- •6.030504 “Економіка підприємства”
- •Навчальний об’єкт: «системна характеристика планування»
- •Тема 1. Сутність і особливості планування на підприємстві
- •1. Сутність планування. Форми планування
- •2. Необхідність проведення планування в умовах ринку
- •3. Методологічні принципи планування
- •4. Типи планування
- •5. Види планів, їх класифікація
- •6. Історичні аспекти виникнення та розвитку планування
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •1. Етапи планування діяльності на підприємстві
- •2. Система планів підприємства та їх показники
- •3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Структура планових органів
- •Навчальний об’єкт: «планування виробництва і збуту продукції»
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •1. Завдання та технологія планування обсягу продажу
- •2. Аналіз ринкового середовища
- •2. Сегментація ринку
- •3. Вибір цільового ринку
- •3. Планування асортименту та оцінка конкурентоспроможності продукції
- •4. Планування ціни
- •5. Планування обсягу продажу
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •1. Показники та складові частини виробничої програми
- •2. Методика планування виробничої програми
- •Вихідні дані для розрахунку виробничої програми підприємства на плановий період
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •1. Сутність планування діяльності внутрішніх підрозділів підприємства
- •2. Планування виробничої програми підрозділів. Системи оперативного планування.
- •3. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах різних типів виробництва
- •Навчальний об’єкт: «планування ресурсного забезпечення операційної діяльності»
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •1. Мета та етапи розробки плану матеріально-технічного забезпечення
- •2. Методика планування потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •1). Потреба в сировині та матеріалах
- •Потреба в матеріалах (сировині) для основного виробництва
- •1. Метод прямого рахунку.
- •3. Метод екстраполяції
- •Потреба в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва
- •Потреба в матеріалах на капітальне будівництво
- •Потреба в матеріальних ресурсах для проведення заходів за планом технічного розвитку й організації виробництва
- •Потреба в матеріалах для ремонтно-експлуатаційних робіт
- •2). Потреба в паливі й енергії
- •3. Потреба в обладнанні
- •4. Потреба в запасних частинах
- •3. Планування закупівлі матеріально-технічних ресурсів
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Визначення наявної виробничої потужності
- •Виробнича потужність цеху за продуктивністю обладнання
- •2. Аналіз ефективності використання потужності підприємства
- •Вихідні дані для аналізу ефективності використання потужності
- •3. Визначення планового коефіцієнту використання потужностей
- •4. Розрахунок виробничої потужності підприємства у плановому періоді
- •Тема 8. Персонал та оплата праці
- •1. Необхідність та етапи розробки плану з праці та персоналу
- •2. Аналіз використання персоналу у звітному періоді
- •3. Методика розробки плану з праці та персоналу
- •1. Планування продуктивності праці
- •Планування трудомісткості виробничої програми
- •2. Планування потреби в персоналі
- •3. Методика планування фонду оплати праці
- •4. По досягнутому рівню базового фонду оплати праці.
- •5. Планування фоп на основі середньої заробітної плати.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •1. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури
- •2. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням
- •3. Планування діяльності ремонтного виробництва
- •4. Планування енергозабезпечення підприємства
- •5. Транспортне обслуговування виробництва
- •Навчальний об’єкт: «планування витрат і фінансів»
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •1. Мета та завдання процесу планування витрат
- •2. Планування собівартості продукції та витрат підприємства
- •1. Аналіз витрат підприємства за минулий період.
- •2. Планування зниження витрат (собівартості) за чинниками.
- •3. Розрахунок планових калькуляцій.
- •4. Розрахунок планового кошторису.
- •5. Розрахунок загального обсягу витрат на виробництво
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Мета та завдання фінансового планування
- •2. Методика фінансового планування
- •3. Обґрунтування окремих частин фінансового плану
- •Планування доходів і надходжень
- •Планування витрат і відрахувань
- •V. Платіжний календар
- •Навчальний об’єкт: «планування розвитку підприємства»
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •2. Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції
- •3. Планування витрат на підготовку й освоєння виробництва нової продукції
- •4. Об'ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції
- •5. Сітьове планування
- •Тема 13. Організаційно –технічний розвиток
- •1. Планування технічного та організаційного розвитку
- •2. Оцінка технічного рівня розвитку підприємства
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •2. Структура і технологія розробки бізнес-плану підприємства
- •Конспект лекцій
- •З дисципліни
- •“Планування діяльності підприємств”
- •Для студентів спеціальності
- •6.030504 “Економіка підприємства”
- •Денної та заочної форм навчання
2. Методика фінансового планування
Фінансовий план складається на основі:
- фактичних даних бухгалтерського балансу;
- показників плану виробництва продукції;
- планового кошторису витрат на виробництво продукції, виконання робіт, надання послуг;
- планового кошторису витрат на утримання об’єктів соціальної сфери підприємства;
- даних про обсяги планованих інвестицій і капітальних вкладень;
- даних про рух основних фондів і оборотних коштів;
- норм амортизаційних відрахувань;
- нормативів власних оборотних коштів;
- ставок платежів у бюджет і відрахувань у позабюджетні фонди;
- умов розрахунків з покупцями продукції, постачальниками матеріальних ресурсів, з банком за кредитами, з бюджетом щодо податків;
- даних про джерела фінансування.
