- •Конспект лекций
- •«Экономика и менеджмент малого бизнеса»
- •Тема 1. Сущность и структура малого бизнеса.
- •Критерии отнесения предприятий к малым формам хозяйствования.
- •Роль малого предпринимательства.
- •Функции малого предпринимательства
- •Недостатки малого предпринимательства
- •Тема 2. Организационно-правовые формы малого бизнеса.
- •1. Основные организационно-правовые формы предприятий.
- •Характеристики основных видов предприятий в Украине.
- •Выбор предпринимательской идеи.
- •Тема 3. Механизм и порядок регистрации субъектов бизнеса.
- •Государственная регистрация юридических лиц и физических лиц предпринимателей.
- •2. Содержание и форма учредительных документов.
- •Тема 4. Особенности менеджмента в малом бизнесе.
- •Роль менеджмента в малом бизнесе.
- •Организация управления.
- •Стиль и методы руководства
- •Тема 5. Управление производством на малых предприятиях.
- •Стратегическое управление производством.
- •2. Тактическое управление производством.
- •Управление производством в сервисном бизнесе.
- •Тема 6. Управление материально-техническим обеспечением на малых предприятиях.
- •Планирование потребности в материально-технических ресурсах.
- •Выбор поставщиков.
- •Мероприятия по экономии материально-технических ресурсов.
- •Тема 7. Управление персоналом на малых предприятиях.
- •Критерии подбора персонала.
- •Формирование работоспособных групп.
- •Оценка результатов работы персонала.
- •Тема 8. Маркетинг на предприятиях малого бизнеса.
- •Система маркетинга.
- •Функция маркетинга.
- •Примерная структура функции маркетинга
- •Комплекс маркетинга
- •Тема 9. Финансовый менеджмент в малом бизнесе.
- •Основы организации финансовой деятельности предприятий малого бизнеса.
- •Источники финансирования малого бизнеса.
- •Финансовое планирование на предприятиях малого бизнеса.
Недостатки малого предпринимательства
Типичной чертой малого предпринимательства является его неустойчивость, слабая жизнеспособность. Причем корни этого в объективно менее благоприятных, сравнительно с большими фирмами, условиях хозяйствования, которые определяются в форме значительно худшего состояния внешней и внутренней среды. Так, статистические исследования, проведенные в США и других странах, свидетельствуют что из 100 малых фирм, которые начинают деятельность одновременно, в первый год существования терпят неудачу 20, во второй — 17, на конец третьего года продолжают функционировать около половины фирм, а на конец пятого — только 33 %.
Таким образом, к основным факторам, которые определяют неустойчивость малого предпринимательства следует отнести:
ограниченность финансовых ресурсов;
высокую подвластность влиянию рыночной конъюнктуры;
нестабильность доходов;
слабое сегментирование собственной доли рынка;
высокую чувствительность к неблагоприятным экономическим факторам (инфляции, циклическим колебаниям, налоговому давлению и т.п.);
скорость банкротства;
конкуренцию больших корпораций;
узкий круг потребителей и поставщиков;
локальность ресурсов и сбытовых рынков;
большие физическая и психологическая нагрузки и т.п.
неодобрительное общественное мнение относительно предпринимательства;
имеющиеся административные барьеры;
неопределенное отношение государства и недостаток действующей поддержки этому сектору экономики.
Последние три фактора присущи непосредственно Украине и многим странам СНГ.
Итак, можно сделать вывод, что основным противоречием малого предпринимательства является противоречие между объективно высокой экономической и социально-политической значимостью его стабилизационной роли в переходной экономике и активной инновационной деятельностью в условиях развитой рыночной экономики и слабой жизнеспособностью его субъектов, их особой чувствительностью относительно экономической конъюнктуры и давлению со стороны больших корпораций, а также административных препятствий.
Для того, чтобы малое предпринимательство в полной мере выполняло свои экономические и социальные задачи (функции), необходим оказывать содействие повышению его жизнеспособности, устойчивости малых предприятий, а это возможно лишь в результате осуществления комплекса мероприятий, направленных на поддержку малого предпринимательства:
— государственная поддержка, которая включает правовое, финансово-кредитное, материально-техническое, информационное и кадровое обеспечения и т.п.;
— интеграционная поддержка, которая включает прежде всего такие формы интеграционных связей (поддержки) больших и малых предприятий, как субподряд, лизинг, франчайзинг, венчурное финансирование и т.п.;
самоорганизация и кооперирования малого предпринимательства на политических (общественные объединения предпринимателей, союза, ассоциации) и экономических (предпринимательские сети, кредитные и сбытовые кооперативы и т.п.) основах;
международная финансовая и техническая помощь.
Вместе с тем, малое предпринимательство в Украине имеет определенные черты, которые существенно отличают его от предпринимательства большинства зарубежных стран, а именно:
низкий уровень технической вооруженности при значительном инновационном потенциале;
низкий управленческий уровень, недостаток знаний, опыта и культуры рыночных отношений;
стремление к максимальной самостоятельности (большинство зарубежных малых предприятий работают на условиях франчайзинга, субподряда и т.п., а в нас этого нет);
объединение в пределах одного малого предприятия нескольких видов деятельности, невозможность в большинстве случаев ориентироваться на однопродуктовую модель развития;
нет системы самоорганизации и недостаточная инфраструктура поддержки малого предпринимательства;
нет полной и возможной информации о состоянии и конъюнктуре рынка, низкий уровень консультационных услуг и специальных образовательных программ;
— практически нет государственной финансово-кредитной поддержки;
— недоверие западных партнеров и отрицательное психологическое отношение населения к предпринимателям;
— высокая доля тенизации малого бизнеса.
