Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
15732-работа-готова (2).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
86.93 Кб
Скачать

Глава 2. Практические основы разработки решений

2.1 Общая характеристика деятельности Московского филиала ооо Coca Cola

ООО «Coca-Cola» действует на основании законодательства РФ в соответствии с уставом, принятым в 2000 году (протокол №36 от 21 апреля 2000г.)

ООО ««Coca-Cola» является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях Российской Федерации и за рубежом.

Целью деятельности ООО «Coca-Cola»является насыщение рынка товарами и услугами, получение прибыли, реализация социальных и экономических интересов учредителей.

Основной вид деятельности ООО «Coca-Cola» - оптовая продажа безалкогольных напитков (имеет транспортную и складскую сеть).

Учредителем ООО являются граждане Российской Федерации, заключившие в соответствии с Федеральным Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» учредительский договор.

Учредители ООО «Coca-Cola» имеют право:

  1. участвовать в управлении делами общества в порядке, установленным учредительным договором, уставом, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ;

  2. получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в порядке, установленном учредительными документами и др.

Учредители ООО «Coca-Cola» обязаны:

  1. вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и сроки, предусмотренные Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и учредительными документами общества;

  2. не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

  3. соблюдать положение учредительных документов.

Органами управления общества являются общее собрание учредителей, генеральный директор общества. Высшим органом управления общества является общее собрание учредителей. Учредители обладают количеством голосов, пропорциональным количеству их долей в уставном капитале. Компетенция общего собрания учредителей и порядок принятия им решений определяется уставом ООО «Coca-Cola».

Руководство текущей деятельностью ООО ««Coca-Cola»» осуществляется генеральным директором, назначаемым решением собрания учредителей, а в случае его отсутствия – исполнительным директором.

За нарушение договорных, кредитных, расчетных и налоговых обязательств, реализацию продукции, потребление которой может причинить вред здоровью людей, а равно нарушение иных правил предпринимательской деятельности ООО «Coca-Cola» несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.

Прекращение деятельности ООО «Coca-Cola» осуществляется в виде его ликвидации или реорганизации (слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования в иную организационно-правовую форму).

Ликвидация и реорганизация ООО «Coca-Cola» производится по решению собрания учредителей общества и в иных, установленных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», случаях.

Структура аппарата управления ООО «Coca-Cola» является линейно-функциональной и предполагает:

  1. группировку всех видов работ по функциям;

  2. наличие соответствующих звеньев управления (отделов, рабочих групп, индивидуальных исполнителей;

  3. четкое распределение полномочий и ответственности между звеньями;

  4. наличие эффективных каналов коммуникации и механизмов координации.

Высокая эффективность аппарата управления ООО «Coca-Cola» обеспечивается благодаря наличию связей между различными элементами организационной структуры (горизонтальных и вертикальных, линейных и функциональных, формальных и неформальных) и четким распределением полномочий и ответственности между различными подразделениями предприятия и между отдельными членами трудового коллектива. Такая структура управления способствует росту квалификации работников предприятия, повышению интереса к труду, росту творческой активности работников, а также повышению эффективности работы персонала.

Рассмотрим показатели, характеризующих результаты деятельности торговой организации, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Coca-Cola»

Показатель

Год

Темп изменения, %

2009

2010

2011

2010 г. к 2009 г.

2011 г. к 2010 г.

1.Выручка от продажи товаров, тыс.руб.

55264

57800

54190

104,5

93.7

2.Себестоимость

проданных товаров

37894

36295

32190

95,7

88,6

3.Валовая прибыль

17370

21505

22000

123,8

102,3

4.Коммерческие

расходы

3510

3547

3466

101,0

97,7

5.Управленческие

расходы

8965

9418

9364

105,0

99,4

6.Прибыль от продаж

4895

8540

9170

174,4

107,3

7.Чистая прибыль

46096

6080

6610

131,8

108,7

Примечание: составлено автором на основе документации ООО «Coca-Cola»

Как видно из таблицы 1, товарооборот ООО «Coca-Cola» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился на 4,5%, а 2011 г. снизился на 6,3%. Однако благодаря снижению себестоимости проданных товаров в 2010 г. на 4,3% по сравнению 2009 г., в 2011 г. на 11,4% по сравнению с 2010 г., валовая прибыль за анализируемый период возросла в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 23,8%, а в 2011 г. – на 2,3 % .

Изменения в коммерческих и управленческих расходах существенно не повлияли на величину прибыли продаж: в 2010 г. она увеличилась на 74,4% (в основном благодаря снижению себестоимости проданных товаров), а в 2011 г. на 7,3%.

Чистая прибыль увеличилась в 2010 г. на 31,8%, в 2011 г. на 8,7.

Анализируя данные таблицы 1 можно сказать, что основные экономические показатели свидетельствуют о достаточно эффективной работе менеджерского состава и оправданной организационной структуры предприятия. В то же время следует отметить снижение деловой активности менеджеров ООО в 2011 г., следовательно существуют резервы роста эффективности хозяйственной деятельности ООО «Coca-Cola».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]