Для фінансового планування використовуються наступні методи:
- прямого рахунку;
- нормативний;
- розрахунково-аналітичний;
- балансовий;
- метод оптимізації планових рішень;
- економіко-математичного моделювання.
Формування, розподіл і використання коштів здійснюється самим підприємством. Це підвищує відповідальність його працівників за якість прийнятих планових рішень. Ефективність використання фінансових ресурсів є одним із головних критеріїв при здійснені господарської діяльності, запроваджені тих чи інших інноваційних заходів, прийнятті інвестиційних рішень. Фінансовий план підприємства складається, в основному, з п`ятьох частин (рис. 11.1.).
Методологія фінансового планування містить у собі організацію планування фінансів на певних принципах.
До принципів фінансового планування відносяться:
- науковість;
- комплексність;
- оптимальність.
Принцип науковості планування фінансів означає, що розрахунок планових показників повинний базуватися на використані науково обґрунтованих методів, нормах і нормативах.
Рис 11.1. Складові частини фінансового плану
.
Принцип комплексності припускає, що показники фінансового плану повинні бути пов'язані між собою в єдине ціле, тому зміна одного з них спричиняє зміну інших показників і всієї системи в цілому.
Принцип оптимальності планування фінансів передбачає раціональне використання капіталу та всіх фінансових ресурсів, вибір одного, найбільш оптимального, планового рішення з можливих варіантів плану.
Існує певний алгоритм розробки фінансового плану, який включає декілька етапів (рис 11.2.).
Рис. 11.2. Алгоритм розробки фінансового плану
Розробка фінансового плану починається з аналізу фінансового стану підприємства у звітному періоді.
Основним джерелом інформації для аналізу фінансового стану підприємства є бухгалтерський баланс, форми бухгалтерської звітності, а також дані поточного обліку. Фінансовий аналіз починається з аналізу активів підприємства.
У процесі аналізу активів підприємства досліджується їх:
- наявність, склад, структура, динаміка активів;
- зміна загальної суми активів підприємства у звітному році;
- зміна розподілу коштів між довгостроковими і поточними активами;
- зміна абсолютної суми дебіторської заборгованості, її структура та можливість повернення.
Довгострокові активи - це вкладені кошти в нерухомість, цінні папери (акції, облігації інших суб'єктів господарювання і держави), статутні капітали спільних підприємств, нематеріальні активи.
При аналізі поточних активів варто встановити, як змінилася в їх структурі питома вага виробничих запасів, незавершеного виробництва, готової продукції, відвантажених товарів, готівки, короткострокових цінних паперів, дебіторської заборгованості й інших активів.
Важливе місце під час аналізу поточних активів приділяється дебіторській заборгованості, оскільки вона є іноді значною частиною оборотних коштів. При цьому необхідно:
1. Вивчити зміну її абсолютної суми та структури за наступними статями: розрахунки з покупцями і замовниками; розрахунки за отриманими векселями; розрахунки за виданими авансами; розрахунки за претензіями; розрахунки за позабюджетними платежами; розрахунки з оплати праці; розрахунки з дочірніми підприємствами й інші розрахунки.
2. Встановити можливість повернення дебіторської заборгованості в планованому періоді.
У процесі аналізу пасивів здійснюється оцінка засобів підприємства за наступними джерелами:
1) власні (статутний капітал, резервний фонд, фонди спеціального призначення, резерви сумнівних боргів, резерви майбутніх витрат і платежів, цільове фінансування, орендні зобов'язання, розрахунки з засновниками, нерозподілений прибуток);
2) позикові (довгострокові фінансові зобов'язання, довгострокові кредити банків, довгострокові позики, короткострокові фінансові зобов'язання, короткострокові кредити, короткострокові позики, розрахунки та інші короткострокові пасиви).
При аналізі визначається:
- зміна обсягів джерел (власних та позикових);
- зміна співвідношення власних і позикових джерел коштів;
- відповідність довгострокових і нематеріальних активів джерелам їх покриття;
- джерела фінансування поточних активів;
- зміна частки власних джерел у формуванні основних і оборотних фондів.
Далі оцінюється кредиторська заборгованість, здійснюється порівняльний аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості на початок планового періоду, розробляються заходи щодо їх зниження.
На останньому етапі аналізу проводиться оцінка платоспроможності і фінансової стійкості підприємства.
Платоспроможність оцінюється за допомогою наступних показників:
- коефіцієнта поточної ліквідності;
- коефіцієнта абсолютної ліквідності;
- коефіцієнта загальної ліквідності;
- коефіцієнта банкрутства.
Фінансова стійкість відображує перспективну платоспроможність підприємства та аналізується на базі показників:
- питома вага позикових коштів у загальному капіталі;
- коефіцієнт забезпечення заборгованості;
- коефіцієнт автономії.
