31

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»

Кафедра организации и планирования в сельскохозяйственных предприятиях

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ

Зав. кафедрой, к. э. н., доцент

_________________ Цыпляков П.А.

«_____» __________________ 2008 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему: «Обоснование перспектив развития ОАО «Агрокомплекс» Воткинского района Удмуртской Республики»

Специальность 080502 – Экономика и управление на предприятии АПК

Дипломник _________________________________________ Русанова О. С.

Руководитель,

к. э. н., доцент _______________________________________ Абашева О. Ю.

Консультанты

по экономической кибернетике,

доцент _____________________________________________ Кондратьев Д. В.

Рецензент, к.э.н.,

доцент ______________________________________________Мухина И. А.

Ижевск 2008

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5

1. Современное развитие сельского хозяйства 7

1.1. Стратегия развития сельского хозяйства 7

1.2. Основные направления совершенствования эффективности СПК и ОАО 9

1.3. Зерновое хозяйство и рынок зерна: состояние и пути развития 12

2. Современное состояние развития производства 21

2.1. Юридический статус 21

2.2. Организационно-экономическая характеристика 26

2.3. Анализ финансового состояния 33

2.4. Основные показатели деятельности 36

2.5. Себестоимость и структура затрат по основным видам продукции 39

2.6. Экономическая эффективность производства и реализации

продукции 43

3. Обоснование перспектив развития 48

3.1. Повышение конкурентоспособности продукции 48

3.1.1. Анализ внутренней среды 51

3.1.2. SWOT-анализ 53

3.1.3. Оценка конкурентоспособности продукции 54

3.1.4. Оценка конкурентоспособности персонала 60

3.4.1 Решение задачи

3.2. Совершенствование породного состава молочного стада. Повышение уровня механизации производственных процессов. 61

3.3. Экономико-математическая модель снижения себестоимости продукции скотоводства 64

3.3.1. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 69

Выводы и предложения 74

Список используемой литературы 76

Приложения 81

ВВЕДЕНИЕ

Тема исследования - обоснование перспектив развития ОАО «Агрокомплекс» Воткинского района Удмуртской Республики является одной из главных. На данном этапе развития рыночных отношений немыслимо производство продукции без её сбыта.

Для повышения экономической эффективности реализации продукции немаловажными факторами являются повышение качества производимой продукции, снижение себестоимости, внедрение новых технологий, расширение и увеличение каналов реализации, сбыт продукции по оптимальным ценам. Это позволит увеличить прибыль и рентабельность предприятия.

Увеличение прибыли позволит вкладывать часть денежных средств на расширенное воспроизводство.

Целью дипломной работы является обоснование перспектив развития ОАО «Агрокомплекс» Удмуртской Республики.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих основных задач:

- изучить теоретические аспекты стратегии развития сельского хозяйства;

- рассмотреть основные производственно-экономические показатели деятельности ОАО «Агрокомплекс»;

- проанализировать современный уровень развития реализации продукции;

- выявить перспективы развития предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Агрокомплекс» Воткинского района Удмуртской Республики.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты перспектив развития организации.

Практическая значимость разрабатываемой темы заключается в том, что применение рекомендаций и предложений обеспечит динамичный рост показателей деятельности ОАО, а также повысит эффективность функционирования исследуемой организации.

При решении поставленных задач на различных этапах исследования использовались методы комплексного, экономического, системного анализа, экономико-статистические методы, экономико-математический метод с применением ЭВМ.

Информационно-аналитическую основу исследования представляют данные Государственного комитета по статистике, справочники, годовые бухгалтерские отчёты ОАО «Агрокомплекс» за последние четыре года, бухгалтерские документы по учёту сельскохозяйственной продукции, устав, анализ производственно-финансовой деятельности организации за четыре года, положение об оплате труда и другие материалы.

1. Современное развитие сельского хозяйства.

1.1. Стратегия развития сельского хозяйства.

С 2001 года по 2005 год темп прироста валовой продукции сельского хозяйства колеблется в пределах 1,3 – 1,6%. Превысило средний уровень за 5 предыдущих лет на 8,6%, сахарной свеклы – на 37, семян подсолнечника – на 21, картофеля – на 6, овощей – на 11%. Валовой сбор зерна (78 млн. т) при внутреннем потреблении 70 – 71 млн. т, экспортном потенциале – 8 – 9 млн. т и остатках 6 – 7 млн. т позволил России упрочить своё положение на мировом рынке зерна.

Как положительные признаки, следует отметить рост прибыли и рентабельности сельскохозяйственных организаций, уменьшение числа убыточных хозяйств. Увеличился объём продаж на аграрном рынке. Стала сокращаться просроченная кредиторская задолженность сельхозтоваропроизводителей. Более 40% из них заключили соглашение на реструктуризацию долгов в объёме 79 млрд. руб., в результате списано почти 75% от суммы штрафов и пеней, зафиксированных в соглашениях.

Тенденции развития аграрного сектора экономики закреплены в ряде документов, на основе которых можно судить о намерениях руководства страны по изменению агропродовольственной политики. Известны рабочие проекты федерального закона «О развитии сельского хозяйства и агропродовольственного рынка Российской Федерации», материалы о роли современных технологий в устойчивом развитии агропромышленного комплекса. Разработка идеологии обычно предшествует тем или иным действиям, поэтому важно её знать.

В ближайшие годы государственная агропродовольственная политика будет осуществляться посредством реализации федеральных и целевых программ. Она ориентирует развитие отрасли на те агропродовольственные рынки, ёмкость которых будет динамично расти, на те производственно-технологические цепочки, спрос на продукцию которых далеко не удовлетворён.

Разработчики стратегии видят три основных направления в развитии АПК: обеспечение импортозамещения мяса и мясопродуктов в условиях увеличения потребительского спроса; наращивание зернового потенциала с учётом роста потребления зерна на внутреннем рынке; развитие сельских территорий. [9, с.-20]

Ожидается, что к 2010 г. производство зерна возрастёт до 100 млн. т, в том числе кормового – до 52 млн. т, экспортный потенциал – до 16 млн. т., мяса – до 6,6 млн. т. Валовое производство продукции животноводства может увеличиться на 80 – 90% по сравнению с прошлым годом, а сельского хозяйства в целом – на 50-60%. Благодаря этому уровень жизни населения в сельской местности приблизится к городскому.

Одна из целей стратегии – это формирование конкурентоспособного ядра АПК, обеспечивающее его устойчивое развитие с темпами прироста производства 5–6% в год. Стратегия будет реализовываться в рамках федеральных и ведомственных целевых программ. Крупнейшая среди них – Федеральная целевая программа «Повышение эффективности и развития ресурсного потенциала сельского хозяйства». Она состоит из подпрограмм: «Развитие животноводства в режиме импортозамещения на внутреннем рынке», «Развитие зернового экспортного потенциала», которые ориентированны на развитие основных подотрослей российского сельского хозяйства. Три другие программы призваны сформировать общие ресурсные, инфраструктурные и институциональные предпосылки успешной реализации первых двух. Это программы «Кадровое обеспечение», «Поддержка малого предпринимательства», «Создание единой системы информационного обеспечения АПК». Кроме того, продолжат действовать федеральные целевые программы «Сохранение плодородия почвы» и «Социальное развитие села до 2010 года».

Разработка стратегии развития аграрной экономики продолжается. Приняты меры, направленные на существенную поддержку аграрного производства. Самостоятельно сельскому хозяйству из кризиса не выйти: оно продолжает функционировать в неблагоприятных экономических условиях. [9, с.-20]