- •«Ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
- •1.3 Выбор конкурентных стратегий …………………………………….21
- •1. Теоретические основы разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.
- •1.1 Сущность стратегической конкурентоспособности.
- •1.2 Основные условия достижения конкурентных преимуществ
- •1.3 Выбор конкурентных стратегий
- •1.4 Особенности стратегического управления в апк
- •2. Организационный и финансово-экономический анализ оао «Агрокомплекс»
- •2.2 Анализ системы управления
- •2.4 Земельные ресурсы
- •2.5 Эффективность использования трудовых ресурсов
- •2.7 Анализ себестоимости основных видов продукции
- •2.8 Анализ результатов хозяйственной деятельности оао «Агрокомплекс»
- •3. Стратегический анализ деятельности оао «Агрокомплекс»
- •3.1 Анализ внешней среды организации
- •3.1.2 Анализ конкурентной среды
- •3.2 Анализ внутренней среды
- •4.1 Алгоритм выбора стратегии повышения конкурентоспособности организации
- •4.3 Оценка конкурентоспособности продукции
- •4.4 Оценка конкурентоспособности персонала
- •1. Для повышения конкурентоспособности продукции планируются следующие мероприятия.
- •Основные преимущества данного варианта приведены в таблице 26.
- •4.6 Экономико-математическая модель снижения себестоимости продукции скотоводства
- •4.7 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
- •Далее рассмотрим коэффициент конкурентоспособности оао «Агрокомплекс» до и после осуществления мероприятий по данным таблицы 35.
- •Эффективность предложенных мероприятий представлена в таблице 36.
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников литературы
- •Приложение 10
4.6 Экономико-математическая модель снижения себестоимости продукции скотоводства
Постановка задачи и критерий оптимальности.
Постановка задачи – определение при заданных условиях минимальной себестоимости единицы продукции скотоводства.
Оптимальным называется решение, при котором выполняются все условия и ограничения задачи, полностью используются ресурсы организации и достигается максимальное значение валового дохода.
Система переменных и ограничений модели представлена в приложении 9.
Решение задачи.
В ходе выполнения работы было получено несколько промежуточных вариантов решения, но самый из оптимальных вариантов представлен в приложении 11. Промежуточные варианты решения имели недостатки: не полное использование ресурсов организации, не выполнение условий задачи, более высокая себестоимость продукции.
Исследуем оптимальный вариант плана, проанализировав данные следующих таблиц.
Таблица 28 - Площади посевов сельскохозяйственных культур (угодий), га
Культура (угодья) |
Фактически |
По оптимальному решению |
Отклонение |
|
всего |
в т.ч. на корм КРС |
|||
Яровая пшеница |
6443,0 |
6003,6 |
1773,7 |
439,4 |
Озимая рожь |
2917,0 |
1583,7 |
1258,7 |
1333,3 |
Зернобобовые |
665,0 |
471,5 |
471,5 |
193,5 |
Многолетние травы |
16283,0 |
19542,0 |
15905,8 |
-3259,0 |
Однолетние травы на зеленый корм |
1817,0 |
1500,0 |
0,0 |
317,0 |
Картофель |
486,0 |
125,0 |
0,0 |
301,0 |
Овощи открытого грунта |
45,0 |
359,4 |
242,6 |
-314,4 |
овощи закрытого грунта, кв.м. |
3400,0 |
0,0 |
0,0 |
3400,0 |
Всего пашни |
29585,0 |
29585,0 |
3746,5 |
0,0 |
Естественные сенокосы |
1829,0 |
1829,0 |
0,0 |
0,0 |
Естественные пастбища |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
.
Как следует из данных, представленных в таблице 28 в организации не эффективно использовались сельскохозяйственные угодья, о чем свидетельствуют значительные отклонения.
Также следует отметить, что в организации имеются достаточно большие площади естественных пастбищ (7188 га), которые не используются организацией по оптимальному решению. Данные площади угодий можно сдавать в аренду, в целях более эффективного использования земли.
В таблице 29 представлено поголовье сельскохозяйственных животных фактическое и полученное по оптимальному решению.
Таблица 29 - Поголовье сельскохозяйственных животных, гол
Вид (группа) животных |
Фактически |
По оптимальному решению |
Отклонение |
поголовье коров старой породы, гол. |
3158,0 |
3867,0 |
-709,0 |
поголовье коров новой породы, гол. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Молодняк КРС, гол. |
5891,0 |
5800,0 |
91,0 |
Поголовье свиней, гол. |
6051,0 |
4167,0 |
1884,0 |
Из данных таблицы 29 следует, что структура поголовья сельскохозяйственных животных также подвергалась изменениям: возросло поголовье коров, а вот поголовье свиней и молодняка КРС на откорме снизилось. Также по результатам оптимального решения приобретение коров новой породы не рекомендуется.
.Как видно из данных, представленных в таблице 1 из приложения 10, минимальная потребность животных в кормах и питательных веществах полностью обеспечивается, имеется также достаточный запас кормов, что является положительным моментом.
Потребность сельскохозяйственных животных в кормах в основном обеспечивается за счет кормов собственного производства. За пределами организации приобретаются лишь отруби и жмых.
Таблица 30 - Объемы реализации продукции
Культура (угодья) |
Фактически |
По оптимальному решению |
Отклонение |
Пшеница, ц |
791,0 |
750,0 |
-41,0 |
Рожь, ц |
10,0 |
0,0 |
10,0 |
Картофель, ц |
5218,0 |
5000,0 |
218,0 |
Молоко, ц |
101221,0 |
127600,0 |
-26379,0 |
Мясо КРС, ц |
10606,0 |
11020,0 |
-414,0 |
Мясо свиней, ц |
5155,0 |
5000,0 |
155,0 |
По оптимальному решению объемы реализации продукции скотоводства возросли, реализация продукции растениеводства сократилась.
В таблице 31 представлена себестоимость единицы продукции скотоводства полученная по оптимальному решению.
Таблица 31 - Себестоимость единицы продукции, руб. / ц.
Культура (угодья) |
себестоимость руб./кг. |
Отклонение |
|
по факту |
по решению |
||
Молоко |
5,15 |
5,05 |
0,10 |
После осуществления указанных мероприятий себестоимость молока по оптимальному решению снизится с 5,15 до 5,05 руб. / кг.
