- •6.030504 “Економіка підприємства”
- •Навчальний об’єкт: «системна характеристика планування»
- •Тема 1. Сутність і особливості планування на підприємстві
- •1. Сутність планування. Форми планування
- •2. Необхідність проведення планування в умовах ринку
- •3. Методологічні принципи планування
- •4. Типи планування
- •5. Види планів, їх класифікація
- •6. Історичні аспекти виникнення та розвитку планування
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •1. Етапи планування діяльності на підприємстві
- •2. Система планів підприємства та їх показники
- •3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Структура планових органів
- •Навчальний об’єкт: «планування виробництва і збуту продукції»
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •1. Завдання та технологія планування обсягу продажу
- •2. Аналіз ринкового середовища
- •2. Сегментація ринку
- •3. Вибір цільового ринку
- •3. Планування асортименту та оцінка конкурентоспроможності продукції
- •4. Планування ціни
- •5. Планування обсягу продажу
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •1. Показники та складові частини виробничої програми
- •2. Методика планування виробничої програми
- •Вихідні дані для розрахунку виробничої програми підприємства на плановий період
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •1. Сутність планування діяльності внутрішніх підрозділів підприємства
- •2. Планування виробничої програми підрозділів. Системи оперативного планування.
- •3. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах різних типів виробництва
- •Навчальний об’єкт: «планування ресурсного забезпечення операційної діяльності»
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •1. Мета та етапи розробки плану матеріально-технічного забезпечення
- •2. Методика планування потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •1). Потреба в сировині та матеріалах
- •Потреба в матеріалах (сировині) для основного виробництва
- •1. Метод прямого рахунку.
- •3. Метод екстраполяції
- •Потреба в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва
- •Потреба в матеріалах на капітальне будівництво
- •Потреба в матеріальних ресурсах для проведення заходів за планом технічного розвитку й організації виробництва
- •Потреба в матеріалах для ремонтно-експлуатаційних робіт
- •2). Потреба в паливі й енергії
- •3. Потреба в обладнанні
- •4. Потреба в запасних частинах
- •3. Планування закупівлі матеріально-технічних ресурсів
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Визначення наявної виробничої потужності
- •Виробнича потужність цеху за продуктивністю обладнання
- •2. Аналіз ефективності використання потужності підприємства
- •Вихідні дані для аналізу ефективності використання потужності
- •3. Визначення планового коефіцієнту використання потужностей
- •4. Розрахунок виробничої потужності підприємства у плановому періоді
- •Тема 8. Персонал та оплата праці
- •1. Необхідність та етапи розробки плану з праці та персоналу
- •2. Аналіз використання персоналу у звітному періоді
- •3. Методика розробки плану з праці та персоналу
- •1. Планування продуктивності праці
- •Планування трудомісткості виробничої програми
- •2. Планування потреби в персоналі
- •3. Методика планування фонду оплати праці
- •4. По досягнутому рівню базового фонду оплати праці.
- •5. Планування фоп на основі середньої заробітної плати.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •1. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури
- •2. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням
- •3. Планування діяльності ремонтного виробництва
- •4. Планування енергозабезпечення підприємства
- •5. Транспортне обслуговування виробництва
- •Навчальний об’єкт: «планування витрат і фінансів»
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •1. Мета та завдання процесу планування витрат
- •2. Планування собівартості продукції та витрат підприємства
- •1. Аналіз витрат підприємства за минулий період.
- •2. Планування зниження витрат (собівартості) за чинниками.
- •3. Розрахунок планових калькуляцій.
- •4. Розрахунок планового кошторису.
- •5. Розрахунок загального обсягу витрат на виробництво
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Мета та завдання фінансового планування
- •2. Методика фінансового планування
- •3. Обґрунтування окремих частин фінансового плану
- •Планування доходів і надходжень
- •Планування витрат і відрахувань
- •V. Платіжний календар
- •Навчальний об’єкт: «планування розвитку підприємства»
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •2. Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції
- •3. Планування витрат на підготовку й освоєння виробництва нової продукції
- •4. Об'ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції
- •5. Сітьове планування
- •Тема 13. Організаційно –технічний розвиток
- •1. Планування технічного та організаційного розвитку
- •2. Оцінка технічного рівня розвитку підприємства
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •2. Структура і технологія розробки бізнес-плану підприємства
- •Конспект лекцій
- •З дисципліни
- •“Планування діяльності підприємств”
- •Для студентів спеціальності
- •6.030504 “Економіка підприємства”
- •Денної та заочної форм навчання
Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
Визначення наявної виробничої потужності.
Аналіз ефективності використання потужності підприємства.
Визначення планового коефіцієнту використання потужності
Розрахунок виробничої потужності підприємства у плановому періоді.
Проект виробничої програми підприємства, який сформований на основі портфелю замовлень (плану обсягу продажу) потребує узгодження з можливостями підприємства щодо його реалізації, які визначаються його наявними виробничими потужностями.
