Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
269859. Диплом Аудит найма, увольнений.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
248.38 Кб
Скачать

2.2. Анализ движения персонала в зао «Спорт Медиа Групп»

Работники могут переходить с одного рабочего места на другое, повышать свой разряд, увольняться, на вакантные рабочие места приглашаются новые люди. Это называется движением персонала, для изучения и анализа которого служат следующие показатели, приведенные ниже.

Проанализируем уровень текучести кадров на предприятии. Рассчитаем следующие основные показатели динамики кадров в 2012-2014 годах.

Таблица 2. Данные для анализа движения сотрудников ЗАО «Спорт Медиа Групп»

№ п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Величина показателя

Отклонение

2012/2014

2012

2013

2014

абс.

%

1

Среднесписочная численность персонала

чел.

21

25

25

4

16,7

2

Численность работников состоящих в штате в течение всего анализируемого периода

чел.

14

20

20

5

37,5

3

Численность принятых работников

чел.

7

5

7

-1

-8,3

4

Численность уволенных работников,

в том числе

- по собственному желанию

- за нарушение трудовой дисциплины

- на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом

чел.

4

2

3

-1

-16,7

1) Для расчета коэффициента оборота по приему Кпр персонала (отношение числа принятых за период работников Ч принятых к среднему списочному их числу Ч ср. спис используется формула, приведенная ниже:

Кпр = Ч принятых / Ч ср. спис * 100, (3)

где Ч принятых – численность вновь принятых на работу в анализируемом периоде.

Таким образом, в 2014 году коэффициент оборота по приему персонала составил (показатели 2012 года не учитываются, так как они идентичны показателям 2013 г.):

Кпр = 7/21 * 100 = 33 % ,

в 2013 - Кпр = 5/25 * 100 = 20 %,

2014 год - Кпр=7/25*100= 28 %

Очевидно, что в 2014 году коэффициент оборота по приему персонала снизился на 5 % по сравнению с 2012 годом.

2) Для расчета коэффициента оборота по выбытию Кв персонала (отношение числа выбывших за период работников Ч выбывших к среднему списочному их числу Ч ср. спис используется следующая формула:

Кв = Ч выбывших / Ч ср. спис *100 , (4)

где Ч выбывших – численность уволенных работников,

Ч ср. спис – среднесписочная численность работников.

Таким образом, в 2012 году коэффициент оборота по выбытию персонала составил:

Кв = 4/21* 100 = 19 % , а в 2013 - Кв = 2/25 * 100 = 8 % .

В 2014 году - Кв =3/25*100 = 12 % .

Следовательно, в 2014 году коэффициент оборота по выбытию персонала ЗАО «Спорт Медиа Групп» снизился на 7 % по сравнению с 2012 годом. Это показатель положительно характеризует деятельность данного предприятия.

3) Коэффициент текучести кадров Кт в 2012 и 2014 годах (отношение числа выбывших за период работников по указанным выше причинам, относящимся к текучести кадров Ч текучести кадров, к среднему списочному их числу Ч ср. спис. рассчитаем по следующей формуле:

Кт = Ч текучести кадров / Ч ср. спис *100 (5)

где Ч текучести кадров – численность работников, уволенных по причинам текучести.

Показатели аналогичны показателям коэффициентов оборота по выбытию персонала. Следовательно, в 2014 году текучесть кадров снизилась на 7 % по сравнению с 2012 годом.

4) Коэффициент замещения К замещения в 2012 и 2014 годах (отношение разности числа принятых Ч принятых и выбывших работников Ч выбывших к среднему списочному их числу Ч ср.спис.) рассчитаем по следующей формуле:

К замещения = (Ч принятых - Ч выбывших) /Ч ср.спис. (6)

Таким образом, в 2012 году коэффициент замещения составит:

К замещения =(7-4)/21*100=14 % ,

в 2013 - К замещения =(5-2)/25*100=12 %,

в 2014 - К замещения =(7-3)/25*100=16 %

Следовательно, в 2014 году коэффициент замещения увеличился на 2 % по сравнению с 2012 годом.

5) Коэффициент постоянства кадрового состава Кпкс рассчитаем по нижеприведенной формуле:

Кпкс = Ч п.р./ Ч ср. спис * 100 (7)

где Ч п.р. – численность работников, состоящих в штате в течение всего анализируемого периода.

Таким образом, в 2012 году коэффициент постоянства кадрового состава составил:

Кпкс =14/21* 100 = 67 % ,

в 2013 - Кпкс = 20/25*100 = 80 % .

в 2014 - Кпкс = 20/25*100 = 80 % .

Следовательно, в 2012 году коэффициент постоянства кадрового состава увеличился на 13% по сравнению с 2012 годом. Эти показатели сведены в таблицу 3.

Таблица 3 - Показатели, характеризующие оборот кадров в ЗАО «Спорт Медиа Групп»

Показатели (в %)

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Отклонение

+/-

%

1

Коэффициент оборота по приему

33

20

28

-5

-15

2

Коэффициент оборота по выбытию

19

8

12

-7

-37

3

Коэффициент текучести

19

8

12

-7

-37

4

Коэффициент замещения

14

12

16

2

14

5

Коэффициент постоянства кадров

67

67

80

13

19

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что в ЗАО «Спорт Медиа Групп» растет только коэффициент постоянства кадров. Остальные коэффициенты снижаются. Это свидетельствует о снижении текучести кадров. Выбытие и текучесть примерно равны. Однако руководству компании все же стоит обратить внимание пусть на невысокую, но стабильную текучесть кадров.