- •Менеджмент
- •080100 (38.03.01) – «Экономика»,
- •080500 (38.03.05) – «Бизнес-информатика»
- •Введение
- •Требования государственного образовательного стандарта
- •Рабочая программа дисциплины
- •Тема 1. Теоретические основы менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Модели менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Особенности управления организацией и классификация организаций
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Организационная культура
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Функции менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Планирование как функция управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 8. Организация как функция управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9. Координация как функция управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Мотивация как функция управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Контроль как функция управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12. Процесс принятия управленческих решений
- •Контрольные вопросы
- •В чем состоит сущность понятия «управленческое решение»?
- •Тема 13. Моделирование в принятии решений. Методы управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 14. Менеджер в организации
- •Контрольные вопросы
- •Тема 15. Основные теории лидерства. Стили руководства
- •Контрольные вопросы
- •Тема 16. Самоменеджмент руководителя
- •Контрольные вопросы
- •Тема 17. Управление конфликтами, изменениями и стрессами
- •Контрольные вопросы
- •Тема 18. Оценка эффективности менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Требования к выполнению контрольНых работ
- •Методические указания к контрольной работе №1
- •Задания к контрольной работе №1
- •Методические указания к контрольной работе №2
- •Задания к контрольной работе №2
- •Вопросы к зачету
- •Вопросы к экзамену
- •Рекомендуемая литература
- •Темплан 2015 г., п.
Тема 18. Оценка эффективности менеджмента
Сущность эффективности менеджмента. Подходы к оценке эффективности управления
Контрольные вопросы
Чем определяется важность оценки эффективности менеджмента?
Какие характерные особенности управленческого труда затрудняют оценку его эффективности?
Какие требования предъявляются к оценке эффективности менеджмента?
В чем отличие понятий «эффективность» и «результативность»?
Каковы критерий и показатели эффективности менеджмента?
Каковы основные подходы к оценке эффективности менеджмента?
Что такое экономическая эффективность менеджмента, и какими способами она определяется?
Какие показатели предназначены для оценки эффективности управленческих решений и как они определяются?
По каким показателям можно оценить социальную эффективность менеджмента и как они определяются?
В чем заключаются особенности определения экологической эффективности менеджмента?
Требования к выполнению контрольНых работ
Цель контрольной работы состоит в закреплении и проверке знаний, полученных студентами в процессе самостоятельного изучения учебного материала. Прежде чем приступить к выполнению работы, студент должен проработать рекомендуемую литературу по каждому разделу курса «Менеджмент» в соответствии с рабочей программой дисциплины.
Контрольную работу необходимо выполнить самостоятельно и представить в установленные графиком сроки (не позднее, чем за неделю до начала сессии).
Студенты, не представившие контрольную работу в установленные сроки, к сдаче экзамена (зачета) не допускаются.
Методические указания к контрольной работе №1
Контрольную работу №1 выполняют все студенты заочной формы обучения по направлениям «Экономика» и «Бизнес-информатика», изучающие дисциплину «Менеджмент» в соответствующем семестре. Вопросы, содержание которых необходимо раскрыть, составлены в 10 вариантах.
Номер варианта соответствует последней цифре номера зачетной книжки (например, если номер зачетной книжки заканчивается на 0, следует выполнить 10 вариант).
Контрольная работа выполняется студентом с использованием предложенных источников и должна содержать план работы, теоретический раздел и список использованной литературы. Объем – 10-20 страниц печатного текста.
Задания к контрольной работе №1
Приведите примеры миссии следующих организаций различных направлений деятельности (не менее 3 примеров по каждому типу организаций): розничная торговая организация, оптовая торговая организация, объединение розничных торговых организаций.
Какой метод оценки способности и деятельности руководителя, на ваш взгляд, является наиболее эффективным?
Сформулируйте основные различия между зарубежными и отечественными руководителями.
Проведите самофотографию своего рабочего дня и проанализируйте зафиксированные затраты времени с целью выявления личных резервов и эффективности их использования.
Исследуйте подходы к оценке эффективности менеджмента и определите их характерные особенности.
Охарактеризуйте технологии современного менеджмента.
Опишите основные факторы внутренней среды и определите степень их влияния на организацию, в которой вы работаете.
Опишите различия между внешней средой косвенного и прямого воздействия.
Опишите основные факторы среды косвенного воздействия и определите степень их влияния на организацию, в которой вы работаете.
Опишите основные факторы среды прямого воздействия и определите степень их влияния на организацию, в которой вы работаете.
