- •«Ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
- •1.3 Выбор конкурентных стратегий …………………………………….21
- •1. Теоретические основы разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.
- •1.1 Сущность стратегической конкурентоспособности.
- •1.2 Основные условия достижения конкурентных преимуществ
- •1.3 Выбор конкурентных стратегий
- •1.4 Особенности стратегического управления в апк
- •2. Организационный и финансово-экономический анализ оао «Агрокомплекс»
- •2.2 Анализ системы управления
- •2.4 Земельные ресурсы
- •2.5 Эффективность использования трудовых ресурсов
- •2.7 Анализ себестоимости основных видов продукции
- •2.8 Анализ результатов хозяйственной деятельности оао «Агрокомплекс»
- •3. Стратегический анализ деятельности оао «Агрокомплекс»
- •3.1 Анализ внешней среды организации
- •3.1.2 Анализ конкурентной среды
- •3.2 Анализ внутренней среды
- •4.1 Алгоритм выбора стратегии повышения конкурентоспособности организации
- •4.3 Оценка конкурентоспособности продукции
- •4.4 Оценка конкурентоспособности персонала
- •1. Для повышения конкурентоспособности продукции планируются следующие мероприятия.
- •Основные преимущества данного варианта приведены в таблице 26.
- •4.6 Экономико-математическая модель снижения себестоимости продукции скотоводства
- •4.7 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
- •Далее рассмотрим коэффициент конкурентоспособности оао «Агрокомплекс» до и после осуществления мероприятий по данным таблицы 35.
- •Эффективность предложенных мероприятий представлена в таблице 36.
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников литературы
- •Приложение 10
4.3 Оценка конкурентоспособности продукции
Оценка конкурентоспособности продукции должна осуществляться на основе измерения факторов конкурентоспособности: качества товара, его цены, затрат в сфере потребления, качества сервиса. Эти факторы по анализируемому продукту должны сравниваться с соответствующими факторами основных конкурентов либо с нормативами. [41, с. – 331]
Коэффициент конкурентоспособности по продукции можно рассчитать по следующей формуле:
ККС = Кi * Аi
Где Кi – отношение фактического показателя к среднему
Аi – весовой коэффициент
ККС = (21,0 / 14,0)*0,3 + (3,95 / 3,76)*0,25 + (6,23 / 6,56)*0,25 + (5,78 / 5,15)*0,20 = 1,17
Таблица 20 - Оценка конкурентоспособности производства и реализации молока по Воткинскому району
показатели |
Аi |
ОАО «Агрокомплекс» 2006 год |
учхоз «Июльское» 2006 год |
рыбхоз «Пихтовка» 2006 год |
ОАО «Болгуры» 2006 год |
ОАО «Новая жизнь» 2006 год |
в среднем по хозяйствам |
|||||
факт |
Кi |
факт |
Кi |
факт |
Кi |
факт |
Кi |
факт |
Кi |
|||
рентабельность продукции, % |
0,30 |
21,00 |
1,50 |
17,85 |
1,28 |
10,01 |
0,72 |
16,83 |
1,20 |
3,29 |
0,24 |
14,0 |
качество продукции: - % жира |
0,25 |
3,95 |
1,05
|
3,8 |
1,01
|
3,5 |
0,93
|
3,95 |
1,05
|
3,7 |
0,98 |
3,76 |
средняя цена реализации, руб. /кг: |
0,25 |
6,23
|
0,95 |
7,00 |
1,07 |
7,69 |
1,17 |
5,90 |
0,90 |
5,96 |
0,91 |
6,56 |
производственная себестоимость единицы продукции, руб./ кг. |
0,20 |
5,15 |
1,12 |
5,94 |
0,97 |
6,99 |
0,83 |
5,05 |
1,14 |
5,77 |
1,00 |
5,78 |
коэффициент конкурентоспособности |
1,0 |
1,17 |
1,09 |
0,91 |
1,08 |
0,75
|
1,00 |
|||||
Как видно из данных таблицы 18 производство и реализация молока анализируемого хозяйства обладает некоторыми преимуществами по сравнению с основным конкурентами. Рентабельность молока по ОАО «Агрокомплекс» выше за счет более низкой себестоимости продукции. Также следует отметить, что средняя цена реализации молока по учхозу «Июльское», рыбхозу «Пихтовка» и ОАО «Новая жизнь» выше, чем по анализируемой организации, что может говорить о более высоком качестве продукции.
