалізниці». Строк реалізації проекту 2 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
08 |
Проект впровадження он-лайнової системи продажів квитків на поїзди, «e-квиток», що реалізує за власні кошти «Укрзалізниця». Строк реалізації проекту 1 рік. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
09 |
Проект реконструкції фасаду центрального залізничного вокзалу в м. Дніпропетровську. Здійснюється із залученням коштів «Укрзалізниці», Банку реконструкції та розвитку та з міського бюджету м. Дніпропетровська. Тривалість проекту 1 рік. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
10 |
Проект, що реалізується компанією Nokia «Розробка сонячної зарядки для мобільних телефонів». Інновація розробляється науковою групою Nokia. Тривалість проекту 1 рік. Фінансується із бюджету компанії. |
11 |
Проект оздоблювання 20-ти поїздів кондиціонерами Придніпровської залізниці, що реалізує «Укрзалізниця». Здійснюється із залученням коштів «Укрзалізниці». Тривалість проекту 6 місяців. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
12 |
Проект розробки механізму нарахування пільгових тарифів на проїзд у поїздах та приміських електричках для інвалідів та соціально-незахищених верств населення, що реалізує та фінансує «Укрзалізниця». Тривалість проекту 3 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
13 |
Проект впровадження системи продажів електронних проїзних на проїзд у метро м. Дніпропетровська. Реалізує та фінансує дніпропетровський метрополітен. Тривалість проекту 3 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
14 |
Реалізація пілотного проекту «Мистецтво у потягу», що реалізує та фінансує «Укрзалізниця». Проектом передбачено розташування в коридорах вагонів потягів фотокопій картин українських художників із описом. Характеристику картин пасажири зможуть прослухати, натиснувши кнопку та прослухавши в навушниках інформацію о картинах, попередньо вибравши мову прослуховування інформації. Подібний потяг-ермітаж вже працює на маршруті Москва-Пітер. Тривалість проекту 3 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
15 |
Проект удосконалення системи мотивації співробітників «Укрзалізниці». Ваша задача розробити систему мотивації та розробити проект по реалізації цього проекту. Термін реалізації проекту 2 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
16 |
Проект підвищення кваліфікації співробітників вищого керівництва «Укрзалізниці». Ваша задача розробити план з підвищення кваліфікації та розробити проект по реалізації цього проекту. Термін реалізації проекту 2 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
17 |
Проект комп'ютеризації сільських шкіл Дніпропетровської області. Проект фінансується міжнародним банком Реконструкції та розвитку та Фондом В. Пінчука. Тривалість 3 роки. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
18 |
Проект будівництва метрополітену в м. Дніпропетровську, що реалізує ПАТ «Дніпрометробуд». Фінансується за кошти міського бюджету. Тривалість 15 років. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
19 |
Проект капітального ремонту дамби в м. Запоріжжя, що реалізує ПАТ «Мостобуд». Термін реалізації проекту 2 роки. Для реалізації проекту передбачено отримання позики від Європейського банку реконструкції та розвитку. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
20 |
Проект удосконалення системи адаптації нових співробітників «Укрзалізниці», що дозволить новим співробітникам краще влитися в колектив, ознайомитися з алгоритмом роботи підприємства та інше. Ваша задача розробити програму адаптації нового персоналу до роботи та розробити проект по реалізації цього проекту. Термін проекту 2 місяці. (Рекомендація щодо побудови сітьового графіку: використати етапи життєвого циклу проекту). |
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ ІМ. АКАДЕМІКА В. ЛАЗАРЯНА
Факультет «Економіки та менеджменту на транспорті»
Кафедра «Економіка та менеджмент»