- •Содержание
- •Глава 1. Сущность и теоретические основы аудита найма и увольнений 5
- •Введение
- •Глава 1. Сущность и теоретические основы аудита найма и увольнений
- •1.1. Сущность, цели проверки, задачи и источники информации аудита найма и увольнений
- •1.2. Основные законодательные и нормативные документы, применяемые при аудите найма и увольнений
- •1.3. Направления и порядок проведения аудита найма и увольнений
- •Глава 2. Анализ организации и проведения аудита найма и увольнений в зао «Спорт Медиа Групп»
- •2.1. Краткая характеристика зао «Спорт Медиа Групп»
- •2.2. Анализ движения персонала в зао «Спорт Медиа Групп»
- •2.2.1. Анализ аудита найма в зао «Спорт Медиа Групп»
- •2.2.2. Анализ аудита увольнений в зао «Спорт Медиа Групп»
- •Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности процедур найма и увольнения в зао «Спорт Медиа Групп» (зао «смг»)
- •Выводы и предложения
- •Список литературы
- •Приложения Приложение 1
2.2. Анализ движения персонала в зао «Спорт Медиа Групп»
Работники могут переходить с одного рабочего места на другое, повышать свой разряд, увольняться, на вакантные рабочие места приглашаются новые люди. Это называется движением персонала, для изучения и анализа которого служат следующие показатели, приведенные ниже.
Проанализируем уровень текучести кадров на предприятии. Рассчитаем следующие основные показатели динамики кадров в 2012-2014 годах.
Таблица 2. Данные для анализа движения сотрудников ЗАО «Спорт Медиа Групп»
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Отклонение 2012/2014 |
|||
2012 |
2013 |
2014 |
абс. |
% |
|||
1 |
Среднесписочная численность персонала |
чел. |
21 |
25 |
25 |
4 |
16,7 |
2 |
Численность работников состоящих в штате в течение всего анализируемого периода |
чел. |
14 |
20 |
20 |
5 |
37,5 |
3 |
Численность принятых работников |
чел. |
7 |
5 |
7 |
-1 |
-8,3 |
4 |
Численность уволенных работников, в том числе - по собственному желанию - за нарушение трудовой дисциплины - на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом |
чел. |
4 |
2 |
3 |
-1 |
-16,7 |
1) Для расчета коэффициента оборота по приему Кпр персонала (отношение числа принятых за период работников Ч принятых к среднему списочному их числу Ч ср. спис используется формула, приведенная ниже:
Кпр = Ч принятых / Ч ср. спис * 100, (3)
где Ч принятых – численность вновь принятых на работу в анализируемом периоде.
Таким образом, в 2014 году коэффициент оборота по приему персонала составил (показатели 2012 года не учитываются, так как они идентичны показателям 2013 г.):
Кпр = 7/21 * 100 = 33 % ,
в 2013 - Кпр = 5/25 * 100 = 20 %,
2014 год - Кпр=7/25*100= 28 %
Очевидно, что в 2014 году коэффициент оборота по приему персонала снизился на 5 % по сравнению с 2012 годом.
2) Для расчета коэффициента оборота по выбытию Кв персонала (отношение числа выбывших за период работников Ч выбывших к среднему списочному их числу Ч ср. спис используется следующая формула:
Кв = Ч выбывших / Ч ср. спис *100 , (4)
где Ч выбывших – численность уволенных работников,
Ч ср. спис – среднесписочная численность работников.
Таким образом, в 2012 году коэффициент оборота по выбытию персонала составил:
Кв = 4/21* 100 = 19 % , а в 2013 - Кв = 2/25 * 100 = 8 % .
В 2014 году - Кв =3/25*100 = 12 % .
Следовательно, в 2014 году коэффициент оборота по выбытию персонала ЗАО «Спорт Медиа Групп» снизился на 7 % по сравнению с 2012 годом. Это показатель положительно характеризует деятельность данного предприятия.
3) Коэффициент текучести кадров Кт в 2012 и 2014 годах (отношение числа выбывших за период работников по указанным выше причинам, относящимся к текучести кадров Ч текучести кадров, к среднему списочному их числу Ч ср. спис. рассчитаем по следующей формуле:
Кт = Ч текучести кадров / Ч ср. спис *100 (5)
где Ч текучести кадров – численность работников, уволенных по причинам текучести.
Показатели аналогичны показателям коэффициентов оборота по выбытию персонала. Следовательно, в 2014 году текучесть кадров снизилась на 7 % по сравнению с 2012 годом.
4) Коэффициент замещения К замещения в 2012 и 2014 годах (отношение разности числа принятых Ч принятых и выбывших работников Ч выбывших к среднему списочному их числу Ч ср.спис.) рассчитаем по следующей формуле:
К замещения = (Ч принятых - Ч выбывших) /Ч ср.спис. (6)
Таким образом, в 2012 году коэффициент замещения составит:
К замещения =(7-4)/21*100=14 % ,
в 2013 - К замещения =(5-2)/25*100=12 %,
в 2014 - К замещения =(7-3)/25*100=16 %
Следовательно, в 2014 году коэффициент замещения увеличился на 2 % по сравнению с 2012 годом.
5) Коэффициент постоянства кадрового состава Кпкс рассчитаем по нижеприведенной формуле:
Кпкс = Ч п.р./ Ч ср. спис * 100 (7)
где Ч п.р. – численность работников, состоящих в штате в течение всего анализируемого периода.
Таким образом, в 2012 году коэффициент постоянства кадрового состава составил:
Кпкс =14/21* 100 = 67 % ,
в 2013 - Кпкс = 20/25*100 = 80 % .
в 2014 - Кпкс = 20/25*100 = 80 % .
Следовательно, в 2012 году коэффициент постоянства кадрового состава увеличился на 13% по сравнению с 2012 годом. Эти показатели сведены в таблицу 3.
Таблица 3 - Показатели, характеризующие оборот кадров в ЗАО «Спорт Медиа Групп»
№ |
Показатели (в %) |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение |
|
+/- |
% |
|||||
1 |
Коэффициент оборота по приему |
33 |
20 |
28 |
-5 |
-15 |
2 |
Коэффициент оборота по выбытию |
19 |
8 |
12 |
-7 |
-37 |
3 |
Коэффициент текучести |
19 |
8 |
12 |
-7 |
-37 |
4 |
Коэффициент замещения |
14 |
12 |
16 |
2 |
14 |
5 |
Коэффициент постоянства кадров |
67 |
67 |
80 |
13 |
19 |
По результатам анализа можно сделать вывод о том, что в ЗАО «Спорт Медиа Групп» растет только коэффициент постоянства кадров. Остальные коэффициенты снижаются. Это свидетельствует о снижении текучести кадров. Выбытие и текучесть примерно равны. Однако руководству компании все же стоит обратить внимание пусть на невысокую, но стабильную текучесть кадров.