Коэффициент конкурентоспособности по молоку ОАО «Агрокомплекс» равен 1,17 – это самый высокий показатель среди конкурентов.
Далее рассмотрим рыночные доли, которые занимают хозяйства-конкуренты на рынке молока.
Таблица 21 - Структура рынка молока
Хозяйство |
объем производства, ц |
объем реализации, ц |
рыночная доля, % |
учхоз «Июльское» |
51847,0 |
46991,0 |
23,97 |
рыбхоз «Пихтовка» |
14300,0 |
13543,0 |
6,91 |
ОАО «Болгуры» |
11161,5 |
9375,7 |
4,78 |
ОАО «Новая жизнь» |
27166,0 |
24941,0 |
12,72 |
ОАО «Агрокомплекс» |
117931,0 |
101221,0 |
51,62 |
емкость рынка |
222405,5 |
196071,7 |
100,00 |
По объемам производства молока ОАО «Агрокомплекс» является безусловным лидером и занимает более 50 % доли рынка. Ближайший конкурент учхоз «Июльское» занимает около 24 % объема рынка молока.
Рис. 5. Структура рынка молока
Таблица 22 - Оценка конкурентоспособности производства и реализации мяса КРС
показатели |
Аi |
ОАО «Агрокомплекс» 2006 год |
учхоз «Июльское» 2006 год |
рыбхоз «Пихтовка» 2006 год |
ОАО «Болгуры» 2006 год |
ОАО «Новая жизнь» 2006 год |
в среднем по хозяйствам |
|||||
факт |
Кi |
факт |
Кi |
факт |
Кi |
факт |
Кi |
факт |
Кi |
|||
рентабельность продукции, % |
0,30
|
-9,97 |
-0,54 |
18,65 |
1,00 |
-33,30 |
-1,80 |
-3,30 |
-0,18 |
18,54 |
1,00 |
18,50 |
качество продукции: - среднесуточный привес, гр |
0,25 |
500 |
0,80 |
700 |
1,11 |
750 |
1,19 |
600 |
0,96 |
590 |
0,94 |
628 |
средняя цена реализации, руб. /кг:
|
0,25 |
34,67 |
0,93 |
49,56 |
1,33 |
40,13 |
1,07 |
46,35 |
1,24 |
41,11 |
1,10 |
37,34 |
себестоимость единицы продукции, руб./ кг. |
0,20 |
38,51 |
1,16 |
41,77 |
1,07 |
60,17 |
0,74 |
47,93 |
0,93 |
34,68 |
1,29 |
44,61 |
коэффициент конкурентоспособности |
1,00 |
0,5 |
1,07 |
0,15 |
0,69 |
1,08 |
1,00 |
|||||
Мясо КРС в ОАО «Агрокомплекс» не является конкурентоспособной продукцией. Это обусловлено тем, что в 2006 году из-за высокой себестоимости хозяйство получило большой убыток от реализации мяса КРС. Уровень конкурентоспособности по ОАО «Агрокомплекс» составляет 0,5, но это не самый низкий показатель.
Таблица 23 - Структура рынка мяса КРС
Хозяйство |
объем реализации, ц |
рыночная доля, % |
учхоз «Июльское» |
2817,0 |
17,28 |
рыбхоз «Пихтовка» |
520,0 |
3,19 |
ОАО «Болгуры» |
465,5 |
2,85 |
ОАО «Новая жизнь» |
1897,0 |
11,63 |
ОАО «Агрокомплекс» |
10606,0 |
65,05 |
емкость рынка |
16305,5 |
100,00 |
По объемам производства мяса КРС ОАО «Агрокомплекс» также является лидером (рыночная доля более 65 %). Ближайший конкурент учхоз «Июльское» занимает более 17 % объема рынка мяса КРС.
Рис. 6. Структура рынка мяса КРС
Уровень конкурентоспособности производства и реализации молока и мяса КРС наглядно можно рассмотреть на рисунках 1 и 2 соответственно, представленных в приложении 6.