Виробнича потужність — це максимально можливий обсяг випуску продукції за певну одиницю часу з використанням прогресивних технологій при повному завантаженні виробничого обладнання та виробничих площ
На основі розрахунків виробничої потужності
виявляють резерви зростання виробництва,
встановлюють обсяги випуску продукції,
визначають потребу в збільшенні виробничих потужностей
Аналіз та планування виробничої потужності підприємства проводять в наступній послідовності
Визначення наявної виробничої потужності.
Аналіз ефективності використання потужності підприємства.
Визначення планового коефіцієнту використання потужності
Розрахунок виробничої потужності підприємства у плановому періоді.
Визначення наявної виробничої потужності
Розрізняють наступні види виробничої потужності:
вхідну;
вихідну;
середньорічну.
Вхідна потужність визначається за обладнанням, що встановлене на підприємстві на початок планового періоду.
Вихідна потужність визначається з урахуванням вибуття та введення потужностей протягом планового періоду. На кінець планованого року вона розраховується наступним чином: до потужності на початок року додається її приріст та віднімається вибуття протягом року.
При плануванні випуску продукції використовується середньорічна потужність, що розраховується за формулою:
де ВПп - виробнича потужність на початок планованого періоду (року);
ВПзалуч - виробнича потужність, що введена протягом планового періоду;
ВПф - приріст виробничої потужності за рахунок планового підвищення продуктивності роботи обладнання (організаційні та інші заходи, що не вимагають капітальних вкладень);
ВПвиб - зменшення потужності за рахунок її вибуття.
М1, М2, М3- відповідно кількість місяців роботи потужностей.
Для розрахунків використовуються наступні вихідні дані: плановий фонд робочого часу одиниці обладнання; кількість обладнання; продуктивність обладнання в одиницю часу; трудомісткість виробничої програми; досягнутий відсоток виконання норми виробітку.
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю основного цеху або декількох основних цехів (підрозділів). Основними вважають такі цехи, в яких знаходиться більша частина основних засобів та витрачається найбільша кількість праці на виготовлення продукції. Виробнича потужність основного цеху відповідає потужності основної виробничої ділянки, величина якої визначається за виробничою потужністю основної групи обладнання.
При розрахунку виробничої потужності приймається до уваги все наявне обладнання, незалежно від того, працює воно чи не працює у зв'язку із несправностями, ремонтом, модернізацією. Враховується також обладнання, що знаходиться на стадії монтажу та на складах (призначене до введення в експлуатацію в планованому періоді). При визначенні виробничої потужності підприємства обладнання допоміжних і обслуговуючих цехів не враховується.
Дані розрахунки доцільно проводити за наступним алгоритмом:
визначення потужності обладнання (групи обладнання);
визначення потужності виробничої ділянки;
визначення потужності цеху (корпусу);
визначення потужності підприємства в цілому.
При розрахунку виробничої потужності обладнання верстатного типу спочатку визначається плановий ефективний фонд робочого часу одиниці обладнання. Розрізняють календарний, номінальний і ефективний плановий фонди часу.
Календарний фонд розраховується для безперервного виробництва та дорівнює добутку числа днів у році та кількості годин у добі.
На більшості підприємств є певний режим роботи, тому весь календарний фонд робочого часу може бути невикористаний. В цьому випадку розраховуються номінальний та ефективний фонд робочого часу обладнання.
Номінальний фонд роботи обладнання визначається наступним чином:
Н = (Кф-ВС)хЗхГ3,
де Кф - кількість календарних днів у році;
ВС - кількість вихідних та святкових днів;
З - кількість змін на добу;
Г3 - тривалість зміни у годинах.
Ефективний фонд робочого часу обладнання:
ЕФ = Н-Вт,
де Вт - планові втрати часу на ремонт, налагодження та переналагодження, знаходження в резерві.
Виробнича потужність одиниці обладнання. Використовують два методи розрахунку:
За продуктивністю обладнання.
За трудомісткістю виготовлення продукції.
1. За продуктивністю обладнання. Застосовується, як правило, у безупинних виробництвах. Виробнича потужність визначається як добуток річного планового ефективного фонду робочого часу обладнання та його продуктивності в одиницю часу:
ВПод = ЕФхПчхКвн,
де Пч - продуктивність роботи обладнання в одиницю часу;
Квн - коефіцієнт виконання норми виробітку
2. За трудомісткістю виготовлення продукції. Застосовується переважно в дискретних виробництвах. Виробнича потужність за цим методом визначається на основі трудомісткості виготовлення (обробки) одиниці продукції (частини продукції) за наступною формулою:
де Тод - трудомісткість виготовлення (обробки) одиниці продукції (частини продукції).
Виробнича потужність ділянки, цеху. Виробнича потужність цеху (ділянки) з однотипним обладнанням визначається як добуток його середньорічної кількості даного виду обладнання (Ч) та виробничої потужності одиниці обладнання:
при розрахунках за продуктивністю обладнання
ВПцеху = ВПод х Ч або ВПцеху = ЕФ х Пч х Квн х Ч;
- при розрахунках за трудомісткістю виготовлення продукції
Приклад. Визначимо виробничу потужність цеху за продуктивністю обладнання. Вихідні та розрахункові дані представлені в таблиці 1.
Таблиця 1
